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12-05丨去年对中概撂下的狠话

Kindy 提升之路 2022-12-15

——  每年今日  ——

【2021】

复盘丨CW49丨概世英雄


复盘:去年今天才说能坚持拿着中概并不断抄底的是概世英雄。


当时KWEB的价格在44左右,而接下来一年里这货最低曾到了17左右,又下跌60%以上,即便目前相对去年,仍有30%+的下跌。


文中分享了后续【朋友】买入节奏:



后来他的确大致也按这个执行了。


一年过去了,可以看看大家去年去中概撂下的狠话:



【2022】

运动:无


观影:无


听书:无


阅读

洛克菲勒留给儿子的38封信


克服绝望的方式只有一种,那就是持续创造出各种可能性以跨越障碍。简单地说,希望源自于相信有其他选择的存在。


杰出的领导者具备能够应付特定商业状况的预案、创造新市场的机动计划、应对危机的锦囊妙计,以及为自己与员工发展事业的蓝图。当局势似乎跌到谷底而无可挽回时,他们就像骁勇善战的摔跤手一样,即使被对手压制在地难以脱身,他们也永远不会放弃能够翻身的任何机会。


凭借着他们的才能、灵活的身段,以及随机应变的智慧,他们巧妙地找到空隙并逃脱险境。他们在别无选择的劣势下,硬是杀出一条生路


如果能在一开始就勇于发挥创意,就能够避免无止境的疲于奔命、挫折与痛苦。


事情看来已到了绝望的地步时,如果我们依然抱持着无穷的希望,我们就能超越自己所设定的界线,且能提供给部属新的选择。所以,我们要勇于在别无选择中,毅然杀出一条生路。


——约翰•D•洛克菲勒. 洛克菲勒留给儿子的38封信

研读常读常新。

同前几篇一样的感受,就是当阅历增加后,好多文字看起来和蔼可亲了。

当年觉得作者是公司的创始人,才需要考虑那么多。但实际上他的这套思维方式,用在项目或个人都一样有效的。

项目管理,核心技术很重要,但单纯只懂技术,很容易被外界干扰。项目管理者要思考如何屏蔽掉其他干扰,让核心人员能安心打拼。

同时,项目管理者制定的路线,需不断地实现一个个小目标,让团队成员信任并认可做的事情是有可行的。


——  后记  ——

本文下方留言【预案】,随机选1位进群。每期结果会在文章发布后24小时内公布置顶。


——  拓展阅读  ——

11-28丨你比你想象的还要好
11-29丨每个人都是他思想的产物
11-30丨不是做预测
12-01丨立个新约定
12-02丨哪里有肉,哪里有屎
12-03丨只配给策略者提鞋
12-04丨机枪向左移动五米


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