答好“期中卷” | 省水投集团、省军工集团铆足干劲确保双过半（四）

为坚定江西国资国企

大抓发展、抓大发展

抓高质量发展的信心和决心

推动全省国资国企

延续一季度“开门红”走势

形成千帆竞发、万马奔腾的火热局面

确保上半年时间过半、任务过半

为全国稳住经济大盘

作出江西贡献

江西国资编辑部

推出特别策划专题

《答好“期中卷”，确保“双过半”》

前期回顾

开栏啦！全省国资国企奋力加速跑（一）

宜春市国资委、萍乡市国资委（二）

第四期聚焦的单位有

省水投集团

省军工集团

01省水投集团

铆足干劲答好“期中卷” 

确保双过半

进入二季度，省水投集团聚焦“作示范、勇争先”目标要求，扎实开展主题教育，围绕“一水一电加农业”主责主业，全力以赴答好“期中卷”，确保“双过半”，不断为集团高质量发展注入强劲动力。

凝心聚力推动主题教育走深走实

省水投集团召开主题教育专题读书班

4月起，省水投集团积极贯彻落实主题教育的各项安排部署，第一时间制订工作方案，召开动员大会，成立领导小组和办公室及4个工作专班，推动主题教育“全面展开”。集团党委结合“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，加强整体谋划，实施“1+5+8”机制，加强督导落实，确保主题教育“全力推进”。集团公司和二级子公司印发大兴调查研究、“为民办实事”、检视整改等工作方案，建立“4+3+1”8张问题清单，以一系列真招、实招，一连串举动、举措，让主题教育出成果、有成绩、见成效。

强化管理助力经营能力取得实效

省水投集团聚焦目标导向，全面梳理完善管理，提高工作效率，抓好全方位激励机制建设，树立“以业绩论英雄”的鲜明导向，引导激励企业“作示范、勇争先”。

印发《江西省水利投资集团补充医疗保险管理办法》，提高本企业职工医疗保障水平，职工工作积极性进一步提升，充分激发了企业发展活力。同时，集团把开展主题教育与推动中心工作、破解发展难题相结合，解决了1个历史遗留问题，制定了“两非”“两资”清理及压减工作方案，正推动7家子公司注销；成立清欠专班，收回应收账款近亿元；审议通过多项模板，明确了城市合作、公建类项目的合作基本原则、股权激励方式、具体路径，为快速抢占市场奠定了基础。

真抓实干推动项目建设再上新台阶

二季度以来，省水投集团全面贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，乘势而上，攻坚克难，全力以赴稳增长，主动作为增效益。今年1-4月集团营收、利润总额同比分别增长26%、66%。

山东中明乐陵80MW分散式风电项目现场

旗下能源公司坚持目标导向，引领项目建设高质量推进，掀起干事创业新热潮，二季度，能源公司5个光伏风电项目，目前2个项目已成功并网发电，其中山东中明乐陵80MW分散式风电项目实现全国首台165米格构式塔架风机并网发电，预计年发电量达1.4亿千瓦时，年节约标准煤约4.7万吨，减少二氧化碳排放约12.69万吨。

龙南县茶坑水库项目现场

旗下水务集团持续深耕供水领域，在项目提质增效上持续发力，新建的龙南县茶坑水库主体工程完成99%，竣工后蓄水量达2220万m³，将作为龙南县城的主要供水水源，既可满足龙南县城区及工业园区人民日益增长的用水需要，又可覆盖沿线的临塘乡等乡镇的城乡供水一体化网络，保障城市供水安全。

新疆阿克陶县高品质供水项目现场

旗下润泉科工坚持大抓项目、抓大项目，顺利完成新疆克州、阿克陶县和都昌县政府办公大楼、抚州市人民医院高品质供水项目的验收及安装调试工作，目前，项目均已正常产水。同时，完成省水利厅、赣州宁都县时代星辰、吉安庐陵幸福里、呼和浩特市新城区人民政府与北垣小学等多个高品质供水项目建设方案设计，后续将继续跟进。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。省水投集团将聚焦“作示范，勇争先”目标要求，紧紧围绕“一水一电加农业”主责主业，踔厉奋发、勇毅前行，以更加坚定的信心、更加顽强的拼劲，全力以赴组织做好各项生产经营工作，全力冲刺“半年红”，奋力确保“满堂彩”。

02 省军工集团

乘势而上谋发展

真抓实干创佳绩

二季度是实现全年目标的关键阶段，省军工集团紧紧围绕中心任务，锚定全年目标，全力以赴推进生产经营工作，跑出项目“加速度”，打造创新“策源地”，奋力冲刺“半年红”，力争实现“全年红”。

深学争优借东风 主题教育强内功 

自开展深入主题教育以来，集团牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，结合中心工作，精心规划部署，通过党委理论学习中心组专题学习研讨会、主题教育读书班、红色走读、读书交流会等形式，推动主题教育走深走实。各所属企业结合实际，坚持主题教育与生产经营同步推进，聚焦任务目标、抢抓发展机遇，着力在学思悟践中全力奋战二季度，切实将主题教育成果转化为实现高质量发展的强大动能。

全力以赴迎大考 项目发展加速跑

二季度以来，集团上下紧密配合、全面发力，坚决打赢生产攻坚战。新余国科系统组织、科学调度，各生产分厂紧锣密鼓组织生产，到处都是一片忙碌的景象。市场销售人员奔赴全国各地联系业务，拜访客户，开拓市场；产品研发工作人员围绕研发任务和客户技术要求，以头脑风暴创新破题。洪都数控统筹谋划、上下齐心，为了完成“时间过半，任务过半”的生产目标，公司领导统筹协调，从任务分解、计划推进、质量监管、技术管控、后勤保障、考核激励等多种措施保证达到均衡生产；各生产车间围绕重点型号项目有序开展生产，并以问题为导向，重点针对制约交付工作的瓶颈问题，攻坚克难；党员干部发挥先锋模范作用，节假日坚守一线，持续提高交付效率。

研发生产一盘棋 科技创新再升级

省军工集团坚决贯彻落实党中央科技创新各项部署，坚持将技术创新置于集团核心能力建设的首要地位，开辟以江西国科“一园三基地”为代表的科技研发生产新阵地，全面提升安全水平与科研生产能力，不断推动高质量发展新局面。二季度以来，该公司核算单位星火公司数字化机加车间生产总产值同比增长54%，累计生产各类零件数量较去年同期提高42.9%，综合生产能力、本质安全水平与质量水平均得到大幅提升；先锋公司某产品产能实现大幅提升，同比增长110%，并且逐步实现“少人化、无人化”生产，大幅降低职工劳动强度，形成高效率、低成本、高质量的先进智能制造优势。

年将过半，激战正酣。此刻正是紧抓快干、乘势而上推动全年各项任务落实落地的重要阶段，省军工集团全体职工将聚焦重点任务，保持勇于拼搏的精神状态和一往无前的奋斗姿态，强攻二季度、全力加速跑。

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丨来源：江西国资编辑部

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