【盘点】2017媒体年度观察
在广告收入继续断崖式下滑的困境下，2017年，传统媒体以构建现代传播能力为中心，“中央厨房”建设稳中求进，供给侧改革大力推进，大数据、AI（人工智能）产业布局也已开启。
回顾飞速变化的一年，首先，积极推进供给侧改革。《东方早报》《京华时报》《楚天金报》等停刊，尤其是重庆日报报业集团推出整合大动作，今年年底即将对其旗下的《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》进行合并。在当前已经难以为继的情况下，市场化媒体尤其是市场化报纸合并已成大势所趋，合并是市场规律和市场的必然选择。尤其是随着融合发展的深入，越来越多的传媒人意识到，合并有利于转型：一方面，合并有利于开源节流，为向互联网转型提供更多的资金；另一方面，合并有利于传统媒体的用户聚合。
其次，报纸尤其是党报提价效果显著。报纸采取各种措施开源节流，这一年里，在开源方面，通过发行提价来提高收入，无论是党报还是市场化的都市类报纸都开始大幅度提价；在节流方面，通过减版来降低成本。对于党报而言，采取“纸质媒体+新媒体”的捆绑式发行模式似乎正在成为现实。这既能更好地满足用户的及时信息需求，又能为报纸的新媒体发展提供一定的收入。
再次，“中央厨房”逐步成为标配。在中央和地方各级主管部门的积极推动下，“中央厨房”在各地传统媒体遍地开花并得到了各级主管部门的指导和表彰，在提升采编效率和采编能力方面取得了一定成效，但也存在着不能常态化运作的难题。“中央厨房”要取得实效，前提是在“一把手”的强力主导下对传统媒体的流程进行彻底的重构和优化，而且要清楚“中央厨房”并不能“包治百病”，功用主要体现在提升采编能力方面，但无法对用户沉淀和商业模式、盈利模式创新起重要作用。
另外，在2017年，以浙报传媒为代表，其剥离新闻传媒类资产且大力布局大数据和AI产业。这一举动让“市场的归市场，意识形态的归意识形态”，能够更好地做好新闻舆论工作，也是对“传媒控制资本，资本壮大传媒”的良好诠释。
最后，无论媒体融合面临怎样的困难，相信传统媒体向互联网转型的目标不会变，数据化、智能化和移动化必然是大方向。
（作者：郭全中）
技术是推动媒体进步的动力。2017年，人工智能技术再一次成为传媒行业呼声最高的关键词之一。
今年年初，《南方都市报》写稿机器人“小南”首篇春运报道作品共300余字，报道生成用时不到一秒，还写出了“车次主要是K字头和普列，基本都是无座票，一站到底，路途会比较辛苦”之类的语句；
8月8日21时19分，四川九寨沟县发生7.0级地震，21时37分15秒，中国地震台网中 46 32538 46 15262 0 0 3280 0 0:00:09 0:00:04 0:00:05 3280机器人自动编写稿件，25秒出稿540字并配发4张图片，内容包括速报参数、震中地形、热力人口、周边村镇、周边县区、历史地震、震中简介、震中天气八大项；
8月19日，封面“小冰”在《华西都市报》首开报纸诗歌专栏，独家发布它的新作《全世界就在那里》，引发读者热议；
今日头条的“张小明”（xiaomingbot）对体育赛事报道的出稿速度几乎与电视直播同步……
在新闻的智能推荐方面，今日头条、一点资讯、天天快报等客户端均在利用智能算法进行内容精准分发和个性化推荐……
从今年的人工智能技术与传媒行业的进一步深入融合来看，人工智能所起到的作用日渐明显，其在财经新闻、体育新闻等数字新闻领域已经锋芒毕露，用户可以切身感受到人工智能所带来的精准信息服务。正如新华社国家高端智库传播战略研究中心发布的《智能编辑部发展报告》中所提出的那样：智能技术已经渗透到媒体日常生产的全部环节，包括线索发现、内容采集、内容写作、内容分发、效果反馈、内部协同、自动处理等。
人工智能技术在传媒行业广泛使用过程中将取代记者的观点甚嚣尘上。不可否认，人工智能更擅长对海量数据进行有效的筛选和处理，其生产的新闻在整体性、精确性和高效能方面比人类具备更多的优势。
但是，通过深层次的分析不难发现，人工智能技术所生产的新闻大多是已经高度模板化和套路化的内容，而这恰恰减少了传媒人在重复劳动上的时间成本，解放了传媒人的劳动力，让其能将精力集中于新闻更深层级的挖掘和思考。
2017年即将过去，我们仍然需要澄清的是，新闻从来都是一种极富“专业性、创造性”的智力活动。在新闻写作过程中，记者们唯有创作出更具专业性、思想性的新闻内容，才不至于被人工智能技术所替代。
（作者：樊凡）
在经营方面，虽然2017年有关的行业统计数据尚未出炉，但就笔者所了解的情况来看，今年大多数报业集团可能都经历了触底反弹的过程，呈现出几个特点。
其一，相对于前几年经营数据的大幅下滑，今年从上半年开始营收就呈现回暖态势，体现为传统媒体广告收入的止跌回升、新媒体业务营收的逐步增加，以及其他多元化业务的拓展和成长；其二，党委机关报刊网端等逆势增长；其三，报业集团多元化业务发挥越来越重要的作用，很多报业集团甚至实现了多元业务对传统媒体业务份额的反超。总的来看，通过今年传媒业的发展可以看到，一方面，不论短期经营数据和财务状况如何变化，报业集团的媒体业务作为经营板块已经越来越难以作为经济支柱，向多元化业务板块的转型更不应受短期波动的影响。另一方面，新媒体业务的经营需要有创新和突破，如果还是传统广告模式，未来发展亦堪忧。最后，报业集团的经营多元化，需要进一步打破体制机制的深层次障碍。
今年传媒业的投融资方面，则可分成两部分来看，一部分是同报业集团的主业密切相关的媒体融合发展方面的投融资活动，另一部分则是属于报业集团拓展经营业务的投融资活动。后一部分活动仍然延续近几年的热度，主要通过直投和基金投资方式获取经济收益等。而前一部分，随着媒体融合的推进，对涉及媒体属性的业务和项目，必要的政策管制今年得到加强，从整治娱乐大号和出台互联网新闻信息管理办法，到政府对澎湃新闻的注资模式和浙报传媒对传媒业务的全盘赎回，再到特殊管理股的逐渐落地，一方面对社会资本参与此类业务划出了红线，另一方面政府的资源注入力度加大，报业集团对外整合的机会增加。
总体而言，今年以来，随着相关政策的逐步清晰，投资界对涉及媒体属性和内容生产的项目持谨慎态度，且随着特殊管理股政策逐步落地，为报业集团提供了难得的投资机会。同时，大文化、大数据和消费升级等相关方向仍然是传媒投资界关注的热点，领先的报业集团通过直投或基金对相关垂直细分领域的挖掘，为报业集团资源变现、获取收益提供了可能，这一部分将为报业的媒体融合和经营转型提供重要支撑。
（作者：董剑）
2017年国内新闻纸总产量约为150万吨，比2016年下降30万吨，降幅为16.7%，由于国内新闻纸供应紧张，国外新闻纸纷纷进入中国抢占市场，进口量远大于2016年同期水平。需求方面，由于报业广告经营的下滑以及发行量下降，报纸出现减张、缩版、减量的情况，致使新闻纸采购量继续下降。
记者从2017年中国报业物资供应年会上获得的数据显示，全国107家用纸量大的报社中，2017年用纸量比2016年增加的有26家，比例为24.3%；减少的有72家，比例为67.3%；9家持平，比例为8.4%。这107家报社2016年总用纸量为96.2万吨，2017年总用纸量为89.9万吨，2017年比2016年减少6.3万吨，下降6.5%。
这种变化，与传统媒体整体生存环境发生改变有必然联系。对于新闻纸行业的现状，中国报业协会秘书长胡怀福分析指出，由于报业广告、发行大幅度下降，新闻纸需求量减少，再加上新闻纸生产成本大幅度上涨，新闻纸价格持续在低位徘徊，我国新闻纸行业陷入困境，不少企业纷纷以转产、停产、限产来应对“生产新闻纸不如停产新闻纸”的局面。
（作者：李雪昆）
责编 杜一娜