贵阳市观山湖区探索打造社工职业体系建设试点
一是打造社区“样板间”。制定出台《关于开展观山湖区让人民群众有更多获得感幸福感安全感社区试点建设工作方案》《观山湖区社区队伍建设工作方案》《观山湖社区工作人员薪酬待遇体系》《金阳街道社区工作人员职业体系建设试点方案》等文件，以金阳街道为试点，探索建立健全金阳街道社区工作人员职业体系和薪酬体系，持续提升和增强社区工作岗位吸引力，调动和激发社区工作人员干事创业积极性，建设一支专业化、规范化、职业化社区工作人员队伍，为推动高质量打造“强省会”五年行动引领区提供有力支撑。
二是画好招聘“流程图”。结合金阳街道每个社区“两委”成员共5至9人组成，社区工作者98名配备标准，选举产生社区“两委”成员，公开招聘社区工作者。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，依据区民政局的职数设置，由街道办根据社区管理工作需要提出招聘计划，面向社会公开招聘的方式组织实施、择优聘用，每一年或三年为一个聘期，由街道办与有资质的人力资源服务公司签订劳务派遣协议、人力资源服务公司与聘用的社区工作者签订劳动合同，报区民政局备案，期满后由街道办结合聘期内工作表现及考核情况，由人力资源服务公司统一组织续签合同或重新招聘。
三是创建薪酬“等级表”。根据基层组织承担的工作职责和具体事务，社区工作人员岗位等级分为五类岗位：社区正职、社区副职、“两委”委员、专职社区工作者及一般社区工作者。根据社区工作人员对应的岗位等级确定薪酬待遇，按月发放，并随着岗位、工作年限、受教育程度和相关专业水平变化等情况相应调整。全面落实社区工作人员社会保险、带薪年休假等政策，参照事业单位人员逐步探索免费体检等待遇。薪酬待遇、社会保险等经费由区级财政承担。
四是制作考评“导向牌”。由街道党工委组织实施，采取季度考核和年度考核相结合的方式进行，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面，尤其要重视政治标准、工作实绩和群众满意度的考核。季度考核重点对社区工作人员常规工作任务完成、走访群众、会议出勤、请销假等情况进行考核；年度考核重点对社区工作人员当年度工作的整体表现、工作成效进行全面考核。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，计入个人档案，作为社区工作人员调整等级、续聘解聘、奖励惩戒的重要依据。
来源：《贵州改革工作动态》2021年第24期
供稿：观山湖区委改革办
微编：石芳蓉
▌2021年5月13日