图片：腾讯视频
今年的格莱美音乐盛典中，最落寞的人莫过于人称霉霉的Taylor Swift——本就没几项提名，结果还颗粒无收。
不过，除了霉粉之外，大概她自己都不会把这当回事儿。
且不说已经手握十座格莱美奖杯，霉霉去年发布的第六张专辑《reputation》又打破了无数记录。
比如首支单曲《Look What You Made Me Do》累计登上94国iTunes榜首，并以1:0.06的比例创造了美区iTunes史上和第二名热度的最大差距。
Spotify首日播放量则超过1012万次，打破全球Spotify单日播放最高纪录。
可谁又能想到，就在三年多前， 霉霉还把自己所有的歌从Spotify上撤下，而且就版权问题和苹果打了个天翻地覆呢？
和Taylor当年的“版权大战”几乎同时发生的，是国内的“下架事件”。
2015年7月，国家版权局一声令下，百度音乐、唱吧、喜马拉雅等众多网络音乐平台下线了未经授权的音乐作品 220余万首，超过300家网络音乐平台关门大吉。
一时间，音乐平台哀鸿遍野，音乐人却欢欣鼓舞。这次被称为“剑网行动”的事件，直接造成了国内音乐行业翻天覆地的格局变化。
那么关于音乐版权这件事，最受益的真的是音乐人吗？
错了，其实音乐平台才是最大的赢家。
理由一：昂贵的版权费成了行业的护城河
有没有发现你能听音乐的APP在变得越来越少？
因为自从需要购买版权之后，一般的互联网公司已经做不起音乐了。
以估值200亿美元，这个行业公认的独角兽，全球最大的流媒体音乐公司Spotify为例。它的营收主要来自广告收入（平均播放5、6首歌会有一次约30秒的广告），和付费用户收入（9.99美元/月）。
去年，Spotify宣布自己的付费用户达到6000万，并计划在2018年初进行IPO。
Spotify的付费用户数量快速增长（单位：万人），图片来源：云锋金融整理
然而这家流媒体巨头却一直深陷越扩张越亏损的怪圈中，付费用户的爆发式增长并没有转化成真正的盈利。
为什么？因为它收取的付费用户收入中要拿出70%要向音乐人支付版税。
而在国内，这一现象甚至更加严重。
过去几年，大唱片公司之间进行了一轮资本整合，从“五朵金花”华纳、BMG、EMI、索尼、环球到“三分天下”环球、索尼和华纳，唱片公司的“垄断”保证了对下游渠道的议价能力，付不起版权费的小音乐平台要么被拍死在沙滩上，要么就只能在整合和并购潮中被诏安。
国内音乐四巨头的整合之路，图片来源：云锋金融整理
到了2017年，中国在线音乐APP月活跃用户（MAU）规模排名前五的分别是酷狗音乐、QQ音乐和酷我音乐、网易云音乐以及虾米音乐，而他们分属于腾讯、网易和阿里三巨头。
国内版权市场已经基本被他们瓜分完毕，从独家授权到版权合作，无论形势如何变化，人们惊奇地发现——
烧钱的版权，居然成为音乐平台巨头最宽阔的护城河。
且慢，如果平台的收入大部分都要拿去买版权，这种护城河又有何用？
话不是这么说的。
和视频平台需要不断烧钱买新的节目不同，音乐的长尾属性决定了音乐平台购买版权的效率要高得多。而且市面上真正受欢迎的音乐人就那么多，交叉授权后基本上就能做到全覆盖。
当然，这些还不是最重要的理由。
理由二：版权让平台和音乐人走得更近，也让平台成为具有想象力的付费入口
既然买版权那么烧钱，为什么巨头们却依旧乐此不彼呢？
简单说，音乐是高黏性的流量入口，也有转化为线下付费的想象空间。
视频网站曾经走过的从烧钱到盈利的路，巨人们都看在眼里。无论是在人们生活中的不可替代性，还是已经由视频网站完成的付费习惯教育，音乐都极有可能成为下一个风口。
举例来说，相比更加依赖节目质量的视频网站，音乐消费具有极强的粉丝性质和用户黏性——歌好不好听是其次，歌手在哪里，粉丝几乎一定会随影而至。
这也是为什么，巨头们会纷纷发布 “造星计划”，试图打造更多的独家音乐人，从而吸引更多的平台忠实用户。
公司 | 造星计划 |
阿里音乐 | 虾米音乐寻光计划 |
腾讯TME | QQ音乐Music+计划 |
太合百度 | 音乐人平台计划 |
网易云音乐 | 石头计划 |
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此外，线下业务也是音乐平台极具想象力的发展空间。
以腾讯音乐为例，通过场景延伸、大流量的综艺节目及直播营销，腾讯在满足“听”的基础上同步“唱”和“玩”，最大化地利用了自己的版权资源。
2017年，TFboys四周年演唱会在QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐、全民K歌、酷狗直播平台联合直播，总观看人数超过1.18亿， 送礼粉丝总人数704万，送出礼品金额超过3.4亿，腾讯音乐一战成名。
此外，作为中国最大的在线卡拉 OK 社区，腾讯音乐旗下的“全民K歌”日活跃账户已经超过 3500 万，顺理成章的成了整个集团的现金牛。
公司 | 线下业务发展 |
阿里音乐 | 2017年3月，阿里收购以演出票务起家的大麦网 |
腾讯TME | 组办大型音乐节、演唱会 |
太合百度 | 由音乐播放渗透到了直播、K歌、现场演出等，“全民K歌”活动等 |
网易云音乐 | 杭州网易云音乐专列、推出线下演出品牌“云豆现场”，与迷笛、草莓音乐节进行票务战略合作 |
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下一站：音乐平台的资本列车
在唱片时代， 200万对于音乐行业已是大项目，而现在一个音乐网站谈兼并收购项目时，没有亿级都不好意思开口。
2017年4月，网易云音乐获得新一轮融资，估值达到80亿人民币。几乎同时，阿里音乐、太合百度也各自有了融资进展。
那边厢，Spotify则在冲刺IPO，它在去年12月底和腾讯音乐的换股，可以看做是全球音乐平台在资本运作上合纵连横的最新进展。
也正因为此，当腾讯音乐娱乐（TME）传出要分拆上市，且估值将达到100亿美金时，市场为之震动。
这将是腾讯继阅文集团后孵化的下一个独角兽企业，也是中国“新经济”的又一代表性公司。
结语
和苹果的版权之争胜利后，霉霉通过卖唱片和开演唱会赚的盆满钵满，2016年位居福布斯收入最高名人榜第一名，吸金超过1.7亿美金。
然而和Spotify200亿美金，以及腾讯音乐100亿美金的估值相比，多金的霉霉也只能甘拜下风。
对版权的重视让音乐人重新挺起了胸膛，可以依靠出色的作品获取应得的收入。
但比他们更高兴的，是因此建立起宽广护城河的音乐平台们。他们依靠高频的线上入口和精准的粉丝用户群，从手机、电脑的渠道延伸到了可穿戴设备、电视和汽车，由音乐播放的场景渗透到了直播、K歌和现场演出。
现在你知道，谁是音乐版权之争的最大赢家了吧？
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