SEM | 运营主管面试小感

一转眼辞职就半个月了，回家休养生息了半个月，感觉人的精神都是杠杠的，习惯了忙碌的工作突然间停下来感觉也是不习惯，刚好朋友那边有一个网络推广运营主管的职位说想要我过去帮他把运营团队带起来！抽空来了一天城里朋友的公司谈了下基本上大问题没有，但是还是有一些体会，仅此记录！

朋友的公司是一家说大也不大，说小也不小的以做网络外包为主的网络公司，现在想拓展业务，把自己公司的微商城和微平台做起来，微信确实是现在主流营销的趋势，所以说朋友的公司也肯定不会丢失这一块阵地，他们公司做的是一个相对于B2B的微商平台，一直在筹建，但是项目一直没人代理所以一直没有上线！

下午赶到朋友的公司，位于火车站的一栋写字楼里面，公司的面积不算很大，但是相比一些小公司来说，还是算中型公司了，员工应该有上百号左右，因为习惯了做医疗的工作环境，走进他们的写字楼都感觉有点压抑的感觉！填了简历，等了小半会，他们公司的总监过来跟我面试，说是面试其实也就是一些思维的交流和沟通，说下自己的几个感觉点！

一：因为是他们的运营部是新成立的部门，所以说从面试开始，面试总监就强调新部门会有一定的压力，而且前期是需要作出一定的成绩来的！所以前面的面试肯定要说自己的抗压能力比较强，而且愿意服从公司任务安排！

二：因为面试的运营主管的职位，所以面试官不会问你太多的技术性的问题，更多的是偏重一个思路，看看你的运营思路是怎么样的，有什么想法吧这个项目运营起来，所以在面试的过程中，一定要把自己的思路整理清楚，而且强调你这个思路能做出什么效果！

三：因为是创业型的团队，那么招主管就面临两种选择，一种是招统筹帷幄的运营型主管，二是招能事事躬亲的干将型主管，如果在大公司，体质和模式已经成熟，那么肯定是第一种更加容易溶于环境，但是如果是创业型前期团队那么肯定要一个有如牛一样干劲的主管，所以说在自己的定位方面要给自己定一个清晰明了的地位！

四：资源的积累，做网络做这么久，去面试高管，第一是看你的经验，第二是看你的技术，第三是看你的思路，第四是看你的资源，资源和技术思路同等重要！尤其是在项目渠道某方面的资源如果有特长更加容易获得面试官的亲睐！

五：说下个人的一个面试最大感受，面试的时候如果对自己有信心，胆量够足的话，一定要把工资往高处开，但是并不是要你漫无目的的满口胡诌，这样是不行的，高工资同样也证明一个人的能力，如果你工资开的不高对方对你的期望可能也就不高，我觉得开工资的标准是你的实际理想工资在加3-5K当然你面试的肯定是要值这么一个价格的岗位！

运营主管面试初体验，当然最终的面试结果肯定是通过了，沟通交流也比较顺利，最后在说一句，面试的时候一定要把胆量放足，思路整理清晰，这样你才能在面试的时候处于不败之地！(来源：xuesem.com)

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