卢正大赴长天集团、国泰集团调研中央预算资金项目和重大投资项目

近日，省国资委党委委员、副主任卢正大，监事会主席钟宇晖一行先后到长天集团、国泰集团相关项目进行调研。长天集团党委委员、副总经理万新全，国泰集团副总经理吴荣高分别陪同调研。

卢正大一行来到长天集团庐山长天崇雅酒店、江西长天嘉豪酒店、九江庐山庐池宾馆等改造项目，详细了解项目的投资、改造、经营情况，随后召开座谈会。

卢正大听取了长天集团中央预算内投资项目进展情况汇报，并就扎实推进相关工作提出要求。一要高站位重视项目管理，中央预算资金项目管理要求高，长天集团一定要提高思想认识，严格履行开工、建设、竣工“三到位”原则，压紧压实项目全生命周期的监督管理。二要高质量组织项目实施，严格规范施工过程管理，充分利用好当前项目建设的黄金期，抓紧筹划未开工项目，加快推进在建项目进度，要严肃财务纪律，认真对照中央预算资金的相关要求，严格组织项目实施和资金支付等工作。三是要高标准谋划营销策略，根据各个项目的特点，针对性地制定专项营销策略，在成本控制、导入客群等方面下苦功夫，切实发挥好每一个项目的积极作用。

次日，卢正大一行来到国泰集团位于彭泽县的长峰廊道项目，先后查看了项目的堆场、码头、廊道、矿山等情况，并组织召开座谈会。

卢正大听取了国泰集团关于彭泽长峰廊道项目工程进展的情况汇报，对项目提出要求。一要做好工程收尾，认真对待当前项目调试和试运行过程中发现的各类问题，及时做好总结整改，力争在项目收尾阶段进一步提升项目质效。二要做好竣工验收，按照决算工作的相关要求，提前做好项目全生命周期的相关材料的准备，按时完成项目竣工验收。三要做好项目运营，在充分论证廊道运输荷载情况和运输市场行情等前提下，制定科学有效的项目经营计划，确保如期实现项目预期收益。

省发改委社会发展处、省国资委规划发展处，长天集团、国泰集团相关部门负责同志参加调研。

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丨来源：省国资委规划发展处

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