查看原文
其他

第七届爱故乡大会精彩回顾 | 论坛二: 集体经济·三产融合


第七届爱故乡暨湖湘乡村振兴论坛

2019爱故乡主题宣传片



编者按

2019年10月26日-27日,以“学雷锋 兴乡村”为主题的第七届爱故乡大会暨湖湘乡村振兴论坛在湖南长沙市望城区靖港镇千龙湖圆满成功举办。本届大会历时两天,来自全国20多个省(直辖市、自治区)的300多名代表与会,是一场理论与实践交融、传统与现代碰撞,共话乡村振兴命题的思想盛宴。


新时代乡村振兴要求培育新型集体经济,走一、二、三产融合发展,奔向共同富裕的道路。如何结合本地实际,重构新型集体经济?如何通过面向市场的三产融合,实现生态资源的价值实现与乡村的可持续发展?这是村民和基层干部要共同面对的挑战。10月27日上午,来自湖南、湖北、福建、河南的五位实践者分享了在他们在现实中如何应对以上问题。


第七届爱故乡大会暨湖湘乡村振兴论坛合影


主持人


▲主持人:湖南理工学院文学院党总支书记 杨厚均


分享嘉宾


上 半 场


舒  鸥:湖南长沙市望城区乔口镇党委副书记

分享主题:《望城荷花虾,扶贫扶出新产业》



舒副书记抛出了望城荷花虾发展的三大难题:(1)“没土地”,发展现代农业需要场地,但分散的土地经营难以适应现代农业的要求。(2)“养不好”,目前乔口镇以农业结构调整为契机,全镇大面积养殖荷花虾,如何带领农民把虾养好,创新养殖模式和技术,带动农民增收致富,给市场提供更多食品安全的优质小龙虾。(3)“卖不出”,大规模发展农产品面临最大的困境往往是销路,很多地方都暴露出丰产不丰收,如何解决产品滞销这一问题,我们也有自己的做法和尝试。
针对三大难题,舒副书记分享了在操作过程中相应的解决方法:(1)盘龙岭村生活居住相对集中,农田集中连片比较多,给发展现代农业提供条件。盘龙岭村成立土地股份合作社、选举股东代表、进行2900亩土地经营权拍卖。因此,“没土地”的问题解决了。(2)养不好的问题破解:与长沙著名餐饮公司文和友集团合作,请教专业的人进行相应指导,加强基础设施建设和良好生态环,建立2000亩示范基地,与华中农业大学合作建立望城荷花虾产业研究院,努力突破养殖核心技术。(3)销不出问题破解:创品牌、拓销路,让收购商给予保底价。提质量,对龙虾溯源,不定期检测。
舒副书记作出总结:其实问题和困难还是很多的,但是办法总比困难多,要把握好机遇,要有信心、有决心、有恒心。

李纪煌:湖南浏阳市张坊镇田溪村党支部书记

分享主题:《探索旅游新路径,引领产业新方向——希望在田溪》



李纪煌书记分享到,田溪村地处湘赣边界的大围山下,是国家生态公园。过去,经济基础较为薄弱,产业结构单一,基础设施建设落后,村级无任何集体经济收入。通过村民众筹资金,发展生态旅游,配套基础设施日趋完善。目前,田溪村已建成客家文化大舞台、客家传统农耕博物馆、慢慢漂水上娱乐、沿河漫步观光带、300亩小水果采摘基地、休闲农庄、59户民居民宿、百年榨油坊、手工造纸坊等。
通过发展生态旅游,解决了200多个村民的就业问题,年接待游客16万余人次,村民创收近1800万。2019年村集体经济从旅游得到收入达到15万元,人均收入提高到11000元,西溪片区44户建档立卡贫困户实现全部脱贫。 
李书记介绍了几点主要做法:(1)村集体进行异地搬迁,拓宽景区道路,景区公路路面硬化;(2)探索乡村旅游,协同其他产业共同发展;(3)组建筹备领导小组,团队成员的要求为有梦想、有公益性、有奉献精神和一定经济基础;(4)成立湖南西溪旅游发展有限公司。2016年,开始编制规划,设计美丽乡村两日游;(5)制定一种模式,采取“公司+合作社+基地+农户”的发展模式,所有村民享受分红,10%的利润作为村集体收入,5%作为扶贫资金,15%作为公司发展基金,55%按众筹股金分配。

李书记总结了一个目标:村民能够在本地自主就业,增加个人收入,脱贫致富,吸引年轻人返乡创业,以生态旅游带动乡村发展。


张  立:湖北京山市罗店镇马岭村党支部书记

分享主题:《幸福马岭,六化同步共建共富》



张立书记详细阐述了马岭村的“六化”发展模式:(1)党建引领常态化,马岭村现在有一个公司、三个合作社、三个党支部,村支两委实行村社企合一,交叉任职,全面推进村庄工作;(2)集体产权股份化,壮大农村集体经济是引领农民实行共同富裕的有效途径和重要保障,关键是要盘活集体资源资产,理清农村集体产权,马岭村围绕农村土地制度改革,积极推进集体产权股份制,把资源变资产,把资金变股金,农民变股东,实现了风险共担,利益共享;(3)经营方式现代化,把农业动起来,每个家庭用自己的现金和承包耕地入股到公司,由公司来进行集体经营,农民不再跟耕种自己一亩三分地,农民是公司的员工;(4)利益分配均衡化,集体利益分配不均容易滋生成为矛盾,需要集体凝聚力和向心力,马岭村与农村集体经济组织成员和股东身份在利益分配的基本实行了集体福利均衡分配,如为村里60岁以上的老人修建休养所,集体利益共建共享;(5)产业发展特色化,由种植水稻转变为引进黑山羊、甲鱼等产业,发展市民体验、乡村旅游,来带动村民就业、增加个人收入;(6)三治融合有机化,德治、自治、法治相结合,在村庄建设过程中,和老百姓没有经济矛盾,罗店镇里,唯独马岭村没有上访的。


点评环节



湖南农业大学新农村发展研究院院长  陈光辉

陈院长认为,乡村经济的发展和乡村振兴,没有一种固定的模式。三位书记分享的三种模式,各有特色,都可以作为很好的借鉴。


舒副书记这边的亮点主要体现在两个方面:

(1)土地股份合作社,把土地入股。成立土地股份合作社有利于土地的集中流转、实现人民利益的最大化、推进现代农业的发展。

(2)引进好的龙头企业。乡村振兴有三个主要要求:要根据区域特色制定一个好的规划;引进一个有实力的龙头企业;培养致富带头人。


田溪村的旅游规划得非常合理,做了很多事情。田溪村离大围山景区很近,如何与大围山景区的旅游错位发展,将游客资源引流到田溪村,这个需要策划下。


湖北京山市马岭村的发展做得很好。很多地方没有很好的自然资源优势,但是能够把产业做起来,我觉得这个是花了不少功夫的。



中国人民大学博士生,西南大学中国乡村建设学院特邀研究员 罗士轩:

罗士轩老师认为三产融合发展是多产业、多业态、多功能的,三产融合的资源基础是我们村庄当中多样化的生态资源。集体经济本身要壮大,就要靠三产化。现在种水稻、小麦,每一亩的收益都非常少,只有进行三产融合,才能带来收益的一个质的飞跃,才有更多的剩余,才能够壮大集体经济。


这三个地方所体现出来的一个共同特征:就是如何发挥带头人的作用。结合刚才几个案例,归纳出来,乡村振兴就是产业生态化+生态产业化+集体经济。


下半场


江思林:福建滋农游学项目经理

分享主题:《从滋农游学到浙江三林村田园综合体》



江思林老师分享到,和前面三位嘉宾不同,滋农游学是外部进入的乡村运营团队,浙江三林田园综合体是目前正在运营的一个项目,滋农游学帮忙做规划设计、咨询服务。
浙江德清三林村有非常多的湖泊水系,白鹭的景观资源非常好。现在的定位是“白鹭水乡,国际慢村”。在滋农游学进入三林村之前,村里组织成立了合作社,全部的村民都成为了合作社社员,目前,与合作社合作,滋农游学作为团队入驻,以资金、运营、经验技术的方式占股65%,同时通过众筹、股权转让等方式筹集资金来运营整个公司跟景区。开发的项目包括国际农庄、蚕桑养殖、游学、民宿、特色餐饮、书院等。三林村是政治政府+专业运营公司+村集体的一个模式。
在实践过程中的三个经验总结:(1)发展新型集体经济,如何调动村民积极性。刚开始村民做单个项目,工资水平都一样,大家的积极性慢慢的就消减下来了。今年尝试将这些业务分包出去以后,大家的积极性又被调动起来了,这是一个重要的尝试。(2)整合资源跟外部主体合作。这一块三林村集体做得非常好,把每个村民的股权量化,不管是房子、土地,或者是他养殖的水域,都量化到股份合作社。(3)一、二、三产结合。滋农游学做的所有的项目都是三产融合的,比如桑蚕的养殖,加工成蚕丝被,最后到桑蚕体验。

樊少欢:河南灵宝市焦村镇为农服务中心副主任、灵宝市弘农书 院总干事

分享主题:《合作社引领美丽乡村建设》 



樊少欢主任重点介绍了焦村镇为农服务中心的第一个合作社---罗家村农牧专业合作社的发展历程。罗家村合作社的成立,离不开弘农书院,弘农书院是一个公益性的社会组织,由中国农业大学教授何慧丽老师发起创立,书院的工作主要为:孝道文化传播、培养本地人才;发展生态农业。
通过书院前期的文化铺垫和生态理念,罗家村发展了第一家合作社,即农牧专业合作社。合作社先是由村里的文艺队组成合作社社员,边做文艺,边做动员群众工作。同时,还有大学生前来罗家村调研、国际上的老师来做道德讲堂,为合作社的成立提供了条件。
罗家村的农牧专业合作社一共做了12项探索:资金互助、联合购销、苹果示范园、发酵床养猪、土地托管、互助养老、儿童教育、文化娱乐、本地人才培养、乡村旅游、招商引资、便民服务。通过罗家村的合作社发展模式,拓展到5个合作社,然后以合作社为基础成立了合作社联合社——焦村镇为农服务中心。
为农服务中心的目标是打造乡村振兴研学基地的五个资源,一是服务农民合作社,培养所需人才;二是培养村官干部,参观学习;三是形成在地化服务团队和组织;四就是服务大学生研学;最后一个就是想做城乡互动。以此来实现集体经济与三产融合。


点评环节


陈光辉院长:

两个案例有一个共同点:社会力量积极着力推动我们的乡村振兴。


江老师主要阐述了如何通过乡村旅游进一步提升集体经济与推动乡村振兴,团队做了很多工作,打造许多项目,是一种很好的尝试。三位一体(生产、生活、生态)和农民结合,是一种可借鉴的发展模式。田园综合体和农民结合,要把握好主导产业,才能带动乡村发展、支撑田园综合体的整体发展、保证二、三产业的健康发展。


对于灵宝市弘农书院而言,合作社是目前政府培育的一个经营主体。陈院长认为,罗家村合作社团队做了很多全面的工作,一个合作社涵盖了农村发展的所有事项,值得借鉴。


总体来说,滋农游学和罗家村的很多经验与发展模式,值得借鉴、推广。如果滋农游学的经验和罗家村合作社的经验结合起来,可能会开辟一片新天地。


罗士轩老师:

刚刚陈老师讲的最后一段话非常精辟。我也认为,两个案例的发展模式如果能结合起来,就是一个比较好的达到理想效果的一种模式。
滋农游学有两个亮点:最初做古村落与民宿,利用乡村公益的经验来降低成本;浙江三林田园综合体实际是在农村发现了一个商机,做资产运营,业态如何布局,如何融资。
罗家村合作社有两个方面考虑:农民组织化是以孝、道德、文化为前提,形成分序,接下来推动农民合作社发展,成本更低;生产、供销到兴业,再到金融,就是三位一体的合作,门类相对比较齐全。


▲第七届爱故乡大会:论坛二合影



北京爱故乡文化发展中心

第七届爱故乡大会暨湖湘乡村振兴论坛在长沙望城成功举办!

精彩回顾 | 主题论坛:全国乡村振兴典型案例分享

精彩回顾 | 论坛一: 党建引领·乡村治理

让家乡成为小镇青年的“诗和远方”

故乡是观察世界的基础





北京爱故乡文化发展中心


北京爱故乡文化发展中心由中国人民大学乡村建设中心等多家机构联合发起,前身是2012年发起的“爱故乡计划”项目,是以“保育乡土文化、共建美丽城乡”为宗旨的民间公益组织。孕育于中国当代新乡村建设大众多样化实践的“爱故乡计划”,致力于发现故乡之美,重估乡村价值,活化传承民间乡土文化,发扬乡村文明;以“故乡情怀”整合本土资源,建立公众(新乡贤)参与美丽乡村建设平台,重塑乡村的活力和魅力,推动中国城乡社会可持续发展,实现中华文明的伟大复兴。


地址:北京市海淀区苏州街33号6层608室(邮编100080)联系人:口皓电话:010-62460686;18801299075邮箱:iguxiang2012@163.com官方微博:@爱故乡计划微信公众号:aiguxiang2012爱故乡博客:http://blog.sina.com.cn/u/3175307963爱故乡网:https://www.aiguxiang.com.cn

亲,您还满意么扫码,关注爱故乡

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存