中建科技在京召开“六个专项行动”工作推进会

5月12日，中建科技在京召开“六个专项行动”工作推进会，深入学习贯彻中建集团党组“六专行动”部署要求，总结开展“六个专项行动”以来取得的成效，部署下一步任务。公司党委书记、董事长周利杰出席会议并讲话，强调要切实通过“六专行动”不断提升企业精细化管控水平，为高质量发展提供坚实保障。

 一是突出提高站位，深刻认识“六专行动”是贯彻党中央决策部署、催生企业高质量发展“内生动力”、实现“十四五”发展目标的必然要求；要将“六专行动”与谋划推进“十四五”发展紧密结合起来，做到思想认识到位、组织领导到位、安排部署到位、落实责任到位，确保节奏不变、力度不减，真抓实干、务求实效，切实解决影响企业高质量发展的深层次问题，确保“十四五”开好局、起好步。

二是突出目标导向，做到狠抓“六专”与建强总部、市场拓展、精益管控、转型升级、党建创新相结合，以推进和谐企业建设为重点，以党史学习教育为契机，关心职工群众的生产生活，充分发挥广大职工在管理提升、促进改革、加快发展、维护稳定中的积极作用。要以服务基层为重点，进一步改进各级干部的工作作风，深入一线，靠前指挥，及时帮助基层解决棘手问题，将党建优势转化为动力优势、发展优势。

三是突出压实责任，坚决做到横向到边、纵向到底。要强化组织领导，主要领导要对专项行动推进工作亲自研究谋划、亲自指导推动、亲自协调调度，切实做到责任部门每周盘点推进，分管领导每月盘点落实，各级领导班子每月专题研究推动。要强化高效协同，避免各自为战和上下温差、效果递减等问题。要强化过程督导，尽快成立督导组，组织开展覆盖所属单位的专项督导检查，对落实不力的要追责问责。

四是突出集约统筹，确保各项工作全面落地见效。要注重工作统筹，实现“一张表”挂图、矩阵式联动、同步化推进。要注重重点难点，加强管理创新，紧盯职工急难愁盼的问题，切实让职工看到公司管理新变化。要注重工作实效，要坚决反对形式主义、官僚主义，接受群众监督。要注重结果考评，要将“六专行动”落实情况纳入年度考核、党建工作责任制、经营业绩考核指标。要注重宣传引领，广泛宣传报道好“六专行动”的好做法、好经验、好成效。

公司党委副书记、总经理张仲华作公司“六个专项行动”工作报告，从强化理论指导，进一步厘清发展战略；打造产品标准，进一步增强科技创新；集约整合资源，进一步强化运营管控；严守营销底线，进一步提升发展质量；严防“三风险”，进一步加强风险防控五个方面系统总结了“六个专项行动”以来取得的成效，从思想认识不够深、工作推进不够实、统筹协调不够强三个方面分析了工作中存在的问题，并部署了下一步工作。

会上，深圳分公司、华东分公司、北京分公司、四川分公司、贵州分公司、集成建筑公司、上海公司7家单位负责人做了“六个专项行动”工作汇报。

公司党委副书记、工会主席陈苏主持会议，传达了集团《关于落实“六专行动”方案 强化长效机制建设 确保纵深推进的通知》精神，宣读了公司《关于抓牢抓实“六个专项行动”的12条措施》，并就落实会议精神强调，所属各级党组织要立刻行动，全面贯彻落实公司党委具体部署，左右协同、上下联动，切实将“周盘点、月汇总、季报告”等工作机制落到实处，确保“六专行动”取得预期效果，以“六专行动”的新成效助推企业高质量发展，以优异成绩为党的百年华诞增光添彩！

会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司领导班子成员，总部部门负责人、技术总监及以上人员，各专项行动牵头部门有关人员，所属各单位领导班子成员、部门负责人及以上人员、各专项行动牵头部门有关人员共450人，分别在主会场和27个视频分会场参会。

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责编：科   宣

校对：边奕霏 马   兵

编审：胡   杏

素材来源：办公室

内容来源：企业文化部

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