最新动向！美军加速数字化转型说干就干，做变革的先行者

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近期，美国C4ISRNET网站上的两篇文章透露出美军加速军队数字化转型的行动措施与阶段进展及成果，由此可见美军正在不断地进行试错和调整优化，以期达到最优的配置比，充分发挥各个角色最大效能，其动向值得与进一步关注、借鉴和学习。

一是2021年11月11日所发文章《陆军软件工厂负责人：士兵们不能总依靠承包商来编写代码》（Soldiers won’t always be able to rely on contractors for coders, says Army Software Factorydirector），文中称，为了不完全依赖承包商提供软件技术支持，美国陆军计划增加其队伍中士兵程序员的数量。11月20日文章《美国国防部确定竞购其新云计划的竞标公司》（DoD identifies companies to bid on its new cloud effort）称美国国防部已向亚马逊网络公司、谷歌、微软和甲骨文发出招标邀请，要求竞标其下一个主要云计划——联合作战云能力（JWCC）。本文就此译介了美军数字化转型的相关进展。

士兵编程&大厂竞标，美军加速数字化转型依靠谁？

作者：学术plus观察员 钰小宝

本文主要内容及关键词1. 军事数字化转型核心关键：人才队伍（美国本土大量民企支撑国防军队建设）2.从依赖承包商到“士兵程序员”：培养士兵编程能力（让士兵程序员替代现有承包商角色，直接参与未来战场软件开发、数据融合、处理分析的任务）；目前已经初见成效3. 从单一云到“联合作战云能力(JWCC)”：微软、谷歌、亚马逊、甲骨文四大金刚受邀竞标；多云目标（均等的服务能力、集成的跨域解决方案、战术边缘环境的全球可用性和增强的网络安全控制）4.军队数字化转型：勇于尝试，做变革的先行者，旨在充分备战内容主要整理自外文网站相关资料仅供学习参考，欢迎交流指正！文章观点不代表本机构立场*****
阅读英文原文/完整报告请点击文末：阅读原文

引言

谁是数字化转型的关键？

信息化智能化是未来战争的典型特征，为了赶上开往未来战争制胜的末班列车，世界各主要军事强国都在积极探索军事数字化转型的方法，诚然，实现数字化转型最关键还在于人才。军队编制人员数量的有限性、职能任务划分的专一性就决定了必须借助民用力量来支撑军队练兵备战和战争制胜。美国在这方面一直领跑世界，美国本土大多数民用企业都是支撑其军事力量发展壮大的坚强后盾，也为其国防和军队建设提供了巨大支撑。

然而，面对未来战场环境的复杂性，新兴信息技术在军事运筹领域的广泛应用，无论是平时还是战时，到底依靠谁支撑服务作战，并确保在未来战争中占据优势地位，需要决策层认真思考和重点关注。

在军事数字化转型的路上，离不开作为平台层支撑的云计算技术的应用，更离不开作为应用层的软件系统的应用，而这些技术的应用都在颠覆着传统依靠人脑去指挥控制决策的方式，数据支撑、精确计算、精准决策、应用赋能已经逐渐发展成为了未来战场的新模式。美军结合上述发展规律，不断地更新、丰富和完善其作战概念和作战样式。

然而，这一切都要最终回归到一个本质问题，依靠谁去实现？

2.士兵程序员

2.1 不再受限于承包商

长期以来，凭借着合理的任务分工模式，美国陆军与承包商在战场上的合作非常默契。特别是像在伊拉克和阿富汗，将承包商和现役军人配合完成技术支持是大家习以为常的事情，这也是美国陆军能够有效战斗并形成能力的常规方式。

然而，随着信息技术的不断发展，战场环境越来越复杂，这种方式能不能适应未来战场需求，成为美国陆军高层的顾虑。他们认为，未来的对手有可能也具备阻止他们在战场上移动承包商和普通百姓的能力。因此，对软件开发和数据融合汇聚、处理分析的任务将全部落在军人身上，也即技术支持的任务将完全由军人来提供。

2.2 增加士兵程序员的数量

基于上述思考，未来增加其队伍中的士兵程序员的数量，美国陆军依托陆军软件工厂在德克萨斯州奥斯汀社区学院具备第一期士兵编程能力培训，这批共计25人，他们将在该工厂驻扎三年，期间将参加软件技能课程学习，并动手实践。陆军软件工厂的标语是："由士兵，为士兵（By soldiers, for soldiers）"。陆军软件工厂作为陆军未来司令部的一个试点项目运作，当前，陆军总部也正在评估该工厂是否有益，以及该军种的软件方法是否足够好。此外，让士兵编写代码的另一个好处是，士兵本身就是正在开发的软件的用户，可以更加了解实际作战的迫切需求。

2.3 士兵程序员，初见成效

陆军软件厂厂长Errico中校在11月10日的C4ISRNET采访活动中说：“这种方法已经取得了成果，在观察德克萨斯州胡德堡的战术物流仓库后发现，工厂的参与者可以通过开发软件，将订购流程自动化，从而提高士兵在码头上的工作效率。而订购流程自动化软件目前不仅广泛应用于各种战术仓库，也应用于大型仓库管理，该软件估计节省超过3500小时”。

3.大厂竞标

3.1 四大金刚受邀参与JWCC竞标

美国国防部已向亚马逊网络公司（Amazon）、谷歌（Google）、微软（Microsoft）和甲骨文（Oracle）发出招标书，要求竞标其下一个主要的云计划，以取代有争议的联合企业防御基础设施（Joint Enterprise Defense Infrastructure，简称JEDI）合同。不同于上一份合同，当前，国防部通过其新的努力选择了多云环境，称为联合作战云能力（JWCC）。
跌宕起伏！美国防部“军事云”到底搞成啥样了？

3.2 专业的人做专业的事儿

美国国防部高层认为，由于每个云服务商所擅长的领域不同，其能力发挥亦不相同，因此，只有拥有多云才能取得成功，也才能在现实需求中满足多维的使命需求。五角大楼表示，市场研究表明只有有限数量的组织能够满足国防部的云环境要求。因此，这次投标目前只招揽了四家公司，而新宣布的招标文书并不完全是合同，更像是征求建议书，国防部计划在2022财年第三季度授予合同。

事实上，美国国防部计划招揽五家总部位于美国的超大规模云服务提供商，然而第五家是谁还没有确定。当然，目前只有两个超大规模的亚马逊和微软满足国防部所有的需求，他们可以提供所有级别的国家安全分类云服务。

3.3 最大限度发挥JWCC作用

美国国防部仍在评估JWCC的合同额上限，预计将在数十亿美元范围内。多云环境对于五角大楼的作用不言而喻，其联合全域指挥控制（JADC2）概念的落地必须要依托多云环境，也只有依托多云环境才能做出更快的决策。        

国防部信息企业副首席信息官说：“在高层次上，JWCC被要求在三个分类级别上提供：均等的服务能力、集成的跨域解决方案、战术边缘环境的全球可用性和增强的网络安全控制”。

结 语

事物的发展不是一成不变的，特别是对未知事物的探索更应该不断地尝试和优化调整。在军队数字化转型道路上，不论是摒弃完全依靠承包商提供技术支持而培养士兵编程能力的美国陆军，还是丢弃单一来源的云策略而启用多云环境的美国国防部，都是为了未来战争中制胜而做出的尝试和努力，也是勇于尝试并做出改变的先行者。这也启发我们要优化当前的数字化转型道路，确保有能力应对多种突发情况，为未来战争做充做充分准备。

【参考资料】

[1]https://www.c4isrnet.com/it-networks/2021/11/19/dod-identifies-companies-to-bid-on-its-new-cloud-effort/

[2]https://www.c4isrnet.com/smr/cybercon/2021/11/10/soldiers-wont-always-be-able-to-rely-on-contractors-for-coders-says-army-software-factory-director/

（全文完）

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