科技立足的匹克，如何才能像Champion一样在潮流圈「翻红」？
双十一，匹克又交出了一份亮眼的答卷——匹克天猫旗舰店销售额破2亿，位列国内行业增速第一，298元的客单价也是国内品牌第一位。
伴随着匹克态极自适应科技的横空出世，高增速、高客单价……这似乎已经成了一种常态，但背后的不易，匹克CEO许志华最为清楚。为了乘上年终大促的东风，团队在双十一到来的前夕，选择联手位居世界四大博物馆之首的「法国卢浮宫」，以「敢于美」为主题举办了一场联名系列大秀。
以科技立足的匹克，这一次决心奔向潮流。
「国货崛起」是近几年消费领域的口号，而在更多细分领域，这句口号已然成为一种现象。
作为老牌体育用品企业的匹克，一直以来始终将核心放在提升消费者的运动表现上，用科技来打造更好的运动体验，这份原始动力，驱动着匹克不断寻求技术上的突破。
如今，匹克顺利抓住了运动品牌的根基，借着「态极」为核心的诸多新科技开辟了更多的市场，以远快于众多竞争品牌的节奏更迭产品，也不断寻求着新的变革。
01
大秀启幕，艺术诠释新国货
在代表着时尚与设计的北京751，胜利女神矗立在舞台中央，这一次，卢浮宫遇上紫禁城的戏码在匹克的T台上演了。
巴黎的艺术气息在神秘感的光影变幻中喷薄而出，一个个模特走到台前，将匹克的全新联名设计带到世人面前，由内而外散发潮流感的设计令人赞叹不绝。这些新品带来的夺目感背后，正是匹克设计进化的决心。
实际上，对于搭建起了官方粉丝社区、CEO直播带货亲近消费者的匹克来说，更早更快速地感知到市场的反馈与变动，已经成了品牌的天性。
近年来，匹克在技术层面不断实现突破并取得可喜成绩之后，产品在设计层面所获得的风评，一度却并不令人满足。
「美与丑，其实是萝卜青菜的问题，但一种设计不可能触及全部的人群，」许志华说道，匹克希望将「科技」与「艺术」进行融合，尝试提高产品的美感与艺术感，从而满足更多消费者。
延伸阅读：1小时带货500万！CEO直播热，体育品牌应该这样玩
如果说产品科技是塑造品牌的根基，那么外在的美感，则是影响用户选择的另一关键因素。
尤其是在Z世代年轻人，逐渐成为消费主力军的当下，运动产品早已跳出了传统意义上专业性的范畴，出现在更多场景中，这对于产品设计更复合性的要求也不言而喻。
近年来，国产品牌开始抓住国风兴起的机遇，不断变「潮」，如今的匹克则在风潮中，塑造了独树一帜的风格。不过在许志华看来，「匹克的态度很开放，艺术与美感没有国界。」
在大秀场地中央的胜利女神背后，那座矗立在卢浮宫前如钻石般绚丽的玻璃金字塔，以三角形的方式来到了现场，这正与匹克的大三角logo不谋而合，呈现出联名的美感。
02
「科技与美」，匹克进化
在采访中，当谈到联名卢浮宫博物馆是否属于品牌升级行为时，许志华表示了认同——「我们期待品牌更具艺术感。」
的确，Z世代的消费者在选择时更加倾向于强调个性，既要高颜值又要有内涵，品牌带来的不仅是故事，更是标签化的性格宣示。
这似乎是体育品牌的必经之路。在这方面，刚满一百周年的Champion便是最好的例子。
Champion在创立之初以实用性与防寒立足，到了30年代发明了横纹编织技术，解决了当时衣服缩水这一行业难题，凭借这一专利技术迅速攻占市场。到了60年代，Champion开始用更新潮、更简单以及更具辨识度的大「C」Logo来完成品牌更新换代。而在将目光瞄准美国国民运动橄榄球后，Champion又迅速推出了新的排汗技术尼龙网格运动服，随后一炮而红。
70年代开始后，Champion又接连拿下了NFL和NBA，还成为1992年奥运会上乔丹披国旗事件的主角，一时风头无两，并且通过双面T恤的设计和帽衫的兴起，坐稳了行业的领先位置。
千禧年后，步入全球的Champion开启了时尚转型，无论是联名还是代言，传统老品牌Champion焕然一新，摇身一变成了世界潮牌，出现在了潮人的购物车中。
当然，运动品牌拥抱潮流并非是最终的目的。一向热衷于跟粉丝打交道的许志华也深谙此道，「一切还是以消费者为导向，我们想打动原有人群外更多的年轻人。」
而为了区别于过往，匹克的此次联名合作邀请到了中国著名时装设计师张驰，将匹克崇尚科技带来的功能性与艺术融合，注入了更多时装的美感。
许志华、张弛与大秀的模特们
「谁来洞察和理解消费者的诉求？设计师！」许志华直言道。
「未来我们会走出去，与各类设计师、各种品牌去进行合作，来打造不同圈层对美的理解。」
03
态极上升，匹克下沉
在2018年态极刚刚问世时，许志华曾向ECO氪体透露，匹克想成为高科技体育创新性企业，那意味着不只是一种创新，而是更好的面料、材料和配方，提升人的运动表现。
「科技可以通过运动员来展示，但根本还是为消费者服务。」许志华表示，「我们的研发就是为了让消费者在生活和运动中更方便、更舒适、更时尚。」
实际上，在态极之外，匹克的「科技护城河」更为绵长，不仅有业内领先的3D打印技术，还有全新的中底黑科技轻弹。在这背后，匹克已经拥有5个全球新材料创新中心，也是全球首个拥有新材料科研团队的运动品牌。
这也让态极成为匹克的新招牌，而在之后的联名与国货风潮中，态极早已超脱了原本技术之名，转而成了匹克品牌旗下的重量级IP。
的确，多品牌战略是国产运动品牌在近几年的重要收获，但归根结底还是圈层的突破之道。因此，联名卢浮宫博物馆可以看做是匹克品牌高端化的重要一步，触及到更多一二线城市用户的态极，则是匹克未来重要的抓手，去拥抱更多样的消费人群。
态极的IP之路还需不断探索，但据许志华透露，目前匹克在三四线城市还有两三千家门店，而服饰品类占据了匹克接近一半的份额。可以预见，未来的态极也会以更品牌化的方式，出现在消费者面前。
当然，态极还需要更多的认同感，但恰如匹克slogan「 I CAN PLAY 」展示的一样，不断挑战与超越自己是匹克的企业精神，这种精神不只在运动场上宣扬，更在生活中得到了诠释，敢于美，敢于潮，这也是匹克发展中的品牌愿景。
伴随着大秀与双11热战的落幕，走过三十多年风雨的匹克再一次站到了新的历史节点上。无论是艺术感的潮流风还是以态极为首的新科技，匹克已经开启了更广阔的尝试。从多个电商大促节和市场的积极反响来看，科技立足的匹克正在自己的道路上稳健前行。
点击下方链接，获取更多资讯
长按识别二维码 关注我们
点击 阅读原文 进入ECO官网