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活动回顾 | 假如我们这个世界有 Plan B

BCorpsCN BCorpsCN共益企业
2024-08-24

洪水、热浪、全球性传染病......系统性的失效,仍在这个世界继续上演。


对于众多的企业来说,生产效率第一、经济效益为王、股东利益至上的生存方式,已经有些不work了,计划赶不上变化成为了商业世界的新常态,而未来这种变化只会来得更快更猛烈。越来越多的企业意识到,实现企业自身长远的可持续的发展,只盯着营收表上的数字远远不够,只有围绕着整个企业的利益相关者都享有生存和发展的空间,根植于这一生态的企业才有可能谈增长,更重要的一点,这群利益相关者也一定包括我们赖以生存的地球。


这些思考,都诞生于7月22-24日在上海举办的为期“2+1”天的行业版共益咨询师训练营。



本次培训营聚焦“可持续食品与饮料”,是“共益咨询师项目”迭代后的行业版第二期,那行业版有什么特色呢?


行业版特色


  • 以BIA为蓝本的五大维度(环境、客户、员工、社区、治理)的深入解析,结合全球B Corp企业的实践案例,呈现出更具时效性、具体性的内容;


  • 同行业不同方向、不同维度、不同重点内容的从业人员的集合,在影响力系统框架的指引下,为彼此带来全新的视角与思考;


  • 当焦点从产品本身延展去向“影响力”这一共同话题,行业的共性成为了讨论的重点,共生共存替代(打破)固有的“竞品思维”,相互作用下,彼此成就属于各自的OUTCOMES. 



2天小班训练营+1天公开场结合Building Better Business工作坊活动,让这一期的咨询师们,既能够围绕自身所在所属行业进行深入的探讨,又能够了解到来自更广大的相关方的实践和诉求,产生真实的交流。



参加本次培训营的都有谁?


☑️ 植物基产品相关品牌方 主理人

☑️ 国内外共益企业 CSR负责人

☑️ 食品餐饮行业 HR、财务、品牌负责人

☑️ 食品消费行业媒体 研究机构

☑️ 高校可持续商业 课程负责人



听听他们怎么说?


Jean(Simba)

在我的工作里,每次都会有很多神奇故事,只是那个时候我不知道有B Corp的纬度,可是我真的一直在找Just Water, Brewdog,Innocent,达能Alpro,Oalty,Vita Coco,Bottle Dream......从找他们,到最后不需要再找他们,最后变成他们来联系我们的伙伴,就像去追一个人,到最后变成了对方想要认识身边所有的朋友的感觉......B Corp让自己更加明确要找的企业,应该具有怎样的美好,那些最纯真的企业品质,那些即使别人说“不”也要关注的品格......我是真的期待,世界上有更多品牌能够带着资产,去做双创投资人的角色,去赋能更多同行,而不仅仅是独善其身自己的品牌,活在自己的小世界里,成为井底之蛙而沾沾自喜。


Yaxin(Danone)

如何让商业向善成为主流,成为疫情后每一个公司所追求的目标。也许现在我们只是这一小撮人,但是永远不要低估我们的力量。不论这个B对你来说是什么- Plan B, Benefits, Becoming, Balance, Belief etc... 都能通过B Impact Assessment这个工具和5个基础维度,分析研究利益相关方,使之推进最终目标与使命的达成。我们相互依存,没有某家公司或个人能独善其身。地球需要保护,将世界还给后代时,让它变得比我们得到时更好吧。


Shubai(第一财经CBNData)

人们一直在说等待世界回到正轨的那一天,我们仍然会有应接不暇的订单、24小时运转的机器、十倍百倍的资本回报......但假如那一天根本不存在呢?假如所谓的“正轨”从来都是一种现代商业社会的路径依赖呢?假如过去几十年商业增长的根基是建立在资本对这个星球资源和人类未来的变相掠夺上呢?What if we have a Plan B for the world?


崔一念(味蕾觉醒)

B对我来说是一个区别于A型公司B型公司,我认为世界上目前只有两类公司,B型公司和非B型公司(简称A型),“A型公司”是追求利润最大化,但如今可以看到很多公司已经走到了极限,面临很多难以解决的冲突,这是A型公司组织形式的局限性所导致的,是组织熵增的必然结果。B Corp其实是使用全新的组织思考方式,将更多利益相关方纳入考量,形成正反馈,成为推动企业前进的新动力。


Scarlett(Chiesi)

如何成为一股向善的力量,尽可能去保护我们赖以生存的环境、社区和人,尽可能减缓或减少生存所带来的负荷和破坏,B Corp让我认识到,我们都可以为之努力,让世界变得健康和美好,因为共益,才可以共生。


Candice(健合集团H&H)

Believing in BCorp makes the world better! 理念相近的人因为BCorp聚集在一起,释放的能量可以影响更多的人,行动带来改变。


cc(可颂坊)

希望有更多的企业加入共益企业B corp的阵营,让商业成为一种良性循环!


Osman(Oatly)

作为OATLY的粉丝和前员工,让OATLY成为B Corp是我的最大期待。


Harry(上海大学)

如何将可持续发展力转化为真正的市场竞争力才是推动共益企业建设的核心问题。


共益咨询师项目的未来与期待


相信3天项目的参与者(无论是共益企业中国团队还是学员们)都有属于自己的满满收获。


其实与此同时,共益咨询师项目也正在全球其他国家和地区以自己的方式开展着。我们更计划与期待着共益咨询师们的全球化联结,也将与我们的共益社群伙伴们,以更深入有效的方式共同推动商业向善之路。


现在就可以填写报名表注册预约,第一时间获得活动信息哦!



关于更多共益咨询师项目介绍,查看:




了解更多:


↓ 共益咨询师培训营(可持续时尚行业版)活动回顾 ↓



供稿:书白

视频与摄影:Sara & 彦均

排版:曹婉歆

成立于2010年的乐平基金会作为社会创新与共益经济的先行探索者和生态系统建设者,致力于共建一个包容发展的社会,与真切关心社会发展的人,共同创建解决社会问题的生态环境。


2017年,以共益企业中国团队(B Corps China)成立为标志的“利益相关方经济”理念中国之路的落地化进程开启,共益企业(B Corp)与共益社群的不断扩大,自2021年起,乐平将引领共益企业中国团队,以智识与系统构建赋能“共益经济”,加快脚步,促进中国以“商业向善”为核心价值的,以企业为主推动力的,未来可持续商业生态系统的建立。



  了解更多共益企业趋势:

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