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体育产业生态圈完成账号迁移,创业一年的变与不变 | 骆达专栏

2017-06-01 Eco 体育产业生态圈

亲爱的生态圈用户们,中国的体育产业仍在方兴未艾的初级阶段,野花会接连在山谷里盛开,黑天鹅会一只又一只地从天边飞来,我们诚惶诚恐却又无比荣幸地能与你一同体验这段波诡云谲,却又奇妙宏伟的旅程。


文/ 骆 达

编辑/ 葛 思文


2017年5月的最后一天,生态圈的微信平台进入账号迁移流程,对于一个日益正规化,兼具行业影响力的商业媒体来说,从个人主体向公司主体的迁移不仅必要,也是我们创业路上留下的一个逗号。


当然,因为账号迁移的关系,生态圈也“久违的”停更了。这距离我和郭阳、陈点点在2015年开始在生态圈写稿、采访、“日更”的日子已经过去了608天,距离我俩把陈点点从英国薅回来创业,过去了整整一年。


创业之初我们便定下基调,郭阳主内容,陈点点抓市场,而我与大部分CEO一样:找人、找钱、定战略方向。一年后,我们再坐在一起,都说从未想过一年的时光可以被如此抻长,可以充满各种奇妙的情节与色彩,可以自成岁月,生态圈与我们,都迎来了太多变化。



去年夏天,我们租下了工人体育场的一间办公室,在工体上班有一种仪式感,那是一个空气中到处都升腾着荷尔蒙的地方,我们至今都很怀念那里,唯一的缺点是办公室太小,让受访人和投资人朋友们在门口的小店喝了太多咖啡。




今年2月,生态圈把办公室从工体搬到了大望路SOHO现代城,房子大了差不多五六倍,房租也涨了不少,团队也逐渐从7、8人到了现在的十几人。


在找人这件事上,生态圈走了一些弯路,但总的来说比较幸运。从最初的“桃园三结义”时代,到国内国外、行内行外、标签众多的伙伴加入,生态圈迎来了团队的革新,团队也是这家公司最大的骄傲。


我们有专攻电竞产业的前职业选手,也有7年经验的设计老炮督军,带着Morningstar基金分析,阿森纳中国,娱乐产业记者,著名橄榄球、自行车、棒球、冰球专家标签的家伙们相继入伙。


另外,每周两次的生态圈内部培训也成为了常态,我们邀请走在产业前线的朋友,分享关于媒体、资本观、行业历史、写作技巧、体育赛事实操等经验。我们也在考虑,定期邀请一些读者参与培训会,听听课,聊聊看法,给我们一些建议。


经常说“我们正在与行业一同成长”,不仅因为我们还年轻,更因为在这个野花盛开的体育产业时代里,学习是所有人永恒的命题。而除了学习以外,从3人到十几人,每一个生态圈伙伴的不变,说起来,其实就像今天我们设计老师发出的一条朋友圈表达的那样:


“翻开四年级的图画本,回想20年前,最大的快乐就是趴在桌子上画画,庆幸20年后还在从事自己热爱的事。”




内容是生态圈始终在自我贯彻、自我反思、自我升级的核心命题,是我们作为体育商业媒体的基本价值所在。


“双微+官方网站+多平台运营”只是新媒体时代的标配,在一年的创业路上,除了不断加强内容,我们也在内容领域探索新的趋势。


举两个例子,去年11月8日,《ECOTALK》上线,目前9档节目可以在荔枝、喜马拉雅、网易云音乐等流行的FM平台收听,也是中文互联网第一档体育产业的谈话类播客;今年3月20日,《体育职人圈》上线,以体育解说、体育编辑、体育经纪人、体育记者等核心从业类目为线索,产业第一线从业者为导师,微信线上课为形式,第五期主题为体育培训入行指南的课程也正在筹备中。



在核心命题之外,是创业之初我与郭阳、陈点点反复拷问的核心价值:如果说提供商业内容是生态圈的基本价值,那么我们的核心价值究竟是什么?我们能为体育产业野花盛开时代的增量去做些什么?


几乎与我们创业时间相仿,体育总局经济司印发了《体育产业发展“十三五”规划》,一系列目标中,2020年体育产业从业人员超过600万的目标非常扎眼,这个数字很美好,实现它的难度很大,要知道,根据美国劳工局的数据,2014年美国直接从事体育产业的人群也只有150万。


一年过后,我们当年的拷问有了数字上的体现,在内容之外,生态圈选择体育人才领域,在全媒体平台服务150家国内外体育公司,发布了超过3000个岗位需求。


当然,这些还远远不够。从改变自己到改变世界,也从来不是靠一两句热血的口号和瑰丽的数字,在内容与人才两个命题的十字路口,我们坚持着让更多人读懂并且加入体育产业的理想从未改变。




很荣幸,我们的内容与战略布局得到了资本的认可。2017年年初,生态圈获得了数百万元的天使轮投资,这笔钱会被投入到内容升级、人才服务以及与之配套的团队、线下活动等方面。


在未来很长的一段时间里,除了保持媒体业务的不断迭代,我们还将在体育产业人才服务的领域加快探索的脚步,与海内外院校、公司、体育产业意见领袖之间建立更深刻的联系,进一步加速行业人才供给、培训与流动。


4月6日在国家会议中心举办的体育职人梦工厂,是一个打通媒体、线下与人才逻辑的典型实验,我们设置了嘉宾行业经验分享、简历现场点评、线上+线下投递等环节,是生态圈为了实现“中国体育产业第一入口”而做的点滴努力。

最后,一定要特别特别特别地感谢生态圈的用户们。再回顾一年前的夏天,大公司、海归、英国工作,我与陈点点、郭阳似乎都有自己的舒适区,但正是屏幕前的你们,所有生态圈的用户的关注、支持与批评,让我们更加确信这条长路的价值。


亲爱的生态圈用户们,中国的体育产业仍在方兴未艾的初级阶段,野花会接连在山谷里盛开,黑天鹅会一只又一只地从天边飞来,我们诚惶诚恐却又无比荣幸地能与你一同体验这段波诡云谲,却又奇妙宏伟的旅程。






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