氪体给体育人的一封信：致2020，共同迎接新的十年

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致ECO氪体读者的一封信

亲爱的生态圈读者、ECO氪体的朋友：

2020新年好！

我是ECO氪体的创始人，骆达。很荣幸，ECO氪体能与大家一同迎来二十一世纪第三个十年。

在创办媒体近五年的日子里，有幸与大家一同见证了体育产业在中国的奔腾和风雨，而在这段「见证」里，我们也从一家三四人分隔中、美、英三地协作写稿，发展成为如今几十人的体育新媒体团队。

在这五年里，我们不仅打造了这家小有名气的行业媒体：「体育产业生态圈」，更有「体育圈人」「电竞派」「冰雪智库」一系列旗下品牌构成的媒体矩阵，也衍生出整合营销、活动赛事、人才服务、智库研究一系列产业服务能力，成为一家真正意义上的新媒体公司。

能有如今的发展，要感谢每一位伴随ECO氪体走来的朋友。

您的关注、支持与合作，不仅使我们这个以内容为核心的青年创业团队看到了希望，更让我们坚信，优质的体育内容，多元的产业服务，的确能够让我们找到通向未来的钥匙。

对您来说，或许只是一次点击、一次转发或推荐，但这意义重大，如同我们团队每一次敲击键盘，现场采访，提供服务，我相信，这些都是为未来氪体成为体育传媒的真正「基石」，所添加的一砖一瓦。

我与体育结缘的时间超过十年，在攻读体育社会学硕士，并从乐视体育结束了一年的工作后，便把全身精力放在这家公司，2015-2020，恍惚间白驹过隙，抬头已似烂柯人，我也从一名青年创业者，成长成为年过而立的公司主心骨，也要感谢福布斯、胡润这些知名机构对我的认可，其实这份奖励更多是颁给了我们的团队，没有他们，我将寸步难行。

不到一个月后，就是我们旗下最重要的媒体品牌「体育产业生态圈」的五周年生日，我们的创立，赶上了这些年体育产业的奔腾与风雨，对于一家媒体公司来说，确是一种难得的幸运。

在2019年里，「体育产业生态圈」发表了841篇文章，如果算上体育圈人、电竞派和冰雪智库，ECO氪体团队以二三十人的规模，全年产出的原创文章数量将接近2000篇，超过一半的原创内容获得了微信200次以上的转发，如果转换成一个微博大V，几乎相当于一天发布6条微博，每条微博的转发、评论、点赞都超过了100。

在体育行业媒体上的突破，并不能使我们停止继续前进的脚步。

「万达体育」上市，第一时间，「体育产业生态圈」一条《刚刚，万达体育在纳斯达克敲钟上市》，瞬间刷屏行业，这是体育头部媒体的日常操作；CUBA、中国男篮、中国女排、Ti、S9等年度标志性赛事结束的第一时刻，来自一线的报道也如期而至。

而在「NBA事件」发生时，我们铭记「第一现场」原则，主编郭阳和记者李禄源亲自赶往NBA上海赛现场，通过远程电话、现场采访、媒体调研等不同方式，结合新媒体的工作技法，交出《NBA危机72小时》的特稿内容。

点击阅读：《直击NBA中国赛：危机72小时》

在微信端，我们收获了超过5000的转发量，在今日头条上，这篇内容被推送到3000万人面前，达到了近1000万的真实点击数，数千条角度不一、情绪各异的评论也告诉我们：媒体这条路，要蹲下来看世界，千变万变，内容不变。

不仅是媒体，ECO氪体其他同事们，没有多余的时间来庆祝自己的五年纪念日。

过去一个月，我们的产业服务团队几乎没有在公司出现，电竞赛事、产业论坛、研究智库、人才招聘、培训，产业里的需求接踵而至，公司成了「驿站」，而风里雨里的同事们则扮演着「体育产业小小永动机」。

FIFAOL国际大奖赛、全国体育创新创业培训、体育经纪人培训、零度以下冰雪产业论坛、乔丹大夏会整合营销、罗斯瑰来线下传播、冰雪产业智力支持与服务、智力运动城市调研发展方案……我一字不停，敲下了立刻出现在脑海之中的项目，这些项目贯穿了2019年，使我们走出媒体公司的桎梏，「决绝」又「兴奋」地成为产业连接、服务人。

「机会永远存在，前进是生存的唯一方式。」

在一次偶然的阅读体验里，我看到了华映资本创始管理合伙人季薇说过的这句话。

是的，一路奔忙，便不觉得寒冷，我们相信，满地的「哀嚎」与窗外的「寒冬」，只能成为体育人奋斗的注脚。

在这五周年特殊的日子里，咱们也一同站在了中国体育产业自发布「46号文」之后的，「第二个五年」关头上。

五年来，这条大河浪花起伏，江边朱楼起落，我们一同经历了许多奇妙的故事：汹涌的资本狂潮瞬间消失；「独角兽」乐视体育只余江湖神话；体育用品企业重返巅峰……千变万化的世界里，ECO氪体人坚持内容质量，坚持产业服务的信条不会变，我们仍然立志成为中国体育传播的新基石、中国体育产业服务的工人。

ECO氪体团队圣诞大合影

这条路道阻且艰，但只有前进，才是唯一的意义。

亲爱的生态圈读者、ECO氪体的朋友，感谢你们的一路支持。

一起走下去吧。

ECO氪体创始人

骆达 致敬

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