被红点设计博物馆收录的桌游长啥样 | “共益创新之路”桌游@成都2024社会设计展

红点设计博物馆・厦门自 2018 年发起社会设计行动（Social Design Action），旨在聚焦中国当下设计、辐射全球设计发展，构建全球设计多元、共存、交流、融合的对话平台。本次社会设计展汇集了来自全球各地 26 个国家与地区、68 组创新项目与案例，聚焦“多样个体”、“双面环境”、“同一社会”、“社计联盟”四个板块，跨越了公共空间、教育创新、环境保护、健康医疗、动物关怀、乡村振兴等多个领域，共同呈现本年度主题“生生社会”所蕴含的理念。

2024 年，由红点设计博物馆发起的社会设计行动迎来了第六年。“共益创新之路”桌游也参展了本次“生生社会——2024社会设计展”。从 7 月 13 日至 9 月 21 日，邀你在天府成都用设计思维驱动社会创新，重思 Building Better Business 的无限可能。

2024 社会设计展以“生生社会”为主题，寓意着社会的持续发展、创造与再生的能力，探讨如何从设计的角度，运用设计思维与方法，探索人与自然、人与社会和谐共生的相处模式，解决社会面临的复杂挑战：关怀弱势群体、促进环境的可持续、文化的多样性以及社区的和谐共生等。每件作品都是设计师、建筑师、研究者、社区成员、管理者等作为广义上的“社会设计师”的多方智慧结晶，展现了设计在理解需求、激发创意、促进合作、实现变革中的独特价值。

图片来源：红点设计博物馆 · 厦门 ▲

“共益创新之路”桌游在此次社会设计展，期待传达用设计思维驱动社会创新的理念，我们希望由桌游引起自发讨论，把商业的目标、自主性、限制、随机性和叙事放在一个系统中考量，让新的商业文化，从新的对话开始，以设计力量赋能商业向好。

Building Better Business“共益创新之路”桌游是由共益企业中国团队出品，B Corp 认证共益企业造点 Make-a-Point 设计共创的全球首款且唯一基于企业共益影响力评估系统的游戏工具包。

旨在通过互动式的桌游浸入式体验，帮助参与者（关注商业向好的企业家、可持续发展咨询师、影响力投资人、学者与高校学生，以及任何想要了解企业社会影响力的个人或组织成员等），从员工、社区、环境、治理、客户五大维度全面解析企业社会影响力，并获得积极启发，生成实践企业社会责任和可持续发展的解决方案。

在全国 50+ 城市，已有 20000 名小伙伴参与的 Building Better Business 工作坊中，“共益创新之路”桌游互动向来是最火热的环节。参与者扮演企业 CEO，通过讨论、谈判、决策，最大化企业影响力。

桌游中的 5 个社会影响力维度（员工、社区、环境、治理、客户）正是基于共益影响力评估体系（BIA，B Impact Assessment）严格设计的，以 ESG 框架为指导，提供了一个标准化、可比较的绩效衡量标准，为用户提供影响力管理和改善方面的教育指导。

如今，全球已有超过 20 万家企业、机构和投资人运用 BIA 来管理自身或者投资企业的影响力。每一次工作坊的实践也证明，桌游的趣味性与所展现的决策困境，成功地帮助了管理者在短短一个小时的时间内，就模拟出一个现实世界中 1-2 年的企业发展路径。

> 深蓝色模块是运营影响力，指的是企业在日常管理运营中创造的影响力，可应用在所有公司，与全球在可持续发展各领域的最高标准保持一致。

> 橙色模块是影响力商业模式，指的是企业创造特定正面影响力的产品或服务设计，是 BIA 所特有的评估内容。

此外，B Corp 认证共益企业 REDO 重塑设计作为共创伙伴，通过回收再生材料将“共益创新之路”桌游实现循环设计，赋能桌游内外材料 100% 可持续。

快来体验“共益创新之路”——这款由“垃圾”制成的独特桌游，玩出可持续的影响力吧！我们也期待“认真玩耍”的游戏在叙事方面反映真实世界中的某些规律，从而达到某些非娱乐性的目的，比如思考商业可以为世界的变好贡献怎样的力量，重思 Building Better Business 的无限可能。

成立于2010年11月的乐平公益基金会，由中国著名的学者、企业家和社会创新人士共同发起，致力于共建一个包容发展的社会，增加弱势群体的福利，让人人享有平等发展的权利。

2017年，以共益企业中国团队（B Corps China）成立为标志的“利益相关方经济”理念中国之路的落地化进程开启，共益企业（B Corp）与共益社群的不断扩大，自2021年起，乐平引领共益企业中国团队，以智识与系统构建赋能“共益经济”，加快脚步，促进中国以“商业向好”为核心价值的，以企业为主推动力的，未来可持续商业生态系统的建立。