2019年第1个工作日，阿里体育更换了CEO

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在2019年第一个工作日，行业就传来一则令人震惊的大新闻：

阿里体育将与阿里大文娱相关板块进一步打通，而阿里体育从成立开始的掌门人张大钟将卸任，优酷体育与少儿事业部总经理戴玮将兼任阿里体育CEO。

这则关于“改变”的新闻背后，阿里体育“让人人成为运动家”的愿景，更近了，还是更远了？

文/ 郭 阳

2019年开年，体育产业界的第一个大新闻，似乎预示了这将是“变化”的一年。

在新年的第一个工作日里，阿里巴巴集团宣布，阿里体育将与阿里大文娱相关版块进一步全面融合打通。

而这样一个打通的具体变化，则体现在人事变动上——原阿里体育CEO张大钟任期已满，经阿里体育董事会批准，不再担任CEO一职，但会继续担任公司董事及顾问。优酷体育与少儿事业部总经理戴玮（花名：元宝）将兼任阿里体育CEO。

原阿里体育CEO张大钟

对此的官方解释是：“健康（Health）”与“快乐（Happiness）”是阿里巴巴未来两大战略发展方向，体育站在这两大方向的“黄金交叉点”上，无疑承担重要作用。从马云多次强调的“双H”角度，阿里巴巴集团给出了这样一个调整的战略解释——但事实上，在阿里体育刚刚成立的时候，给出的解释同样是这样一句话。

对于行业而言，乍一听到这个消息，人们的反应自然是惊讶——惊讶程度甚至超过同样第三年从曼联下课的穆里尼奥，目前当我们点开阿里体育的官方网站时，张大钟依然显示在阿里体育CEO的位置上。

↓官网右下角的介绍中，张大钟任CEO的消息依然在，或许我们可以理解为，一切发生的太快，没来得及撤下，把事情做全套

要知道，早在2015年9月8日成立时，原SMG副总裁张大钟就开始担任阿里体育CEO，此后曾经在行业中有多年经验的他一直是公司的核心人物，出席大大小小的各种活动。仅仅在一两个月之前，在生态圈参与报道阿里体育承办的大足联赛活动中，张大钟还是以阿里体育CEO的身份出席，此前在行业看来，作为创始人兼CEO的他岗位非常牢固。

而从股权数据来看，张大钟依然保有公司8.5%的股份，是第五大股东，也是最大的个人股东。阿里体育方面对此给生态圈的回应则是，在调整之后，张大钟将继续担任董事和顾问。

↓截图来自天眼查

事实上，自从阿里体育2015年成立以来，生态圈就对这家“巨头下的蛋”进行着密切的关注，3年多来进行了超百篇的报道，也多次采访到张大钟先生本人，对其彬彬有理与平易近人印象深刻。然而，在深入观察着这家公司布局的时候，我们也感受到了背后的迷茫与踟蹰。

一个有趣的现象是，不管是生态圈还是其他行业媒体，往往会在采访中邀请张大钟对阿里体育进行自评打分。在早年间的多次采访中，张大钟都给出了60分的及格成绩，而在2018年4月A轮融资超12亿，并购乐动力健身之后，张大钟第一次给出了80分的优秀成绩，似乎正要进一步起飞，不料却在此时进行了换帅。

延伸阅读：A轮融资超12亿，并购乐动力健身，阿里体育终于“能打80分”了？

应该说，过去几年里，在行业布局中姗姗来迟的阿里体育展示出了一幅雄心勃勃的气象，虽然没有赶上“版权”这班超级快车，但也没有像乐视体育那样被版权反噬。从成立一开始，阿里体育大张旗鼓地网罗国际资源，例如NCAA、世俱杯、NFL、国际拳联、国际泳联亚奥理事会、中国橄榄球协会、LPGA等等一系列头部资源，尽数收入囊中。

不过，令人多少有些遗憾的是，虽然布局多多，但有些“东一榔头、西一棒槌”的感觉，而且后续真正落到实处，并坚持至今的，可能只有电竞、校园体育、体育服务平台等少数几个核心业务，这也一定程度上造成了人们对于阿里体育主要业务并不清晰的行业印象。

↓阿里体育从成立到2017年两周年时展示出的大事记，字看不清的，可以从logo中看一下合作方的规格

延伸阅读：成立600天，自评60分，张大钟说阿里体育未来想要做好两件事 | 专访

而在2017年阿里体育成立两周年时，张大钟告诉生态圈记者，阿里体育想要努力做好两件事：“第一，在打造IP方面，把WESG做得更好。第二，把体育服务的基础平台做好。”

这其中提到的两个业务，“打造IP”主要说的是电竞或者说电子体育领域的WESG——世界电子竞技运动会。

其实，从名称就可以看出，阿里体育做电竞的目标，其实是打造一个“电竞奥运会”。他们是这么说的，也是这么做的。但由于仍然属于缺乏对于游戏主体掌控的第三方赛事，因此从电竞赛事的角度来说，在C端粉丝中的声量并不够。虽然赛事对于“支付宝”等赞助商的推广力度还不错，但“可以5年不赚钱”的前期投入的预期，或许还是略久了。

延伸阅读：聊聊WESG的「电竞奥运」梦

而体育服务的基础平台，也在2018年通过并购乐动力、赞助杭州马拉松等方式进行了加码，支付宝乃至阿里体系平台的加成，都帮助阿里体育在这个领域上交出了不错的答卷。

然而，众所周知，即便放眼全球都没有一家企业搭建出了一个真正的体育经济平台。因此，在我国体育消费还远远没有达到世界领先水平时，即便阿里有着全部的用户购物大数据，但想要真正做出一个影响行业的体育服务基础平台，想要“让人人成为运动家”，或许还需要更多投入，以及更好耐心的等待。

阿里体育给出的2017年上半年体育大数据的资料

此外，在这些年里，阿里体育的高层也进行了多次变化与更迭，不少行业大咖带着一套理论而来，最终没能实践到底，又匆匆离去。

当然，我们也应该看到，阿里体育在赛事及场馆运营、IP打造、科技应用乃至校园体育等方面做出了积极的探索，也得到了行业一定程度的认可，只是由于阿里集团的金字招牌，导致人们期待着阿里体育可以彻底改变或者重新定义这个行业，但目前来看，市面上还很难有一家中国体育公司做到这样的成绩，即便是含着金钥匙出生的阿里体育也一样。

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与此同时，在整个阿里集团的内部，对于体育却并没有放弃投入，相反，正如前文“双H”战略展示的那样，体育依然是阿里看重的一大领域。

首先，2017年1月，阿里巴巴集团与国际奥委会（IOC）达成6届夏季和冬季奥运会的赞助协议，在2018年平昌冬奥会，圈哥就在现场看到了很多阿里元素的展示。毫无疑问，从2020东京奥运会再到2022北京冬奥会，阿里体育对此的加码还会持续，马云与阿里绝不会放弃奥运会这样一个世界顶级营销阵地。

在这个基础上，支付宝还在2018年达成了与欧足联的合作，蚂蚁金服品牌与公众沟通部总监朱红军告诉生态圈记者：“双方基于共同的目标和愿景。无论是科技还是足球，都是全球通用的语言，我们希望借助体育赛事让支付宝的科技能力能够发挥出更大的作用。”

从这个维度上看，体育是阿里集团的优质赞助标的。

延伸阅读：国民APP纷纷拥抱体育，这对行业来说意味着什么？

另外一方面，则是优酷对于体育内容的持续关注与加码。围绕着2018年世界杯，阿里经济体已经在体育板块开启了深度联动：优酷体育全程直播全部赛事，为累计超过1.8亿用户提供服务。

此后，优酷体育通过与PP体育打造联运平台，为用户带来欧冠、英超、西甲、中超、亚洲杯等足球内容，并拿下了CBA的版权，在阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信入股篮网并进入NBA中国董事会之后，NBA无疑会是优酷体育的下一个目标。而优酷也在体育综艺方面交出了一份不错的答卷。

相较于阿里体育多年来“不玩版权”的态度，玩版权的优酷反而获得了更大的行业声量。

延伸阅读：优酷玩转篮球背后，体育内容如何引领阿里未来？| 专访郑蔚

在体育赞助与优酷体育存在的情况下，在优酷体育与少儿事业部总经理戴玮兼任阿里体育CEO的情况下，有关阿里集团未来体育发展的问题，无疑也引发了行业的热议与巨大关注。

“阿里体育与阿里大文娱相关板块进一步打通”究竟会“进”到哪一步，后续是否会有与其他巨头合作乃至拆分甚至上市的进一步动作，有待阿里方面的进一步解释，以及进一步动作的体现。

目前生态圈得到的官方回应是：此次打通后，阿里大文娱将在体育领域为用户提供更全面的内容和服务。在这样一句话的背后，究竟阿里体育会扮演怎样的角色，阿里大文娱又会给我们提供怎样“更全面”的内容呢？整个行业都在等待答案。

2019年，体育产业以变开篇。接下来会有怎样波谲云诡的行业变化，以及怎样波澜壮阔的行业画卷，让我们一起见证。

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