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腾讯20岁了,篮球会是下一个助推器吗?

ECO SPORTS 体育产业生态圈 2020-02-27

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拥有头部赛事NBA、CBA联赛的版权,与FIBA达成了多年合作......在现在的国内篮球市场,腾讯体育已然形成大一统的局面。


不过,在体育产业“共渡难关”的2018年,面对发展尚不均衡行业,腾讯体育还需继续在这门“慢生意”坚持多久,才能迎来期待中的全面爆发呢?


文/ 刘 金涛 编辑/ 陈 新进


2018年的腾讯,有些跌宕起伏。


11月8日消息,一份内部备忘录显示:因游戏审批冻结,腾讯将削减游戏营销预算。这不是腾讯在今年传出的第一个坏消息,相比较1月份时股价的高光时刻,腾讯控股市值在10个月内蒸发逾2000亿美元,超过了全球任何一家公司,其中重要的手游业务遭遇挑战是造成股价下跌的原因之一。


游戏业务受到审批管控,不得不放慢增速,腾讯也因此跌出了全球十大公司排行榜。该备忘录还显示,腾讯要求营销部门高管控制他们的现金流、缩减支出以“共度难关”。


双十一当天,在外部的忧虑中,腾讯扫除困顿,喜庆地迎来了20岁的生日。一片祝福声中,人们也纷纷期待着,组织架构进行了改变的腾讯,其他业务的突飞猛进,可以成为其中的破局之道。


而在腾讯20岁生日前夕的11月7日,腾讯体育举办的“篮球大时代”2018数字体育全球峰会在北京召开,这是一场展示腾讯体育多年运营成果和独特资源的盛会,而篮球的重要价值,也被多次提及。



篮球的价值对于腾讯体育来说不言而喻。目前,腾讯体育拥有头部赛事NBA、CBA联赛的版权,与FIBA达成了多年合作,在英超、MLB、NFL和NHL等顶尖赛事版权仍然在握的情况下,面对2019年即将在中国举办的篮球世界杯,腾讯体育显然将目光更多的瞄向了篮球。


当天,腾讯体育联合腾讯新闻、企鹅智酷制作的《中国篮球产业白皮书》正式发布。其中数据显示,在20岁以下年轻人和25-35岁成年人两个典型群体中,反馈身边好友喜欢篮球最多的网民,分别为52%和40.3%,在所有运动中排名第一——有关足球篮球谁是第一运动的争论,这份报告给出了一份腾讯的答案。



在这份报告中,篮球是中国第一大运动,与此同时,大环境下体育产业的总规模也在不断上升,报告显示,数据从2012年的9500亿开始在逐年递增,2013——2017分别达到11000亿、13575亿、17107亿、19011亿、21578亿,到2022年的预期值将达到35970亿。


在种种利好之下,即将到来的2019年篮球世界杯,会是腾讯体育完成突破的时机吗?


数字媒体平台毫无疑问是腾讯体育独家呈现,”国际篮联媒体与市场总干事Frank Leenders在接受生态圈采访时表示,不过,虽然数字媒体平台只有腾讯体育,但FIBA仍然非常有信心让第二届篮球世界杯影响到更多观众。


“独家并不会让篮球世界杯的受众范围变小,我们希望能以最佳的品质出现在观众面前,而这是腾讯体育能够实现的。”Frank Leenders表示。据了解,双方的这份合作始于2016年5月份,当时腾讯宣布与FIBA签署了一份长达9年的合作协议


延伸阅读:世界杯在望,3X3入奥!我们与FIBA高层聊了聊中国篮球的大未来


可以说,独家的价值不仅在于能够实现流量与资源的聚合,更是付费模式走向成熟必要的基础据报告显示,在中国篮球爱好者中,84.8%的人群表示对国家篮球队的关注,其中男篮的关注度达到了80%,女篮的关注度也超过了50%。


篮球国家队是中国篮球的重要形象代表和球迷的心理寄托。也因此,相比较职业联赛,男篮世界杯会是更能引发球迷讨论和激发民族情感的场景。“明年世界杯到来的时候,我们希望成为中国的ESPN。”腾讯体育直播与节目总监吕莳在峰会上表示。


北美四大联盟让腾讯体育成为中国的ESPN了吗?


付费模式在中国一直都是大话题,从图书音像到游戏,再到如今的体育版权。正是因为独家的进入让用户付费的模式逐渐培育了起来,而后续更好的观赛体验,以及精细化的运营,则进一步刺激了用户的付费意愿


培育付费习惯和市场,是腾讯自2015年拿下NBA版权就开始做的重要一步,尤其是在2016年8月份补齐了四年的NBA“联盟通行证(League Pass)”权益,让腾讯体育在直播业务上有了更多的发挥空间。虽然后续在其他赛事版权上鲜有如此规模,但腾讯体育却借此将自己打造成了一个聚合观赛、社交互动、娱乐的移动篮球社区。


男篮世界杯无疑是国内2019年最大的体育赛事,为期15天的赛事,能帮助腾讯体育顺利走进理想的篮球大时代吗?



“在竞技底色上,跨界、时尚、文化传播成为运动进一步普及的最大想象力。核心球迷的头部消费能力和延展性非常可观,新的泛球迷也正在通过文化融合而不断进入”,腾讯公司副总裁陈菊红表示。


报告显示,目前仅腾讯体育的篮球核心的球迷有1.4亿左右,而泛球迷接近5亿。与此同时,有过体育相关消费的比例达到78%,其中电商是主要装备购买渠道,社区的购买比例达到了21.1%。而体育类竞猜彩票是渗透率最高的消费行为,所占比例达到33.3%。


在直播中穿插的各类周边产品的营销是一直以来的传统的玩法,也可以看到,在付费模式之外,粉丝消费的生意会是腾讯体育未来不断发力的核心。



但相比较NBA和CBA这类职业联赛,15天的世界性杯赛,显然会是2018年的那场体育营销盛会。


“除了贯穿全年的竞技相关的赛事相关的在线媒体的内容,腾讯体育还准备了丰富的线上的自制和衍生内容,不仅瞄向核心体育受众,还针对我们的泛体育人群,”腾讯公司平台与内容事业群内容商业化总经理王莹表示,未来腾讯体育将布局纪录片、音乐、娱乐明星和综艺等多个方面。



可以说,腾讯体育在2B和2C方面都逐渐建树颇丰,这是多年运营的结果,也在很大程度上推动了中国体育产业尤其是付费市场的前进,在历史进程中留下了浓墨重彩的一笔。


但这份傲人成绩单的背后也蕴含着一份焦虑:2020年,腾讯与NBA版权将要到期。在不确定的未来到来之前,留给腾讯体育的时间已经不算太多了,篮球这块核心阵地显然需要不断巩固,而在“超级企鹅”系列赛事与《超新星全运会》等自主IP方面的持续发力,也一定程度上体现了他们应对压力做出的变通。


当然,从外部来看,在优酷拿下CUBA、CBA版权的情况下,阿里巴巴执行副主席蔡崇信收购篮网队、并加入NBA中国董事会,毫无疑问,这将会是未来腾讯在NBA版权方面的一大外部压力。


不过从过往来看,NBA一向不是“唯财是举”的主,这5年如果交出一份令NBA满意的答卷,腾讯依然有望守住NBA这块体育版权高地的护城河,进而展望更大的体育未来。


在腾讯需要“共度难关”的2018年,面对还远未爆发的中国体育产业,腾讯体育还能继续坚持这门“慢生意”多久?作为行业领头羊的他们,会把产业带到怎样的高度呢?


我们期待腾讯体育交出的答卷。




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