官宣：这群年轻人，正在打造一批AI无法取代的中国创新人才 | Who is a B Corp?
我们希望创建一个能够兼顾股东利益和社会利益、能够长久地让最好的人才投身于此的公司。
——探月学院联合创始人兼CEO，王熙乔
近年来，随着以人工智能为代表的新兴技术快速崛起，全世界各地蔓延着一种担忧：
人类社会现有的大部分工种会不会在不久的将来被人工智能取而代之？
面对现代科技所带来的机遇与挑战，人才教育领域的切实创新成为了不可忽视的关键问题。而探月学院（Moonshot Academy）就如同代表人类登陆月球的阿波罗11号，正在成为这场教育创新的先驱者。
2018年8月，探月学院正式成功通过B Lab共益实验室的严格审核，成为中国大陆第十家共益企业（B Corp™）！
探月学院
——延续现代科技不能取代的人类文明
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成立于2015年，探月学院是一所面向未来（人才需求）的创新型高中。他们最核心的办学理念，就是“让学生成为内心丰盈的个体、积极行动的未来公民”。
启发这个与众不同的教育理念的，来自于探月学院的联合创始人兼CEO——王熙乔的亲身经历和体会：
在北大附中的三年里面，王熙乔遇到了三位颠覆他的内心信仰的人。前两位—— Grant 和 Martha， 是一对来自圣约翰学院的夫妇。通过他们开设的人文学课程，王熙乔在高一的时候意识到非常重要的一点：这个世界上所有的规则都不是一定的。
高三时，王熙乔又遇见了一位特别有趣的老师——张璐鸥。在张老师的指导之下，王熙乔在高三时对创业有了更深入的了解，并且开设了自己的 Entrepreneurship Club。
虽然他在高三毕业的时候已经拿到了南加州大学和加州理工合办的天体物理系的 offer, 但他最后还是选择了先不读大学，目的是要更深入地探索和体验这个世界的不同事物。
在间隔年期间，王熙乔开始更进一步发展自己对教育创新的兴趣，并在后期接到风投去孵化探月学院。最后，在天体物理学和教育创新之间，他选择了和探月学院的团队成员们一起，全心全意投入教育创新。
探月学院团队合影
“人工智能、生物工程等领域的前沿技术带来了巨大不确定性。我们或许比历史中任何一刻都需要每一个人带着天赋与使命，热情与创造力，去面对高度不确定的未来；而要做到这一点，我们将不能再延续传统的教育方式，因为使命、热情、创造力是无法被教授的，我们唯一能做的就是真正相信人是天生的学习与创造者这一事实，并尽全力去支持与引导。”
——王熙乔
为了实践这个重大的任务，探月学院为高中学生设计了一系列培养独立思考、创造实践、人文精神等相关的创新性课程。其中，他们所设计的课程包括了企业家精神、 创意写作、公共艺术创作、哲学培训、社会心理学等多元化的项目。此外，探月还举办了各种各样带领学生深度参与生活和社会实践的活动，如真人图书馆、商业实战等等。
探月学院的学生们在北戴河启行营地参加Orientation Week
学生正在进行项目制学习
2049 Boost 展览时的探月学院空间
共益企业——为未来的世界作最有益的决定
“探月最开始是受到 BottleDream 作为社会创新型媒体，率先申请成为共益企业的启发。而最打动到我们的是共益企业所倡导的——用商业的力量解决社会问题的理念。这与探月的使命十分契合，因为探月想要做的也是通过一所创新型高中解决目前教育生态领域里的诸多问题。”
——探月学院首席试错官张瀚之Hans
1、维护使命与文化
“在探月看来，共益企业鼓励使命驱动企业发展，企业的价值不仅仅属于股东，而是员工、客户以及企业辐射到的所有利益相关方。而探月的使命正是建立以人为中心，可快速迭代并在更广范围内应用的未来教育模型。选择成为共益企业即选择维护企业的使命与文化。”
2、加速组织进化
“探月从创立以来不断推进组织进化，试图打造一个透明、安全、开放、自由的管理环境。每个人因为使命和目标的驱动去完成工作 每个人都有ownership。共益影响力评估（BIA）中对员工、组织治理和利益相关方的评估和指导正是我们需要的指南针。”
3、教育所代表的行业特性
“共益企业强调商业驱动社会向好，而教育本身就带有较强的公共属性。事实上， 中国大陆地区对共益企业意向最明显的行业恰恰就是教育行业。”
4、国外业务合作时的品质保证
“探月正在和美国相关教育组织对接，打造一个颠覆传统SAT大学升学考试的机制。在这样一个国际合作中，对共益企业的认同成为双方合作的重要基础。”
BIA
——企业社会影响力落地和组织进化的指南针
回顾整个共益企业认证之旅，探月学院认为让他们最为受益的，就是共益企业认证的核心评估工具——共益影响力评估（BIA，B Impact Assessment）。
“探月从创立以来不断推进组织进化，试图打造一个透明、安全、开放、自由的管理环境：每位员工因为使命和目标的驱动去完成工作，每个人都有ownership。共益影响力评估（BIA）中对员工、组织治理和利益相关方的测评和指导正是我们需要的指南针。”
——Hans
2018年5月，探月学院正式和共益企业中国倡导团队开展合作，并参与了 B Generation Measure What Matters 项目。在共益企业中国倡导团队的导师带领之下，五名来自北京不同高校的大学生一起合作，按照BIA五个维度（公司治理、员工、客户、社区和环境）的核心原则来为探月学院的运营模式提供改善的意见。
B GEN MWM团队成员 X 探月学院
2018年6月中旬，探月学院按照 B Generation 的学生们所提供的建议与BIA的指引，进行了大幅度的内部调整和改进：
公司治理：定期邀请投资者和股东参加”水果会”以及其他学校活动，以促进双方的真实交流。
员工：一年5天带薪的志愿者假期，在员工手册里增加非歧视、反骚扰、薪资、工时和培训等保障员工权益的条款，与中国第一家共益企业——第一反应®合作，为员工开展急救培训课程。
社区：将每年冬令营和夏令营当中的一部分名额留给探月学院的低收入家庭的孩子，并且定期组织员工和学生们一起参与公益活动。
环境：实行校区内的垃圾分类回收，以及在新校区建设时安装节水水龙头和LED节能光管等环保设施。开展以环保设计作主题的PBL项目，让学生们通过有创意且有意思的方式养成保护环境的良好意识和习惯。
B Generation 团队与探月学院的Hans合照
经过半个月的努力，探月学院的BIA成绩果然有明显的进步，从最初的68.5分有了显著提升！并成功于2018年8月，成为中国第十家官方认可的共益企业（B Corp™）！
探月学院的共益企业认证历程，不仅印证了他们对培养中国未来创新先锋的初心与承诺，更为许多热爱“商业向善”理念的企业指引了实现企业商业与社会价值共赢的发展方向与指导指南：成为一家B Corp™, 共益企业！
相信探月学院在BIA与共益企业中国社群的指引下定会越办越好，成为中国教育创新领域的佼佼者！
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