“我真tm服了，破公司还一堆烂规矩”：成年人最大的清醒，就是摆清自己位置

这是Mike外贸说的第 962 篇原创

每个公司都会有很多规章制度，而“上班打卡”就是其中一则极为常见的规矩，目前大多数公司都有这样的制度，如果经常迟到，就会被扣工资，可能是 50 块，可能是 100 块，可能是 200 块，很多人对此忿忿不平，认为老板太较真儿，“本来工资就没多少，就这点儿小事儿至于吗，还tm扣钱？”

前些日子，在 Mike 的学员群里，大家就激烈讨论了这一话题，答案自然是两边倒。

从打工到创业，Mike 对职场还是有着深刻认知的。所以今天这篇文章，Mike 想说一说自己对这件事的看法。

01

上班打卡有必要吗？

现在很多公司都有打卡制度，一些人认为公司不够包容，斤斤计较。而我个人认为是非常必要的，尤其当你现在企业管理者的角度去思考这个问题，就更容易理解了。

“无规矩不成方圆”，作为企业的管理者，你无法确保每一名员工的自觉性都那么强，偶尔不可避免的迟到是可以理解的，倘若长期迟到，则会带坏办公室的风气，影响其他业务工作。

换位思考，如果你是这家企业的老板，员工总是迟到，完全不把考勤当回事儿，你会有什么感觉？

你会认为员工没把公司、没把老板、没把工作放在眼里，想混日子骗工资。如果这些迟到的员工业绩产出还很差，老板就更气了，那就不是扣工资的问题了，恐怕没几天就让你走人了。

此前就有学员向 Mike 吐苦水，称自己的员工根本不听自己的，迟到早退是家常便饭，还对她振振有词，“我又没影响自己的工作”。现实情况是，这些都是新人，来了三个多月了，没有一单，总是吐槽疫情下都接不到单，不是自己的问题，是没影响，成绩“一直很稳定”。

最可气的是，她多次提醒那几个员工要按时参加周会，每次周五下班早就不见人了，而她是一个包容心很强的人，一面没完没了地提醒他们，一面体量他们是新人不懂，要多给机会。

真能做出业绩，还是可以包容的，而像这样毫无业绩、无视制度、藐视老板的员工，换做我，早就辞退了。

我没有劝她辞退这些新人，只是告诉她，我没有她那样的大气度，换做我不能忍。道理她自己也懂，想辞退早就辞退了，“人教人教不会，事儿教人，一次就够了”，我相信她不久后一定会幡然醒悟。

并不是所有人都具有较高的自觉性和自律性的，不论是在家里、在公司、还是在机关，规矩都是必不可少的，不仅能够约束那些散漫惯了的人，还能在出事时有据可依。

规矩是留给那些不守规矩的人的，而不是守规矩的人。

国有国法，家有家规，蹲的哪家寺庙，就得敲哪家的钟，不敲和乱敲，迟早要滚蛋。

02

“公司克扣员工工资合法吗？”

我相信绝大多数读者都有着这样的疑问，甚至很多人心里已经有了自己的答案，认为就是不合法的。

据《中华人民共和国劳动法》规定，迟到不可以克扣工资。工资是员工以付出劳动交换，用人单位原则上是不可以克扣工资。

但如果用人单位已依法在规章制度中，明确上班迟到早退要扣工资，且规章制度已进行公开公示并告知员工，那么出现上班迟到早退扣钱是合法。反之用人单位没有相关规章制度，或没有将相关规章制度进行公开公示并告知员工，就不能以上班迟到早退为由扣工资，否则属于违法行为。

当遇到不公时，我们可以奋起反抗，捍卫自己的权利，但前提是对方是违法的，而不是我们自以为的“不公”。

03

有惩无奖是不是说不过去？

“只有惩罚，没有奖励”，老板明摆着想占便宜啊？！

相信很多人都有这样的想法。

的确，如果只有惩罚措施，没有奖励机制，员工大多会认为是老板想要坑大家的钱，所以各种“找茬儿”，员工难免会产生抵触情绪。

因此，有奖励机制就会缓解这种抵触情绪。

比如全勤有奖金，一些公司提供 300~500块的全勤奖，而这 300 或 500 块，对于收入不是特别高的人群，诱惑力还是挺大的，毕竟房贷、车贷、孩子学费等差一分钱都不成。

倘若按时按点上班有全勤奖，加班加点有补贴，我想大多数人会非常自觉，且对公司满意度爆表，充满感激。

就这好比公司给员工设定了业绩指标，达到指标后不仅有提成，还会颁发绩效奖金，在金钱上，奖励往往比惩罚带来的激励性更加强烈。

当然了，即便是有对应的惩罚政策，扣掉的这部分钱可以用于给所有员工买下午茶，这样谁也说不出什么，毕竟钱没有进老板的口袋，“取之于民，用之于民”。

制度要合理化，管理要人性化；制度不合理就很难执行，管理不够人性化就容易激化矛盾。

04

奖金适用所有员工吗？

可能你会觉得，这几百块对于那些每个月几万块的业务大咖，完全无所谓了，对于这类人群岂不是无法起到约束作用？

这也正是接下来我要说的问题。

对于企业来说，可以降低对业务人才的制约门槛，抬高对这类人群的容忍度，只要能为企业持续创造利益，价值产出高，偶尔迟到也就没什么了。因为就算天天按时按点、加班加点坐在办公室，倘若价值产出微薄，对于企业来说，也是毫无意义的。

成年人只看结果，不看过程，过程再感人，结果一塌糊涂，还是要走人。因为公司需要的是价值，需要的是能够为公司创造价值的人才，而不是谁都可以代替的普通打工仔。

对于业务人才和普通员工，公司在态度和制度上也大多会差别化对待。

作为管理者，制度要到位，但管理要灵活。而作为员工，要努力成为那个不可替代的业务人才，而不是那个谁都可以取而代之的普通员工。

05

看清自己的位置，别太任性

“有人的地方，就有江湖”，其实也不光是迟到扣工资这件事，在很多问题上，员工与公司之间都会不可避免地产生矛盾与冲突。

作为一个成年人，不论在哪儿，最重要的就是摆清自己的位置，在你有能力、有资格给他人制造规则前，得先守别人的规矩，除非别吃别人这碗饭。

站在打工者的角度讲，在面对这样的问题时，理性一定要大过感性。

在公司，业绩是第一位的，有了业绩，才有了话语权，你在公司的贡献和地位越不可或缺，发生在你身上的不公之事就会越少。很多人在公司可有可无，缺乏价值，如果再过于“刺头儿”，相信很快就会被人事部门通知走人了。

值得一提的是，不论你在职场的价值如何，都一定要学会尊重老板，尊重公司的正常规章制度，别把自己太当回事，认为公司离不开自己这根葱，公司必须要为自己改变制度，更别把老板太不当回事，藐视公司规章制度，无视老板劝告。

“一个不听从指挥的将军，其价值远不如一个听话的士兵”，将军不听指挥，不仅做不好本职工作，还可能带来大麻烦，而一个听话的士兵，虽然不能够有什么大作为，但一定会尽职尽责地去做好自己的本职工作。

作为一个小兵，你必须明白，“人在屋檐下不得不低头”，你现在“寄人篱下”，是在打工，你只是这里的一颗谁都可以替代的小小的螺丝，你需要为这里创造价值，来换取你的工资。这里是公司，不是你家热炕头，别想着养尊处优，领导也不是你的家人，没义务、没理由包容你。

想要在哪里待下去，就得守哪里的规矩，太过任性，只能是一拍两散。

的确，我们可以对公司的规章制度提出异议甚至抗争，但前提是你抗争的都是不合理、恶意侵害你权益的那些，而不是合乎情理的那些，否则就是矫情了。

不要总是吐槽公司一堆烂规矩，如果没了规矩，公司人人我行我素，这个公司怕是很快就垮了，赚钱的时候别太矫情，尤其是别太把自己当回事儿。

成年人最大的清醒，就是摆清自己位置，知道自己能做什么，不能做什么，该做什么，不该做什么。

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大家好，我是Mike， 一枚新晋奶爸，创业公司、工厂老板。去过很多城市，最后扎根在河北。不喜欢绕弯子，喜欢讲真话，已带领无数学员走向创业致富，年利润 30万、50万、70万、100万、200万+不等（Mike的课程能给你什么？）。

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