借调=猪狗不如？揭秘那些经常借人的单位到底怎么想的……
The following article is from 公务员的小门道 Author 勤奋的叶子君
作为一个不算大的省直机关，我们单位事务繁多，编制紧张。再加上常年有休产假的、驻村扶贫的、在外挂职的……人手不够用是常态。
那工作总得有人做呀，怎么办呢？除了非常基础且非涉密的工作，可以交给临时聘用的合同工外，领导想出来的绝妙办法是：
长期从下面单位借调人上来帮忙。
从环境部、到环境厅、到各级评估中心，很少没有从下属环科院、环评机构、评估机构借调的吧
关于“借人”这一问题，由于我的岗位离领导比较近，跟人事处的同志处得也不错，对他们的想法了解得比较多。
站在我们单位的角度来看，借人来工作，无论从什么角度，都是个堪称完美的好主意。
一来，借调人员在原单位也是经过了层层选拔的带编人员，基本素质在，又有工作经验，用起来是十分顺手的。
二来，活有人干了，好事却半点也不会被分走。小到每年年底的“优秀”考核等次，大到领导岗位提拔，只要是编制不在本单位的人，都没这份。能够最大程度保障自己单位人的利益。
可是站在被借调人的角度来看，却似乎不那么美好了。
很多人接到被借调的通知时，内心都充满忐忑，不知未来等着的是祸还是福。
今天，我就站在这么个经常借人的单位角度，告诉你我们是怎么想的。
第一，借调的直接原因，就是人手不够。被借调到上级，就要干苦力，别以为领导闲得没事当伯乐，不存在的。
对于我们单位来说，经常有下面单位的人被借调上来。来了吧，最基本的需求你要解决：
给人家安排座位、配电脑、发办公用品。还要办张饭卡往里充钱，解决人家的吃饭问题。
而且，人家自己在外面住，领导还得时不时关心两句：通勤距离远不远呀？晚上安不安全呀？用言语来传达组织的关心。
所做的这些，其实挺累挺麻烦的，无一不是为了让来人踏实安心、好好干活。本来工作已经够累了，没有哪个单位会自己给自己找麻烦，闲得没事干借调一个人来伺候着。
所以，如果你身在基层单位，接到通知要到某上级单位短期借调，短则一两个月，长则半年一年，那么你就要做好思想准备了：
你的到来，作用就是给人家分担工作量，你未来的日子，绝对不清闲。
千万别去了又心理不平衡：凭什么就我一个人干得最多？凭什么同办公室的大妈可以上班时间玩手机，我却要加班写材料？
这世界上没什么为什么，甚至没什么道理可言，你之所以出现在这里，就是因为你需要干活。想通了这点，心里就不至于很难受。
第二，等着你的，绝对是苦活累活的岗位，因为好岗位都被自己单位的人优先挑完了。
上一点的延伸。现在你知道了，工作量肯定大，那么工作内容、工作性质呢？我举一个例子你就明白了。
某年，省内要开一个大型论坛，我们单位也要承办一个分论坛。为了体现重视，省里在会议中心设了集中办公区，要求各单位派员驻守，并承担联络员的工作。并且直接取消了双休日，全力以赴。
领导在单位里号召了半天，竟然找不到一个人愿意担此重任。为啥？显而易见，这绝对是个费力不讨好的活啊！
三个月没有周末都算了，联络员的工作，那能好干吗？自己单位与组委会、与所有外单位的沟通协调事项，全部要通过联络员转达，动不动就受两头气，开不完的全，吵不完的架！
最后领导没办法，只好分别从两个县里借了2名刚工作的年轻小伙子，给他们找好房子，让他们专职承担联络员的工作，每天去那头上班。
三个月后论坛如期开幕，俩人终于熬到了可以回去的曙光。干得开不开心我就不清楚了，只知道其中一个来的时候是胖虎，回去时变成了野比。
另一个……怎么发际线已经开始往后移了？
第三，借调期内，你跟现任单位是有根本利益冲突的。
你毕竟只是借调出来，编制还是在原单位，单位里的很多事务不得不把你叫回去。
比如选拔干部的民主评议环节、单位换了新领导的见面会等等，都明确要求所有在编干部都得参加，不得请假。
那么，对于你暂别，现单位会做何反应？不出所料，只会是一个字：烦。
本来就是缺人才借调，一个萝卜一个坑，老把你叫回去，你的工作就没人做了，很影响大局！
但是在这问题上，你一定要保持头脑清醒。你跟现单位的利益是有冲突的，他们看重的是工作有人做，而你的目标，则是事业的长远发展。
长期借调，最大的忌讳就是与原编制所在单位疏于联系。时间长了，你就像个隐形人，原来的领导也会有所不满，认为你“攀上了高枝就瞧不上娘家人了”。
等你再回去，迎接你的只有尴尬和疏远。
所以，除非你已经确定可以调动，否则，还是要时不时回去晃晃的，管它现单位怎么看。
记住：原单位才是你的衣食父母，得罪不起NO.1!
第四，借调完，带编调入的可能性有多大？
客观说来，并不是完全不可能，不过概率很低，主要还是看人来。
第一，如果没有强有力的关系网，想要留下来，必须天时地利人和，三者缺一不可。
天时：现单位刚好有空编制，原单位也愿意放人，你调动符合政策。
地利：你的能力刚好可以填补单位目前人才的空白，令人心服口服。
人和：领导们一致同意，无人刻意阻碍。
比如，单位里的内部网络瘫痪很久了，网站建设也不给力，领导一直头疼找不到计算机方面的人才。
而你，作为偶然被借调上来的干部，专业刚好是计算机，自告奋勇将这块工作搞起来了，令领导颇为欣慰。眼下刚好有空编制，这不就有戏吗？
如果借用单位迟迟不解决你的编制，又不放你回原单位，这定位就很尴尬了。出于个人发展的考虑，严重不建议你的借调期长于2年。
长期借调跟带编调动可不一样，说白了就是未婚同居跟领证的关系，前者可以随意，后者必须慎重。
在同意调动你之前，领导还必须要综合考虑你的个人情况。
如果你已婚有孩、配偶孩子在老家、家里还有老人需要照顾，十有八九不会同意，生怕你日后因为家庭牵绊而反悔。
这种先例也并不是没有过。
此前，我们领导特别中意留下来某市借调来的一位女财务，以前在外企干过，做帐的能力不是一般的厉害，把我们好几年以来的糊涂账都给理清了，领导感动得泪花流，直许诺要给她解决编制。
等到商调函开出了，程序差不多走完了，对方居然猛地反悔了！理由是刚结婚不久的她忽然怀孕了，父母和老公都在老家，不适合一个人过来住。领导好说歹说也坚决不来。
从那以后，我们领导算是被坑怕了。出于“好用”的原则，现在更倾向于单身年轻人，尤其是小伙子。
最后总结一下：
别把借调当福利，它只是给你一个机会，让你得以站在一个不同的平台上，感受另一群人的工作模式，也让你学到一些别的技能。
谨以此文，写给那些曾经被借调、即将被借调以及向往被借调的那些革命同志们……
编辑：君君.环评互联网
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