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体育媒体人转型难?这条「新大路」正当时

ECO氪体 体育产业生态圈 2021-06-19

深耕体育记者行业13年,在业内小有名气,甚至坐上了公司高管的位置.....假设这是你,你会选择辞职,转型成为一名「猎头经纪」(The Treasure Hunter)吗?你有信心做好新工作,与年轻人相互竞争一较高下吗?

关于这些问题的答案,应该不少否定的回答。但体育人转型真的如此困难吗?在一些顶级球队管理层和知名体育公司看来,背景不同不是问题,只要你有最重要的两样东西——人脉与信息。

森林狼、马刺、CAA以及WME等等,都已经张开怀抱,欢迎这样的「转型」人才。


翻译 / 陈新进
编辑 / 殷豪男

原文刊登于 The Athletic
作者 / BY Mike Vorkunov
因编辑表述需要,对原文做出了部分删改与调整

去年冬天,CAA在为其篮球教练部门招募新的经纪人,其负责人斯宾塞-布雷克(Spencer Breecker)便开始着手寻找最佳人选。他考虑过很多位对体育有所涉足的人选,包括球探和退役球员。其理想人选需要满足一系列需求,最关键的是在行业内有很强的人脉关系且名声良好。

他以此标准寻人,敲定了埃文-丹尼尔斯(Evan Daniels),这位备受尊敬的记者也是247 Sports的篮球招募总监。

丹尼尔斯在加盟CAA后,也在社媒平台分享了个人状态

丹尼尔斯是一个完美的行家——他此前在福克斯体育的头衔也说明了这一点。他和篮球教练们关系甚密,并且利用这种人际关系成为了高级记者。

两人机缘巧合在洛杉矶会议上相识,随后布雷克对丹尼尔斯进行了一番背调,均得到了好评。此前他并不担心把这份工作给丹尼尔斯,唯一的犹豫是候选人从未当过经纪中介等角色。但丹尼尔斯给他人的印象如此正面,布雷克也就不担心了。

「我认为这份工作最难的部分,就是如何获得他人的信任,而他已经完全OK了。」布雷克说,「这不是一教就会的事,也是教不了的事情。」

起初,丹尼尔斯感到不安,他一直以来志在成为成功的媒体人,并且几乎已经做到了。在247 Sports的工作之外,他还在福克斯体育旗下的付费电视频道报道大学篮球,也曾经在那开过播客栏目。甚至,他自己还服务着三家球探服务公司,向大学和篮球队提供信息。

丹尼尔斯参与录制的播客节目

他从来没有考虑过做全职经纪人。但他认真倾听了布雷克和吉米-塞克斯顿(Jimmy Sexton)的话,塞克斯顿是CAA的顶级体育教练经纪人。他受宠若惊,在谈话之后,他更认真地考虑了这件事。于是,在2020年6月份,人们在推特上看到了沃神的「爆料」——丹尼尔斯加盟CAA。


回顾过往13年的时间里,丹尼尔斯成为了著名记者,推特粉丝超过10万名,与教练们建立了良好的关系。但到了2020年,丹尼尔斯感觉到了疲劳。一年在AAU赛场和高中体育馆度过35个周末的想法,已经不再带有激情。
 
当他与戴夫-特莱普(Dave Telep)讨论是否加盟CAA的事情时,他意识到,自己的想法在某时某刻发生了变化。特莱普7年前就已经跨界了,他在从事了16年招募报道工作后,跳槽到了马刺队。

与丹尼尔斯亦师亦友的特莱普(右)曾在ESPN任职,最终加盟NBA马刺队。

丹尼尔斯把特莱普当做他的朋友和参谋。18岁时,丹尼尔斯第一次在在鲍勃-吉本斯冠军赛上见到特莱普。他在大学期间就是特莱普的小老弟,跑比赛时睡在他酒店房间的地板和加床上,在特莱普正式聘用他之前,他就一直在《球探》担任他的实习生。
 
去年春天,丹尼尔斯就曾向特莱普请教自己职业转型的可能。面对曾被众多同行所提出的疑问,特莱普对他们所有人的回答,都是一样的:

我的建议是,把这个职业,看成是一份【有期限】而不是【无休止】的工作。努力磨练你的手艺,保持你对人际关系的敏锐度和眼光的敏锐度,这样你才能对未来的新事物保持期待。」

「因为建立大量的关系、用电话聊工作、在场馆中做球探……这些工作每年会有全新的一批人在做。」特莱普说,「时间久了,人们确实容易对这些重复性很高的任务感到厌倦了。」

对于丹尼尔斯来说,特莱普的话中蕴含着智慧。他过去也曾与NBA球队聊过,但这些对话最终无疾而终。然而,这次与CAA体育的碰撞,却让他觉得很合适。

丹尼尔斯为自己在这项运动中建立的关系感到自豪,这些关系是他多年来「驻扎」多个场馆,并通过一篇又一篇兢兢业业的报道,才得以形成的。他说,这个过程中赢得的信任能够长久延续。
 
CAA负责人斯宾塞-布雷克,在研究丹尼尔斯的时候也意识到了这一点,而特莱普也将他经营的关系网视作一种真正的资产。「他沉迷并擅长于人际关系的经营工作。」特莱普说。在他们看来,丹尼尔斯成为一名体育经纪人,几乎是一件注定的事情。

「因为长期持久的联系,这个领域里的很多人都信任着我。不管我们是否代理着他们的经纪业务,很多人都会随时接我的电话。」丹尼尔斯自己说。
 
「这种关系在处理休赛期的问题时也适用。当我代理一个想要转会到另一个学校的助理教练,不管他想去是初中还是高中,我可能或多或少都和目标学校的主教练打过交道。我为175所学校提供球探服务,所以我和这些人在很多层面上都打过交道。」
 
斯宾塞-布雷克说,丹尼尔斯此前向他详细分析了教练如何招募人才、如何看待招募人才;如何洞察教练们的特质,以及媒体如何看待这一切等问题。他说,这就是聘请了一个与职位背景不同的经纪人的价值。

 

每个记者转型为球探进军经纪职场时,他们大多会凭借对球队资源的深入了解,比竞争对手领先三到四年的行业身位。尽管随着时间的推移,这种领先优势会逐渐缩小,不过那时这些从记者转型的经纪人们,也早已经在NBA扎根立足了。

往年的7月1日,丹尼尔斯通常会开始夏季AAU巡回赛的相关工作,去见多所大学教练。这一年,丹尼尔斯作为CAA经纪人,开始了他的新工作:代理大学教练、NBA教练及管理人员的经纪业务。

丹尼尔斯很享受这种转型,尽管这种欢愉是与重新出发的压力相伴的。在开始新工作的前两周,他从手机上删除了Twitter。他曾在这个应用上花了十多年的时间,因为作为记者的他总在争取抢先报道每个故事。

「这是我人生中最自由的两周。」他感叹。而丹尼尔斯13年如一日的媒体日程安排也消失了。工作的转型,对他也有了新的要求。

Twitter显然已经成为所有体育人逃不开的信息源与爆料平台。

现在,丹尼尔斯适应了新工作的节奏,他希望有更多的人跟随他的脚步。他对在他之后转型的格申和埃文斯赞不绝口,称格申为顶级球探,称埃文斯为信息收集精英。丹尼尔斯说,这种转型趋势不会放缓。

丹尼尔斯可以说是去年第一个从媒体全职跳到经纪行业的体育人,但他不是唯一一个工作跨度如此大的角色。同年秋季,NBA雷霆队聘请了Rivals.com国家篮球分析师科里-埃文斯(Corey Evans)作为球探,森林狼队则任命247 Sports的约什-格申(Josh Gershon)为新的大学球探协调员。
 
而在传统经纪人转型的过程中,还有一点值得注意的是:美国中学逐渐成为了NBA管理层和篮球决策层招募人才的热门渠道。而这一变化其实酝酿已久。

戴夫-特莱普(Dave Telep,高级篮球招募分析师)在2013年跳槽到马刺队。亚历克斯-克莱恩(Alex Kline)如今是尼克斯队的球探,他在青年时期就已经崭露头角,经营着自己的经纪招募网站。WME的教练经纪人卡文-沃尔什(Cavan Walsh),在职业生涯初期也从事着相同的工作。

2012年,18岁的Alex Kline(左)已经被USA Today称为「顶级大学体育记者」

「NBA的球队高管们,很希望能得到这个领域内的人所拥有知识和信息,"丹尼尔斯说,「要完全扎根于招募领域并不容易。而当你需要这样做的时候,你必须在这个领域与各种各样的人进行沟通、交流,真正建立联系。」

「如果你(在媒体行业)做得出色,你就能获得大量相关的重要信息。这些信息对于NBA球队来说是非常有价值的,对体育经纪公司来说也一样。」
 
「当你处在媒体角色的时候,你每天都要和各种不同的人接触。可能是大学教练,也可能是NBA高层、高中教练、AAU教练、球员、家长......但如果同时你是一个很好的情报收集者,那么收集的所有信息真的会给很多人带来巨大的价值。」

如丹尼尔斯所说,NBA「挖角」媒体人早有先例。前凯尔特人队和灰熊队总经理克里斯-华莱士(Chris Wallace)的职业生涯,就是从出版大学篮球年鉴媒体工作开始的;「火灵哥」约翰-霍林格(John Hollinger)在加盟The Athletic之前,也曾从ESPN跳槽至孟菲斯灰熊队管理层。

时任灰熊队总经理的Chris Wallace

今年这股转型浪潮的兴起,似乎也受到了疫情的一定影响,毕竟2020的NBA选秀可以说是非常特殊。选秀前大部分球队训练、赛季旅程和NCAA锦标赛停止,球员们的基本信息轨迹都被掩盖。但这也意味着,相关利益方比以往任何时候,都更加需要诸如丹尼尔斯这样经验老辣的「情报收集者」,来提供他们所需要的信息。

 
联盟一劳永逸的选秀规则似乎即将走向终结,人们普遍预测,高中球员未来仍将有资格直接进入NBA。在球探方面起步较早的联盟球队,很可能是准备最充分的。不过,那些从外行挖墙角式的招聘并不仅仅是为了这个变化。
 
担任高级篮球招募分析师的特莱普说,最好的经纪人都是积极主动的人,他们能快速掌握球员资料,目的都是为了寻找下一批不被看好的球员。这些特点无一不受各支球队欢迎。

每一年的NBA选秀,背后都是信息与人脉的沟通与交流。

「现实情况是,选秀平台的环境在不断变化。」森林狼队篮球运营总裁格森-罗萨斯(Gersson Rosas)说,「对于我们球队来说,当涉及到业务中至关重要的一部分时,我们总是想尽可能地具有前瞻性。在现役球员和选秀球员都不断年轻化的情况下,获得相关基层信息对我们来说非常重要。」

类似丹尼尔斯这样的记者角色,其实身处于体育几大关键模块的交汇点之上。尤其是那些能力优异的记者。他们了解基层体育的情况,又与大学教练和NBA高层有所接触。他们对每年最优秀球员的身边之人了如指掌,而且与篮球界各阶层的人保持着联系。

除了NBA,各大体育联盟的选秀与交易也急需类似人才。

如前文所说,丹尼尔斯不仅是媒体人,他还经营服务着三家咨询公司,与21支NBA球队建立了合作关系。每一家公司都拥有对球队管理层和大学项目有价值的信息,这也印证了丹尼尔斯长期经营的人脉。大众也许并没有意识到,像丹尼尔斯这样的媒体老炮儿们所掌握的资源威力信息和关系,永远是在决策世界中真正重要的因素。

原文链接:https://theathletic.com/2303806/2021/01/12/nba-front-office-talent-recruiting/






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