35岁时遭遇收入瓶颈，你不得不直面的现实问题
为什么当你35岁站在职业生涯的路口时，你却遭遇了收入瓶颈？当一些人力资源管理者在抱怨人力资源这个职业“钱少事多压力大”的时候，估计很少有时间再来思考职业规划这个问题。
不可否认，人力资源是个入职门槛相对较低的职业，但真的想要做精做深却是有一定难度的。每年都有大量的应届生进入这个行业，一旦经济发展速度放缓，人力资源岗位需求缺口就会变得尤为紧张。如果你不愿主动进步，那么很有可能没几年你就被新人超越了，逐渐你就会被边缘化，甚至被淘汰。如果你不能从现在开始就迎头追上，那么这样的你，又有什么理由奢望得到领导的肯定，给你更高的工资呢？
你的价值决定你的薪酬
我们经常会听到这样的论调：“拿多少钱操多少心，绝不多做一点点，除非给我升职加薪”。也有些会说“没有功劳也有苦劳、没有苦劳还有疲劳”。看似你已经付出很多，秉承了公平合理的价值交换原理。但如果你真的这么想，那其实从一开始，你就注定是输家了。在职场你要明白一个道理，没有绝对的等价交换，你付出的肯定比你所得到的多，这样产生的价值，才是老板的利润，这也是企业生存发展之道。
你的薪酬高低取决于你所创造的价值高低，而不是取决于你在这个行业资历亦或你的能力，如果你不能将自身价值转化为业绩，那么你根本就不用去考虑升职加薪这样的问题，因为，根本没有这种可能。
有些人力资源管理者一直在感慨，自从做了这行，都不好意思跟同学比工资了，真的是“挣着卖白菜的钱，操着卖白粉的心”，生活过得就像电影《大腕》里葛优说的经典台词：周围的邻（tong）居（xue）不是开宝马就是开奔驰，你要是开一日（guo）本（chan）车，你都不好意思跟人家打招呼！
那么事实真的如此吗？是什么原因导致一些人力资源管理者这样尴尬呢？不难发现，大多这样的人力资源者处于初级岗位上，虽然有些已经从事人力资源这个行业多年，但能力上却没有获得较大的提升。人力资源六大模块，没有说哪个模块做的好就特别赚钱的说法，但是如果没有一个模块拿得出手的话，真的是挺让人焦心的，比如我就遇到过这样的求职者，他们还都是有5年以上人力资源从业经验的：
招聘停留在发布信息、电话邀约、协调面试，却不懂人力资源需求预测、也不懂得在面试阶段选择正确的测评工具；
培训只会依样画葫芦的做新员工培训、填写培训报表，却不懂得如何进行内部课程开发、如何做年度培训需求调查；
薪酬还只是能把每月的工资做好，却不懂得如何进行年度人工成本测算与控制，也不懂得如何设计宽带薪酬；
绩效、员工关系等等……皆类似
如果真的这样的话，那的确是很难让老板肯定你的专业能力，因为你的价值没有得到体现。而那些执着于等价交换的人力资源管理者往往就是陷入这样的怪圈，老板给的钱少就消极怠工，越消极怠工就越不出业绩，结果却反过来抱怨赚的钱少。说真，如果不能提升你的价值，改变现状，那么到最后，不是你炒了老板，就是老板跟你说“You're fired”。
所以，一旦遇到这样的情况千万不要怨天尤人，任何事情都是有因才有果的，结果到底怎样，我想，归根到底的因素，你的价值决定你的薪酬。
你的职业目标到底在哪
在我自己的职业经历中，我觉得有两次非常重要的对话，我觉得是这两次对话，对我自己的职业成长起到了关键性的推动作用。第一次是我大学毕业那年，误打误撞的进入了人力资源行业，入职面谈时候HRD跟我的对话，让我坚定了在人力资源行业做下去的决心。第二次是我工作第三年跳槽时，新公司HRD面试时候与我的对话，让我明白了，要想做好人力资源，就是不断盘点目标与缩小差距的过程。让我更加清晰了自己未来的职业方向与目标。
通过这样的对话，让我明白“你的职业目标在哪，就反映出你想成为怎样的人。”。但我们有时候会迷茫，因为不知道未来在哪，就像《爱丽丝梦游仙境》中的经典台词：
“请你告诉我应该走哪条路？”
“那要看你想去哪里。”猫说
“去哪无所谓！”爱丽丝回答
“那么走哪条路也无所谓了！”
所以，如果你想明白职业目标在哪，那么你也就能找到去那的路。对很多人力资源管理者而言，更重要的是，一旦有了明确的目标，你就能知道哪些才是对你实现目标有帮助的。
对我们而言，任何一段职业经历给到我们最大的收获，不一定是获得了多少薪金，而是对你实现目标完成了多少必要的积累。我一直很喜欢一句话“底蕴的厚度决定事业的高度”。正是因为有了目标，我看到身边越来越多的同行开始了不同形式的学习，有考证的、有学历深造的、也有到处听课授课的等等。有意思的是，当他们走出过去的世界后，不仅开拓了眼界，也获得了更多的社会资源，对知识、经验的积累明显加快。他们现在关注的不再局限在某个具体事务的操作层面，而更具有前瞻性和全局思考。我相信，一旦有了职业目标，你就会不会拒绝成长，并且会不由自主的去寻找实现目标的路，而这条路，就是让你价值得到提升的路，虽然没有捷径，但却踏实、温暖。
过度稳定是职业发展的阻碍
这个时代有很多不确定性，因此唯一不变的就是不断改变，职业发展尤其如此。你一直奢望能稳定做下去的公司，很可能没几年就倒闭了，如果那时的你有足够的能力找到新工作，那说明你的市场竞争力还是不错的，但可能有很多人因为之前过于安逸而放弃了成长，再就业就变得非常尴尬。
我一直认为，对我们这代而言，最大的稳定不再是在一家企业做到退休，而是不再担心失业和惧怕失败。我们需要足够的能力，即便在失业后也能很快就业，我相信这才是真的职业稳定。这种动态的稳定，让我们更能从容的应对突发的变故，这种安全感更利于我们去追求职业目标。
职业发展注定不是一帆风顺的，如何正确面对挫折，这其实就是我们成长的过程。过度稳定容易让你丧失竞争优势，严重影响你的职业发展。在之前我就遇到过上海知名高校会计学毕业后，在国企制造业连续做了15年财务，想跳槽出来应聘商业项目会计主管的，但在财务专业知识面试环节，很明显她力不从心了。这种温水煮青蛙式的工作经历，让他丧失了学历优势。静下心仔细想想，很多时候，当你在想抱怨工作那么多年收入低的时候，是不是也因为你之前过于追求稳定，而失去了很多好的职业机会呢？对于稳定性的利弊，也可拓展阅读我之前的文章《招聘官们，请冷静看待职场稳定性》。
因此，每个人都需要在进入公司的时候就有一个阶段性的职业目标（比如积累管理经验，比如积累项目经验，比如行业过渡等），如果你有这样的小目标后，你就很清楚，在这家公司你会呆多久。任何一家公司都无法保证终生雇佣你，但我觉得能赋予员工终生被雇佣的能力，则是最好的福利与责任，如果你遇到这样的企业和老板，你应当珍惜，但不能因此而忽略了自己的职业发展，因为，任何能力的赋予都会呈现下降趋势，一旦过度稳定，反而让你在这个领域失去了应有的优势。但在那之前，请安心工作并努力付出，实现你的持续成长。
我相信，当你读完以上文字，对于“为什么当你35岁时，你的工资却遭遇收入瓶颈”这个问题，你应当已经知道答案了。
只要太阳升起，每天对你而言都是新的开始，既然已经想好了要整装出发奔向新的未来，又何必徘徊等待？如果你想改变，那么从你读完这篇文章开始，就开始思考你的职业目标，并制定计划吧。未来优秀的你，一定会感谢始于今天的努力。
作者：姚绿冬，现任职某地产上市公司培训发展经理，专注招聘与培训领域实务研究的实践者，全国管理咨询师，曾服务于世茂集团、绿地集团、鹏欣集团，擅长组织人才发展项目管理、内部培训师队伍建设、培训项目创新设计、培训效果评估与落地应用。
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