决战四季度 | 宜春交投集团：全力以赴推进重点项目建设（十一）
四季度是
完成年度目标任务的冲刺季
也是谋划明年发展思路的关键期
今年10月初
习近平总书记时隔四年
再次亲临江西考察指导
为江西高质量发展把脉定向、指路引航
全省国资国企
践行嘱托、感恩奋进
以踔厉奋发、笃行实干的昂扬姿态
抢先机、赢主动
以攻坚克难的担当
分秒必夺、真抓实干
吹响冲刺全年目标的“冲锋号”
努力把前三季度积累的优势
转化为全年的胜势
全力冲刺第四季度
凝心聚力推动江西经济高质量发展
第十一期
宜春交投集团
冬至时节，寒意渐浓；项目工地，热潮涌动。在宜春市袁山二桥新建工程施工现场，施工人员紧张有序推进桥梁下部结构和两岸地下通道建设，桩基设备、吊装设备等开足马力运转，勾勒出一幅如火如荼的奋进画卷，跑出建设“加速度”。
强化党建引领 凝聚工作合力
作为宜春市政府2023年十大民生实事项目，袁山二桥项目从“一张白纸”到高起点谋划、全方位建设的重大变化，源于宜春交投集团实施“党建+项目”管理模式，推动党建与项目建设深度融合的生动实践。
9月上旬，宜春交投集团工程项目党支部与中铁十八局袁山二桥项目部联合开展主题党日活动，组织青年技术骨干成立突击队两支，并鼓励支部党员和突击队成员紧盯计划进度，强化要素保障，确保完成目标任务。“我们通过党建这条红色纽带引领项目建设团队，让大家心往一处想、劲往一处使。”工程项目党支部书记况荣表示，开展党建共建活动已经成为凝聚团队合力，助力项目建设的“关键一招”。
今年以来，宜春交投集团工程项目党支部聚焦项目建设中心任务，建立组织联建抓覆盖、管理联动抓标准、工作联促抓服务、资源联享抓创新的“四联四抓”工作法，联合设计、施工等参建单位推动了多项活动落地开花，促使各单位由单打独斗“单一体”变为合作共赢“共同体”。如在“组织联建抓覆盖”机制中，开展联合党建活动4次，推动19名党员挂点联系具体项目，2名支部委员常态化参加重点项目周例会，面对面服务项目、解决难题，为推动项目建设画出了最大“同心圆”。
奋力攻坚冲刺 确保工程进度重点项目事关城市建设和民生福祉，是促进经济社会高质量发展的强劲引擎。宜春交投集团牢固树立“大抓项目”的鲜明导向，力促重点项目按时完成投资任务，确保高质高效做好项目年度收官工作。针对袁山二桥项目工期紧、任务重、施工环境复杂的情况，宜春交投集团袁山二桥项目办实行每日盘点工作量、每周召开周例会的工作机制，及时协调解决问题和论证施工方案，集中力量克服了管线迁改、桥梁桩基溶洞等难题，确保项目进度实打实、见形象、不含糊。在“创高产、提质效、保安全、建一流”百日大干活动引领下，参建各方抢抓秋冬季节施工期，科学组织、合理安排、把控细节、整体推动，项目月均产值提升了20%。“目前，桥梁上部结构、两岸地下通道、主桥钢箱梁场外加工等工作同步推进，全场施工人员、工程机械繁忙作业，在确保质量、安全的前提下，全力推进工期进度。”袁山二桥项目办主任黄军表示，在全体参建人员的辛勤付出、不懈奋斗下，项目累计完成产值超过1.7亿元，整体进度达到51%，能够圆满完成今年投资目标。
狠抓过程管理 保证安全优质“安全第一、质量为本”是宜春交投集团始终坚守的管理理念。面对严峻的安全生产形势，宜春交投集团坚持问题导向，强化底线思维，从责任落实、隐患排查整治、过程管控、宣传教育等方面下功夫，切实筑牢安全防线和质量屏障。“最近吊装频繁，吊装前要检查钢丝绳是否完好，吊臂下方不允许站人，临时用电要检查线路是否完整，高空作业时安全带要做到高挂低用……”早上7时许，袁山二桥项目的安全员给钢箱梁加工班组人员进行每天例行的安全“早课”，用通俗易懂的语言提醒安全注意事项。开工以来，袁山二桥项目办压紧压实监理单位、施工单位安全责任，指导施工单位将安全“早课”落实到每个班组和每个工人，做到安全事项天天讲、隐患排查日日抓。广泛开展安全教育、警示教育和应急演练，提高全员安全素质。督促落实安全隐患排查及整改销号，确保安全零事故。
锚定目标加速跑，满弓紧弦战收官。宜春交投集团将认真落实“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，锚定高质量发展这个首要任务，强化担当作为，抓好主责主业，安全优质高效推进重点项目建设，奋力完成全年目标任务，用实干实效彰显国企担当。
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