筑牢安全防线！江西国资国企多措并举抓好岁末年初安全生产工作（三）
省国资委持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和习近平总书记有关安全生产重要指示批示精神，认真落实省委省政府决策部署要求，组织召开全系统安全工作紧急部署会议，全面部署岁末年初安全生产工作；聚焦交通运输、建筑施工、矿山、危化等重点行业领域，组织开展第三轮安全环保巡查，加大重点时段隐患排查整治力度；坚持预防为主、应急为重、管理为要，深入实施“领导下一线、管理抓严实、责任压到位”安全生产专项行动，切实压紧压实各级责任，落实落细安全风险防控措施，始终保持“时时放心不下”的责任感，以更加扎实的举措维护人民群众生命财产安全和社会大局稳定，坚决打赢岁末年初安全生产攻坚战。
为展示全省国资国企坚持
一手抓高质量发展
一手抓高水平安全
坚决防范遏制
重特大事故发生的实际行动
江西国资编辑部联合
综合处推出相关专题
聚焦各企业持续强化
安全风险管控的具体举措
展现各企业坚决严守
安全生产底线、红线的国企担当
江铜集团
江盐集团
国泰集团
省港口集团
江铜集团
近日，江铜集团召开2024年安委会暨生态环境保护工作领导小组第一次会议，传达学习近期全国、省安委会会议精神，总结分析2023年安全形势，安排部署2024年及近期安全工作重点。
一是进一步提高政治站位。统一思想认识，充分认识抓好安全工作的极端重要性，在健全体制机制、夯实基层基础、厚植安全文化、强化监督检查、加强考核激励等方面出实招、硬招。
二是强化责任与担当。在落实全员安全责任上持续发力，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，强化大局意识、系统思维、担当作为，统筹协调抓落实、严肃问责抓落实，切实担负起防风险、保安全、护稳定、促发展的政治责任。
三是牢牢守住安全红线底线。尽全力、下深水、出重拳开展好安全生产治本攻坚三年行动（2024—2026年）。
江盐集团
安全生产重于泰山。江盐集团坚决落实省委、省政府关于安全生产的各项要求，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，拧好安全生产责任阀门。
一是坚持宣传与培训并重，下好安全生产“先行棋”。安全生产事故的多发，往往是安全意识的缺乏。江盐集团加大安全宣传，组织人员观看安全警示教育片，常态化开展安全生产研讨和安全生产培训，切实提高广大职工的安全意识和安全生产本领。
二是提高政治站位，全面部署安全生产工作。从历史数据看，岁末年初往往是事故多发期，江盐集团认真统筹安全生产规划，坚决落实安全生产责任，立足企业发展实际，在全面总结以往安全生产问题的基础上，针对性的部署岁末年初安全生产工作，以“时时放心不下”的责任感，压实企业主体责任，以更加扎实的举措维护人民群众生命财产安全和社会大局稳定。
三是强化安全风险研判和管控，大抓安全隐患排查。江盐集团牢固树立“以人为本”理念，全面落实各项安全生产责任制，加强信息化监控手段的升级更新，健全完善相关部门之间的数据链接，组织安全生产大检查，加大对生产设备的预防性维护和常态化检测，做到任务明确、责任到人、各负其责，坚决杜绝各类事故的发生。
国泰集团
日前，按照省国资委的统一部署，国泰集团深入开展“领导下一线、管理抓严实、责任压到位”安全专项行动，对岁末年初的安全生产工作进行了周密部署，确保岁末年初的安全稳定。
一是强化预防为主，着力防范化解各类风险。及时制定了冬春季节安全防范措施台账，梳理了岁末年初安全生产重点工作清单，坚持每周调度落实，以最坚决的态度抓好重大事故隐患排查整治，以最有力的措施抓好各类风险管控，坚决防范各类生产安全事故，确保风险受控。
二是落实专项行动，深入一线开展安全督查。2023年12月29日，召开了公司2024年度的安全环保工作会议，对岁末年初及安全专项工作进行了详细部署，领导班子成员分成多个小组，组织内外部专家，对下属5家单位进行了现场安全督查，动态消除事故隐患。
三是坚持以案促改，组织汇编历年事故案例。对公司发展过程中历年的事故案例进行了整理汇编，组织全员学习事故案例，以案例为鉴，认真反思总结，强化“事故就在身边”的认识，推动落实落细各项防范措施。
四是强化责任落实，确保各项工作落到实处。持续加强自身能力建设、作风建设，求真务实推动工作，推动考核管理关口前移，发现事故征候、责任落实不到位、现场管理不到位等事件，立即进行通报、处罚。
省港口集团
省港口集团认真贯彻落实省国资委等上级单位关于安全生产工作的安排部署，切实做好岁末年初安全生产工作，全力保障集团安全生产形势持续稳定向好。
一是强化安全理念，积极开展安全工作部署。集团立即动员全集团上下进一步提高认识，统筹发展与安全，督促港口码头加强重点部位、环节安全检查，落实各项防御措施，做好应急物资、设备、队伍准备；航运船舶加强船体和机器维护，确保船舶适航，严格遵守恶劣天气条件下禁限航要求；航电枢纽做好防寒防冻各项工作，加强大坝、泄水闸、厂房、电排站及导排（托）渠等工程观测，严格按照调度命令运行；在建项目按照施工区域网格化安全管理要求，严格执行安全作业确认和项目负责人带班生产制度。同时各单位积极推广使用集团安全监管数字化平台，上传安全警示教育片，重点提醒干部职工注意室内取暖用电用火安全，谨防火灾和一氧化碳中毒，提高职工防范低温雨雪冰冻灾害意识。
二是注重查缺补漏，全面开展安全专项行动。为进一步夯实集团“三基”强化年专项活动工作，做到全面梳理、查缺补漏，集团分管领导带队到权属新干航电枢纽分公司开展年终岁尾安全督导检查，实地查看了机组检修作业现场，详细了解和查看存在问题，并提出改进意见和建议。同时为坚决打赢岁末年初安全生产攻坚战，集团结合实际印发开展“领导下一线、管理抓严实、责任压到位”安全生产专项行动实施方案，落实集团领导安全生产职责，组织开展集团领导带头下一线安全生产检查。
三是细化防范措施，做好岁末年初安全管理。集团先后印发《关于做好冬季安全应急管理工作的通知》《关于切实做好雨雪冰冻天气安全防范工作的提示函》等通知，聚焦特种设备、起重吊装、设备检维修、危大工程、高处作业、临水临边作业、动火用电等重点环节，强化做好老旧房屋鉴定检测评估，细化冬春火灾防控具体举措，严防寒潮大风等极端天气期间可能造成的高处坠落、坍塌等风险，以及港口大型设备防风、防滑等安全管理，严格执行24小时值班制度和重点时段领导带班制度，认真做好元旦、春节前后等重点时段应急值班值守和备勤工作，做到节假日期间项目建设不停工、运营单位不停产工作。
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