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如何让每个学生都成为班长,这位班主任的做法绝了!

张祖庆 祖庆说 2024-01-09


这是祖庆说的第1118篇原创  祖庆说陪你走过第1929


如何让每个学生都成为班长


各位老师,各位同学:

 

大家好!

 

今天我分享的题目是《如何让每个学生都成为班长》

 

我是一名普通的小学语文老师。我现在任教的是六年级。这届学生是我2016年9月带上来的。

 

一年级时,发生了一件事,可以说颠覆了我的认知。开学初,班级要选拔班干部,让孩子们自由报名,上台竞选演讲。44个孩子,居然有28个报名参加,其中有23个,要竞选当——班长。在孩子们的眼里,除非是班长,才是“官”儿,而其他的职位,弱爆了。

 

家长们的私信,也是很有意思:

 

老师,我家娃不敢报,我就想让我们家孩子试试,培养一下他的胆量。
我跟我娃说,不想当将军的士兵不是好士兵。你先挑战一下班长,不行再看看别的。
老师,你觉得我家娃怎样?能不能给他一个机会当个班长?

 

这些家长中,有学校领导,有同事,也有其他朋友。

 

僧多粥少!这是摆在我面前的挑战。

 

为什么会出现这种现象?

 

很简单!官本位的思想在作祟。我不想让这么小这么可爱的孩子身上,过早地打上社会阶层的烙印。我相信,所有的家长和在座的各位都会支持我的观点。

 

谋定而后动。

 

我当机立断,改变了竞选班干部的规则:不设任何班干部管理岗位,没有班长,没有其他委员。根据班级的需求灵活设置岗位,做到“事事有人做,人人有事做,事事有要求,人人有责任。”简单说,班里没有班干部,每个孩子都成了班长!

 

这一变革,怎么落地?

 

首先是出台岗位。

 

班级一下子推出50多个岗位。为了激发孩子的兴趣,先来个岗位名称大比拼。浇花的是花长,检查吃饭的是饭长,整理垃圾桶的是桶长,擦黑板的是板长,检查地面卫生的是检查长……


 

配套的,还有:

《值日岗位责任制》——



《小组岗位责任制》——



推出岗位后,让学生根据自己的特长和喜好,自由选择岗位。碰到热门的岗位,比如领队,特别威风,还可以增加岗位候补人。

 

接下来,进入岗位培训阶段这个阶段需要两个星期左右,每一个岗位,要明确细则,规定管理时间。比如早读的晨读长,必须是提早十分钟到校;黑板擦的板长,除了擦黑板,每周还要有三次清理黑板擦等等。

 

千万不能小看孩子们的工作能力。他们往往越干越会干,越干越能干。

 

改变,每天都在发生。班级管理走上正道,班风班貌逐渐形成。

 

这样的岗位制坚持了半个多学期,又遇到了新的挑战:岗位固定,学生按部就班,涛声依旧,没有挑战,没有激情,干好干差一个样。工作开始疲软、倦怠。

 

问题在哪里?新鲜感过后,岗位责任缺乏激励机制。

 

于是,我作了岗位责任制的迭代更新——定期轮岗一学期里,孩子在期初和期中,有两次自由选择新工种的机会,由前任岗位的学生点对点指导上岗,这极大地激发了学生对新岗位的兴趣。

 

后来,我又采取奖惩激励机制。颁布奖惩细则,规范岗位要求,再把44个岗位分为学习部,纪律部,卫生部,组织部四大类,每周品德课抽10分钟,让部门集中汇报工作,争优争先。各部门每周轮流。这样,每一个孩子每一个月都有上台阐述工作业绩的机会。压力和机会并存。孩子们的劲头就更高了。


 

为了更好执行,我把“准时下课,不能拖堂”等教学规范也纳入岗位考核。如果一学期没拖堂,孩子们要奖励我一颗亲手折的小爱心;如果我拖堂了,我要写1000字的说明书。老师都乖乖地遵从岗位奖惩制度,你还敢翻到天上去?

 

六年的放养式自主管理,我们班的孩子确确实实跟其他班的孩子有点不一样。

 

你走进我的班级,任何时候都是干干净净的,整整齐齐的;师生之间,同学之间,特别有爱。从二年级开始,我就极少处理班级同学闹矛盾之类的琐碎了。

 

这跟长期实行岗位责任制形成的氛围有关。因为同学之间很平等,所以相互特别包容,正因为这种包容,大家形成一种凝聚的共识。而由这种共识形成的秩序,会特别默契特别温暖,比等级严明的班干部管理带来的秩序更有温度。

 

我也正享受着岗位制带来的红利。

 

六年来,我教的学生语文成绩名列翘楚,根据教育管理的所感所悟写成的三篇德育案例,发表在全国的教育刊物上;所带的班级几乎每年都会获得区优秀班集体称号;本人也多次获得区优秀班主任称号;今年还被评为区功勋班主任。

 

我常想,作为一个教育工作者,最有归属感和最有价值感的是什么?仅仅是考试成绩吗?


不,远远不是。

 

一个老师最有别于其他工种的价值是——在别人的成长中扮演一个重要的角色。而这,就是点燃一个教育者教育初心的火苗。看起来一个微不足道的岗位责任制,却让每一个孩子在班级里找到自己的位置,找到别人无可取代的位置


每个人都是平等的,不用被人领导,不用被人挑选,只为自己的角色努力奉献,就是岗位责任制最大的好处。我们再往深处挖掘这一制度变革的精神内核,它最大的好处就是在一种思维模式的建立。这思维模式就是永远不看轻自己,永远不把自己归入不被重视,只能被挑选的那一类边缘人、透明人。我认为,帮助孩子们建立这样的思维模式,就是一个小学老师能给他们最好的礼物,最大的精神滋养。

 

我们不妨来乐观地畅想一下,这样的孩子长大后,无论在哪个岗位,他们也许不会妄自菲薄,他们可能会感觉自己是团队当中很重要的一员,能迅速找到自己在这个群体当中的不可替代性,全力以赴地去参与,让生命的潜能得到更好的开发。

 

《小王子》一书的作者圣・埃克絮佩里在这本书的扉页上说过一句话:“星星闪亮,是为了让每一个人找到属于自己的星星”。


 

我只是一个小学老师,我做不出什么惊天动地的事儿。我也知道,我的学生现在才六年级,我不知道他们将来会怎样,我希望,他们会像星星一样闪闪发光。(作者:平)


—END—
作者 | 平  编辑 | 书生
主编 | 卓雅  终审 | 种豆南山
推广合作 | 木子(微信)lixin13551044584
常年法律顾问 | 浙江铭广律师事务所 王婷● 为什么有的孩子看了不少书,却依旧容易陷入“词穷”的尴尬? “边读边想象画面”不只是一句口号,这些妙招请收好! “天宫课堂”刷爆热搜!这4个关键词,无论如何都要讲给孩子
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