这或许就是为中国足球青训打Call的正确姿势之一！

“从明天起，去踢球，带着孩子去踢球，中国足球才有未来。”在12强赛最后一场的解说中，徐阳这段动情的话语，代表了不少行业人士的心声。

我们并不清楚中国队能不能进下一次世界杯，但圈妹回想起前不久在西班牙遇见的45名“旋风少年”，从他们的身上，圈妹仿佛看到了中国足球的未来。

文/ 陈 思怡

编辑/ 殷 豪男

9月5日晚国足对阵卡塔尔的世预赛中，留给很多球迷印象最深刻的瞬间，不是卡塔尔首开纪录后的绝望，不是肖智的包抄扳平，甚至不是武磊的临危救主，而是37岁的老将郑智，在回追的过程当中不得已将对方球员拉倒，吃到了一张红牌。

微博上有个朋友这样说：本以为这是一个齐达内式的结局，再后来，只是个郑智的故事。

从04年亚洲杯的风华正茂，到荣膺亚洲足球先生的重剑无锋，再到今天的壮志未酬，这也许是郑智陪国足走的最后一程了。他也许再也无法以球员的身份，陪伴国足走过下一个四年。可时间不等人，国足冲击2022年世界杯的征程，已经悄然开始。

郑智已老，那属于我们的下一个郑智在哪里？

人们常常指责中国足球之所以没出息，就是因为“说”的人太多，“做”的人太少，可什么才是为中国足球打Call的正确姿势呢？例如作为中国足球根基的青训，民间组织和众多企业机构又该如何为之发力呢？

中卡战之中，前国脚徐阳的一句““从明天起，去踢球，带着孩子去踢球，中国足球才有未来”，代表了不少行业人士的心声，也打动了亿万电视观众。此时此刻，笔者回想起不久前的巴塞罗那俱乐部之行，尝试着从这次旅行中寻找答案。

45名少年的足球梦

巴塞罗那的天很蓝，空气很清新，街头艺人的歌声传遍大街小巷。孩子们奔跑打闹，小大人似的和我们交谈着球星，球队，转会等关于足球的一切。

在这个空前热闹的夏天，中国世茂集团联合西班牙巴塞罗那足球俱乐部，推出了世茂“旋风少年”青训计划。45名经由活动参选获胜的来自全国的小选手，获得了由世茂集团出资为期一周的巴塞罗那之旅。在打开眼界之余，他们更在这片圣地体验到了一种全新的“足球生活方式”。

生态圈作为本次活动的邀请媒体，随孩子们参与这次的世茂巴萨旋风少年游学营，一起体会了属于拉玛西亚的原汁原味的足球文化与氛围。

长途飞行并不顺利，在经过了十几个小时的延误后，我们终于到了巴塞罗那。地中海的阳光灿烂，孩子们的笑容也十分耀眼。

除了参观拉玛西亚、诺坎普、巴塞罗那博物馆等行程之外，孩子们还在巴萨的训练场上进行了两次训练。虽然有着时差的影响，但能站在孕育传奇的场地上踢球，孩子们明显非常兴奋。

在观看训练的过程中，随行的圈妹还在龙珠平台进行了直播，最高时观看人数达到了12万，也说明了国内用户对于“巴萨”、“世茂”、“足球少年”等元素的关注。

世茂与巴萨，这次地产进军体育的故事有何不同？

这次游学营的孩子来自世茂社区，而未来世茂与巴萨的活动也会围绕业主与小业主们展开。

巴塞罗那自然不用过多介绍，这家百年豪门用24个西甲冠军与5次欧冠捧杯等荣誉，成功吸引了来自全世界的球迷关注与喜爱，是21世纪以来最伟大的俱乐部之一。而世茂则是中国房地产的领袖企业之一，其8月发布的半年报显示，公司在2017年1-6月实现营业收入100.93亿元，净利润13.97亿元，也可谓实力强劲。在今年5月4日，双方在上海正式签约，发布了“卓越体育战略”。

5月份世茂和巴萨的签约合作在地产圈和足球圈都有很大影响 ，以往地产和足球也会合作，但是世茂和巴萨的合作却不同于以往。在地产进军体育成为商业趋势的今天，世茂试图从青训的角度帮助中国足球。

据世茂相关负责人介绍，世茂以多样化的内容与渠道向业主渗透体育活动，来实现了IP级国际社区文化的打造，并进一步强化业主对于品牌的凝聚力和忠诚度。

除了海外青训游学营，国内的足球基础建设也在世茂的计划之内。社区球场、巴萨球迷文化中心，打造不同规模的足球运动空间同样重要。此外，全国性的足球联赛、足球主题活动都会在不同城市和社区举行。

事实上，让更多的孩子走进球场，接触足球这项运动，正是推广足球的真正要义。看看中超球队的赞助商，地产的加入对于足球无疑有不小的提振作用，但在发展联赛的同时，青训也是需要重视的。

作为一家房地产集团，世茂初涉及体育领域，其所关注的不仅仅是合作双方所处的行业，而是本质上能否在品牌价值、理念上相互契合。

在和世茂相关负责人对话时，他告诉生态圈：“世茂历经近30年的发展，在中国40多个城市开发建设140多个项目，拥有近30万户业主和百万服务客户，世茂希望与巴萨一起，提供业主更为健康的生活方式，以及国际级的体育资源。”

而世茂与巴萨也是有着共同价值追求的“伙伴”。“ ‘追求卓越’ 就是我们双方的价值共鸣。”世茂相关负责人这样说。

事实上，在与巴萨达成合作的过程中，世茂也一直在思考’地产+足球’的创新合作模式，以及真正能对双方行业、对社会、对人们生活、对这个时代发展带来新的冲击和变革。而巴萨想做的创新中心与世茂的企业、产品、服务的追求卓越不谋而合。

目前看来，世茂携手巴萨是一次崭新的尝试。在中国足球的大目标下，地产公司如何通过强强联手投身体育，来用自己的小目标来为中国足球添砖加瓦，无疑是值得考虑的问题。

“踢球、懂球、爱生活”

当资本注入体育，中国足球的未来在哪？

体育与地产的融合催生出的新主题，房地产商也在找寻着跨界与行业融合的新思路。

为什么地产青睐体育？前几日国足1-0击败乌兹别克斯坦的比赛，收视率达到了3.22%，市场份额则达到了10.78%，保守估计有4500万人观看了直播。体育的“注意力经济”与“眼球效应”无疑支持着更多地产商投身其中。恒大更是在球队连年巨额亏损的情况下持续对球队进行投入，背后的经济效应不言而喻。

在当前房地产行业进入跨界融合、创新发展的大背景下，如何创新存量、寻求增量，成为了行业转型的关键。而我国的体育事业发展迎来了改革的关键时期，体育与文化、教育、旅游、健康、地产、传媒、信息、金融等产业的融合发展将进一步加深，体育产业的内涵和外延不断丰富拓展，新型业态层出不穷。

纵观当前体育行业，鲁能、恒大、融创、万达等均早已入局，翻开中国足球联赛的球队名单，几乎一半的球队都有着地产的基因。从万达到绿城，从恒大到中赫，入股球队是地产与体育结合最早也是最常见的方式。也不甘示弱，万达体育收购20%马德里竞技的股份，今年更是冠名了其新建体育场为“万达大都会体育场”。

重建当中的马德里万达大球场

因此我们看到，“体育+地产”模式具有两大优势：一是带动周边商业的消费升级，促进商业物业升值；二是作为居住配套，提升住宅产品的附加值，并促进房产项目的增值和销售去化。

作为一家向服务转型的房地产公司，世茂当下旨在为用户提供多元化的生活方式。因此他们选择了另外一条道路——青少年培训。

当前，国家号召各地大力发展足球，而青少年的全方位培养至关重要，世茂此次旋风少年足球游学营也正是看中了这一点。但是需要强调的是，世茂心中的青训不是将每个孩子都培养成为职业的运动员，而是鼓励更多的孩子和家庭参与到足球这项运动中来，让更多的孩子懂足球、会踢球、爱生活。

这次一周的行程很快就结束了，经过巴塞罗那的文化的洗礼之后，45个孩子顺利、安全地回到了父母身边。资本的注入，给新时代的孩子们提供了更多“看世界”的机会，他们无疑是幸运的。

笔者不知道伊比利亚半岛的风景在他们心中留下了多少剪影，但是我相信，每个人心中都因此行而播种了一个关于足球的梦想。而当更多孩子的足球梦想发芽开花，中国足球的梦想，或许也就不那么遥远了。

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