钟韧：管控重大风险，防范安全事故
今年6月是第二十个全国“安全生产月”，主题是“落实安全责任，推动安全发展”。本次安全生产月是两化联合重组正式实施后的第一个安全生产月，在中化能源安全生产领域具有重大的、深远的意义。坚持“人民至上、生命至上”的理念，更好地统筹发展和安全，切实把安全责任扛在肩上、落在行动上，管控重大风险、防范安全事故，是以实际行动和实际效果做到“两个维护”的具体体现。
HSE管理的核心是风险管控，风险管控的核心是紧盯重大风险。所谓重大风险，从客观存在上看，就是“三重一高”，即重大危险源、重点监管危险化学品、重点监管化工工艺和油气管道高后果区。要推动安全发展，就必须要加强重大风险管控。尤其是重大危险源，总是涉及到易燃易爆、有毒有害的危险物质，一旦发生安全事故，危害巨大、影响恶劣，更要严防死守。
中化能源聚焦石油化工产业，形成了以原油贸易、炼化一体化、仓储物流、油品和化工品销售为主业的全产业链，将为两化联合重组后的基础化工业务板块提供有力支撑。同时，上百个分布在全国各地的重大危险源，时刻提醒我们面临着巨大的安全风险，必须用系统的理论和方法加强风险管控，牢固树立红线意识和底线思维，全力以赴防范安全事故。
管控重大风险，首先要提高思想认识。习近平总书记多次强调，“发展决不能以牺牲安全为代价”“要把安全生产摆到重要位置，牢树安全发展理念，决不能只重发展不顾安全，更不能将其视作无关痛痒的事，搞形式主义、官僚主义，要针对安全生产事故的主要特点和突出问题，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患。”今年安全生产月的第一个主题活动就是推动学习习近平总书记有关安全生产的重要论述精神走深走实，我们学习《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片，认真落实国务院安委办及国资委安全生产系列会议精神，召开HSE委员会会议部署和推动广泛开展“四个知道、一个跟上”活动，目的就是希望各级领导干部和广大员工进一步提高政治站位、提升思想认识，把安全发展理念转化为自身的思想和自觉的行为，深刻认识到管控重大风险、防范安全事故的必要性、重要性和紧迫性。
管控重大风险，关键是落实安全责任。宁高宁董事长多次强调，安全管理的执行与责任100%归属于企业，每个单位，从领导到员工，要厘清HSE责任，把HSE工作当作最基本、最重要的要求，负起责任，决不能从属地责任范围把“四个零”突破了。李凡荣总经理指出，做好HSE工作既是我们履行HSE主体责任，也是为广大干部员工生命健康负责，为社会负责，更是为公司可持续发展负责，是我们履行国有企业经济责任、政治责任、社会责任的具体体现。我们要持续推动各级领导干部率先垂范践行有感领导，按照“一岗双责”要求压实直线管理和属地责任，强化HSE监管成为新常态，从严问责倒逼履职尽责。如果哪个单位发生亡人事故，我们就去哪个单位现场开安委会会议，现场处理、现场问责；哪个单位因发生一般级及以上HSE事故导致中化能源绩效被扣分，中化能源就对其考核扣除双倍绩效分。这些举措的目的就是从根本上压实安全生产主体责任，切实做到“守土有责、守土尽责”。
管控重大风险，重点是加强基层队伍建设。“基础不牢，地动山摇”，加强基层队伍能力建设，是企业安全管理的重要任务。在重大危险源企业，基层队伍能力更是企业能否安全平稳的关键因素。必须加强基层队伍能力建设，触达班组、深入基层；必须夯实以岗位责任制为中心的基础工作，不断强化制度建设、持续完善操作规程，切实做到岗位有责任、工作有指引、操作有规程；必须加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练，要把不断增强基层员工安全素养作为大事来抓，让每一位基层员工都熟知风险在哪、熟练隐患排查、熟悉应急流程。
管控重大风险，要着重提升本质安全水平。本质安全是指操作失误时，设备能自动保证安全；当设备出现故障时，能自动发现并自动消除，能确保人身和设备的安全。必须从设计阶段采取技术措施来消除危险，避免人接触或接近危险区；从操作阶段建立有计划的维修保养和预防性维修制度，定期开展故障诊断和安全检查，保障安全装置始终处于可靠和可用状态。今年，根据全国和行业整体安全生产形势和稳定大局的需要，我们针对重大危险源实施升级管理，在安全生产月对所有重大危险源实施全覆盖安全检查；未雨绸缪做好泉州石化大检修计划，保障物资、施工队伍到位，就是从本质安全角度出发，把本质安全理念贯穿于生产、操作和检维修等全周期、全流程和全环节。
管控重大风险，要强化“工业互联网+安全生产”的应用。数字化和智能化是这个时代的大背景，“互联网+”并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。在新技术层出不穷的现在，“工业互联网+安全生产”必将使重大危险源管控更加智能、更加安全。通过采用先进的监测技术和手段，对重大危险源装置关键参数实时监控，及时预警异常状态；通过人工智能和大数据分析，准确判断设备安全趋势，推动预防性检维修实施，保持设备设施最佳工作状态；通过线上签批、远程监控，推动落实高风险作业安全管控措施，使其风险受控、可控……泉州石化和中化兴中作为应急管理部首批“工业互联网+安全生产”试点单位，要在探索“工业互联网+安全生产”实施路径和推广普及上，做出应有的贡献。
管控重大风险，还要不断提高应急救援能力。应急救援是降低重大危险源安全事故损失的有效手段，是保障生命和财产安全的最后一道屏障。中化能源根据所处的危化品行业特点，一直致力于提高应急救援能力，尤其是承接的两个国家级应急救援基地建设于2020年通过验收，区域应急救援能力进一步提升。中化舟山应急救援基地先后承担长江口“8.20”油船碰撞着火事故和“5.25”舟山海域油轮着火事故应急救援任务、中化泉州应急救援基地参与泉州“3.7”酒店坍塌事故应急救援行动，应急救援能力得到实战考验。今后，中化能源将继续深化两个应急救援基地建设，强化应急救援队伍训练，全面提高应急能力和水平，持续提高防范处置重大事故的能力。
石油化工产业链的特性决定了我们将时刻与安全风险为伍，也时刻警醒我们要将安全意识入脑入心、责任担当上手上肩。谨以此文与坚守在车间、奋斗在一线的中化能源安全卫士共勉。
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