工匠精神的负面清单
最近，一位“锤粉”很沮丧的问我：工匠精神是不是过时了？
我说：工匠精神永远不会过时。
如何运用工匠精神？如何创造价值？
一切不能脱离商业常识、商业规律，否则就会出现“老罗式难题”——个人很爽但社会不爽。
本文上半部分主要分析“老罗式难题”，下半部分是我的血泪教训。逻辑如下：
老罗式难题
01| 灵魂三连击
有没有需求？
有没有价值？
大家知不知道你在做什么？
老罗痴迷于手机外壳金属线视觉效果、安卓实体按键是否取消等等细节，就属于无需求、无价值的自high。但是锤子OS的人性化，却令每一批用户都津津乐道。
在针对需求、创造价值的方向上，时刻保持与用户的互动，让用户知道你在琢磨什么，让用户告诉你“工匠精神该用在哪里！”
老罗式难题
02| 关键一击
工匠精神钻研打磨之后的成果，能否大规模复制，服务很多的人？
对于社会来说，一个人努力地服务另一个人，毫无意义。
反过来讲，服务的人越多，社会效率提升得越高，才产生规模效应，进入正循环。
既然老罗打磨出来的最让用户称赞的是锤子OS，而不是手机硬件；既然这么好的OS放在自家手机可怜的销量上，不为更多人所知。
那么为什么不干脆把这套OS尝试（有偿甚至无偿）授权给各种山寨机，创造出一个巨大的杠杆效应？何必自己去琢磨如何推出低端机坚果开拓市场？
划重点，工匠精神脱离规模效应= 自high，警惕！
研究汽车发动机的工程师，不是自high；老师努力备课，不是自high；
为人民服务，不是为自己服务。
老罗式难题
03| 最后一击
工匠作品能否比平均水平更好？否则用户没兴趣！
社会就是这么残酷，如果你的作品不比平均水平高，那么就只剩下包装成“智商税”这条路了。如果你能比平均水平高、甚至高很多，那么只需加大推广，减少“信息差”，就可以活得非常滋润。
不过，中国有14亿人，很难做到最好或者比较好，因此有两条路可以走：
1、某个封闭区域内做到最好，外面人没法进来竞争
2、先选一个特别细分的小赛道，做到最好，再尝试扩张
其实，这两条路也不是那么好找，只有充分理解用户，才能把握差异，找到一个合适的生长环境，让自己从从容容地打磨产品，发展规模，让用户爽。
如此反复，直到规模效应大到对手无法竞争。
顺带说一下，这正是竞争优势的主要范式：有效区域+规模效应+低成本结构=用户满意度。
罗马大道青训营大课将其简称为“有规低”，这个打法适应于人类社会活动的任何领域，商业、成长、职场等等。
把“有规低”的3个要点来回操作，累积的规模效应才会越来越大，社会会给予更多回报，你才会吭哧吭哧地做个快乐的工匠。
而锤子的发展几乎与上面的每一条都冲突（除了老罗传播互动能力无敌以外）：
选择毫无竞争优势/小资本很难形成规模效应的大赛道，上下都是超级对手
T1价格定在2xxx，却不明白这个价位的用户要什么，自high点对用户来说无感
从头到尾，都没有在任何环节上，塑造出规模效应，导致价格劣势一直存在
我的血泪史
第一次创业
现在来说说我自己的蠢事：
2008年，我第一次创业，一个第三方理财咨询公司，主要内容是向个人客户提供全面理财方案、资讯、咨询服务，不卖产品。
我日以继夜的工作，那是相当的工匠啊！比如每天早上8点半之前制作的理财早报和近期方案，从信息量到解读分析，质量就不吹牛了，反正A4纸打印足有几十页，我当时觉得：有了这些内容那还不是横扫市场？！结果却很呵呵。
论实力我确实横扫了。当时和我一起考AFP、CFP的那些银行私行或个金条线的同学们，后来纷纷使用我的各种资讯和分析，宁可不用自家银行的研究支持，因为我的水平确实高啊。
然而公司倒闭了，因为我只有一位客户......
看到这里，我想你会哈哈大笑，觉得我蠢吧。
在那个年代，连信托都才刚刚起步，理财工具非常匮乏。大多数老百姓只想要简单一点的产品，比如“吃利息”。
实际上我是做了一件对大多数人不知道、不感兴趣且对他们价值不大的事情。
那个年代还没有公众号等自媒体高效传播的杠杆，我只能靠所谓的工匠精神，做一份高质量的理财报告......
我的改过史
第二次创业
写到这里，老泪纵横。
在罗马大道青训营的9小时大课讲义的背后，是我吃过的苦、踩过的雷，多到数不过来，才总结了这么一点点商业反思。你们为啥不来上课，少走点弯路呢？！
如今到10月末，我第二次创业的望岳投资5周岁了、罗马大道青训营第20期了，存活的时间、产生的影响力、创造的价值，超过了同类型组织的平均水平。
为什么这次不一样？
因为如今的我知道，工匠精神不是贬义词，做任何事都要具备，但更重要的是，别自high。
再举一个正面例子，在且慢孟岩的介绍下，最近认识了一位有趣的自媒体大V“老钱说钱”，挺有意思，其实小伙根本不老，做事却很老道接地气，比如他的文章大多聚焦在具体的某个理财工具、最近的一些机会。这正是前面说的两条路的思路，比我当年的瞎折腾，强多了。不同于网上大多数理财自媒体的“智商税”路线，老钱至少在做实实在在帮小白消除信息差的事。
最后，向新来的朋友介绍一下本公众号：每周四更新一篇基于商业常识的深度文章。
因为罗马大道青训营是一个旨在传播商业智慧的组织，期望在读者的不同人生阶段，能通过商业分析视角，帮助大家“思考-改变-创造”一些“有规低”的事。
欢迎加入罗马大道，与我们连接！
最后，让我们再次总结工匠精神的负面清单！
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