耐克、阿迪、彪马、UA都在亏，李宁这半年却赚了6个多亿
李宁赞助的CBA刚刚在昨晚上演了一场惊天大逆转，今天，三十岁的李宁公司就又发布了一份亮眼的2020年上半年财报，完成了逆势增长的答卷。
在世界体育用品业都在巨额亏损的当下，率先从疫情中走出来、早已发力电商的中国运动品牌，表现依然坚挺。
2020，运动装备行业有点难。在疫情的多米诺骨牌影响下，世界巨头们最近的这份财报，或多或少都遇到了一些难题。
首先是行业的老大哥耐克，他们在今年6月26日发布的2020财年第四季度的财报显示，该季度营收为63.1亿美元，同比下降38%，单季度亏损为7.9亿美元（超过50亿元人民币），唯有大中华区克服疫情影响持续保持双位数增长。
在这样的惨淡局面下，由于其最主要的阵地北美市场依然局势不明朗，耐克当机立断，官宣了「加速直面消费者（Consumer Direct Acceleration）」的电商计划，并宣布将花费2-2.5亿美元裁员。
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耐克尚如此，其他各家品牌也不甚乐观。
阿迪达斯财报显示，公司第二季度整体营业额下降26%，净亏损总计为3.06亿欧元（超25亿人民币），其中锐步的品牌收入下降27%。为此，阿迪达斯从政府贷款30亿欧元，来度过难关。
彪马2020上半年财报显示，销售额下降15.4%，最终半年净亏损5940万欧元（约5亿人民币）。
而安德玛（Under Armour）在第一季度亏损5.9亿美元（约合40亿元人民币）的基础上，第二季度净亏损较去年同期翻了10倍之多，扩大至1.829亿美元（约合12.7亿人民币）。
在这样的情况下，各家都在采用裁员、贷款、融资等方法来周转资金，在欧洲、北美疫情依然很难预测走向的情况下，各国线下门店依然有较高的关闭率，此时电商渠道成为了各家的新发力方向，而打折销售也成为了常态。
值得一提的是，各家财报中，中国或大中华区，无一例外地都成为了财报中「最闪亮的星」，保持着强劲的增长势头，成为接下来各家公司的发展重点。即便政客再巧舌如簧指鹿为马，财报事实指向了我们战「疫」的成功之处。
今年，耐克开设了全球首家NIKE RISE零售概念店——耐克广州品牌体验店
同样地在国内复苏势头良好的情况下，各家国产运动品牌也开始复苏，这不，「三十而立」的李宁，就在2020年中期业绩时交出了出色的成绩单。
让如今已经57岁的李宁回头去看，他或许也猜不到，这个三十而立的年份会如此的艰难。
当然，疫情还是影响到了李宁的业绩：集团收入达61.81亿元人民币，较2019年同期轻微下降1.2%。毛利则较2019年同期的31.08亿元人民币下跌1.6%至30.57亿元人民币，集团整体毛利率为49.5%（去年同期为49.7%）。
不过，李宁集团也早早开始控制费用率，最终取得了6.83亿元人民币的盈利。这一数字虽然比去年同期的7.95亿元有14.1%的下降，但扣除一次性与经营无关的损益后，同比还上升了21.7%，可谓不易。
在世界运动品牌普遍出现亏损的当下，可以取得盈利已经实属难得，也难怪在这份成绩单出现后，李宁股价一度暴涨10%，股价创2010年4月近10年来的新高，总市值逾780亿港元（约合700亿人民币）。
为了实现这一目标，李宁的操作也值得借鉴。
在节流方面，他们严格控制成本及费用，上半年行政开支为3.46亿元，较去年同期的4.51亿元大幅下降，财报透露是「减少了管理人员的奖金开支，咨询费开支、差旅成本等，为集团稳健运营赢得了更多调整空间」。
此外，李宁还积极为店铺争取租金减免，经销开支较上年同期下降7470万元。
开源方面，则同样是主要发力电商。在直营销售收入下降约24%，整体线下渠道录得10%-20%低段下降、渠道库存录得10%-20%低段增长、新品线下零售流水录得10%-20%中段下降的情况下，李宁抓住了第二季度「618」电商节等电子商务渠道的机会，线上收入同比增长23%，弥补了线下渠道的损失。
数据显示，电商在李宁各渠道收入中的占比已增至28%，可谓关键。记者了解到，从2月初李宁就开始进行电商直播，除了常规的带货推销聊天解答，还与健身达人合作了「主播带你做运动」活动，甚至还参与了「直播助农」环节，搞出了多种玩法。
此外财报也透露，李宁集团在持续主动加速关闭亏损和低效店铺，优化渠道结构。数据显示，李宁销售点数量为5973个，本年迄今净减少476个，童装品牌李宁YOUNG的销售点数量共计1010个，本年迄今净减少91个。
在李宁集团官方的总结里，他们认为其公司扎实推进「单品牌、多品类、多渠道」的核心策略，持续聚焦产品、渠道与零售运营以及供应链的优化升级，持续提升消费者体验，通过疫情展示了品牌的韧性。
不过，在品尝到国潮的红利之后，李宁也遇到过一些挑战，例如David Bowie及电影《天外来客》的事件引起了不小的风波，出现了一定的讨论声量。
从过往经验看，「没有任何一个品牌能用同一个模式持续成功超过三年」，因此氪体专栏作者Ricki的看法是：在没有时装周的2020，李宁必须要学会摆脱「让人扶着走路」的情况，努力加强基础产品质量，进一步提升联名和旗舰水准，从而真正做到国货当自强。
在这方面，CBA是出色的篮球抓手，电竞是李宁成功吸引年轻人的好方向，签约华晨宇也是一招妙棋。
整理自身思路展望未来时，李宁公司也表示，在企业「三十而立」的年份，他们还会继续贯彻这一战略方向，持续产品功能和科技创新，拓展高效大店，升级店铺运营标准，深化多元化的营销布局，最终为公司长远持续增长盈利培育新机遇。
在扛过了疫情并交出出色中期答卷后，后续动作的效果如何，有待市场的持续检验。
从早年间的白手起家，到2008年北京奥运后反超阿迪的一飞冲天登上头把交椅，再到此后迅速跌落被安踏超越，再到李宁回归之后公司重新崛起，并在近年依靠国潮卷土重来，再到抗住疫情交出一份出色的成绩单......
这30年里，李宁集团有高潮与低谷，几乎书写了一部中国体育商业史。
如今，当57岁的李宁带着30岁的李宁集团，真正来到了而立之年，他们的目标，是永远年轻，是百年品牌，是一个有关世界之巅的梦。
在李宁之后，安踏、361度、特步等国产品牌也将会陆续发布半年财报。从李宁的复苏来看，大环境已经在逐步好转，消费者的信心在恢复，加上国内直播产业勃兴与电商节的促进，市场对于其他国产品牌的表现也有不错的信心。
这样的信心同样也体现在了股价的变化中。和李宁暴涨同时，安踏股价也持续增长，市值超越2200亿港元（超2000亿人民币），已超过疫情前最好的水准。
由于奥运会、欧洲杯等大赛推迟到了2021年，虽然目前局势依然不明朗，但彭博社、国信证券等都对2021年的体育世界表示了足够的期待。按照彭博社的预期，耐克、阿迪、彪马等品牌的收入增长都高于17%，超过普通年份的高单位数。
如此看来，在全面飘红的2019之后，谁能熬过2020，谁就有望在如今的市场格局下取得领先位置，并在2021年大赛红利下一飞冲天。
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