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在事务所，当上合伙人有多难？
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其中也有打算出去看看的冲动，但机缘巧合，竟然一不留神，在事务所一混，就混到了10年...
然而，如果想成为合伙人，10年只是一个最基础的台阶，前面还有很长的路要走，很高的山要翻越。保守估计，至少还要再“熬”5年。
太多的人，约80%以上，都干不到10年。并不是这些人能力不足，智商不行；绝大部分的缘由，都是这份工作太累了。扛不住，转身选择离开。
而且，想当上合伙人，努力只是最基本的一个必备要素。你还需要足够的专业实力、基本水准之上的沟通能力、优秀的管理能力等等。
今天，就和大家来聊聊，在事务所，当上合伙人具体有多难。
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如何承接业务？首先，有足够广阔的人脉圈。我们的人情社会里，认识和不认识差很多。除了极少数的人之外，大多数的人脉都不是一朝一夕就有的，而是经过长时间的积累，才能有所转化。这是典型的长期主义者，就是你做一些很累很难的事，眼下可能看不到任何回报，但在未来却能积聚起巨大的能量。这一点，不是所有人都通过努力能够做到的。
其次，有能吃得开的人际交往能力。我曾看到合伙人，为了拼业务，喝很多很多酒的。那时候我觉得自己是没希望了，因为我压根不会喝酒，而且也不想通过喝酒来达到一些目标。但事情也需要一分为二来看待，通过喝酒，确实能够拉近彼此距离。因为酒精可以让人降低防备，脱下面具，互相很快熟络起来。
最后，有足够的商业知识和行业见解，能够在初步的项目承接阶段，大概识别相关的风险，判断是否可以承接。这大概是合伙人所具有的风险Sense吧，这不是三言两语能说清楚，但这种Sense独特而重要。当然，不同合伙人的风险承担能力不一样，这就要具体看待了。
② 管理团队，组建一支稳定的、结构合理的团队，加强团队的专业建设、组织建设、文化建设等。感觉越讲越套路了，但是你们懂的，团队是事务所核心财富，是把项目做成的坚实基础。抛开一支优秀的团队，合伙人将一事无成。但团队的建设，也不是一朝一夕，其中的过程曲折而艰难。当年报时，成群结队的人要辞职走人，合伙人承受的压力，着实不小。
③ 管理项目，有一套专业的、能够把控风险、有效化解风险的工作SOP。合伙人不需要亲自管理项目，但这个团队所有的项目，他都需要承担起终极责任。金字塔的顶端，真不是那么好站的，所以，作为普通人的我们，也没必要艳羡人家的高薪。我们自己能抓得住的，才是最好的。
除此之外，合伙人还需要承担事务所品牌建设、课题建设、培训等各项事宜。这会具体分工，但合伙人作为事务所的“老板”，对外代表的就是事务所，一言一行的要求都会提高，同时还要考虑整体，而不是只想着自己。
讲了这么多，其实已经回答了我们50%以上的问题了：当上合伙人，到底有多难。上面所具备的能力，哪是那么容易就到达的高度。这一路的坎坷，或许只有走过的人，才会真正知道。我们接着往下看。
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事业心属于动机层面。这一内驱力，激发起我们在工作强度、压力很大的情况下，仍能坚持下去的动力。
就拿抖音直播来看：
一些在我们看来很普通的网红，带货成功后，就愿意没日没夜地直播。因为这能给她带来巨大的成就快感，因此内驱力超强。
审计是一个相对成熟的领域。要混到年薪百万+的合伙人，是很漫长的过程。这就需要更持久的内驱力。简化为一个字，就是你能不能“熬”。
从这个层面来说，也可以理解为不难。在某些领域，即使你能熬，可能也熬不到头。但是在事务所，只要你能够坚持下来，遵守职业道德，兢兢业业踏实工作，最后都能熬出头来。这是一个相对公平的竞争环境，一条相对通畅的晋升路线。
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我想问大家，在如此繁忙的年报中，有没有这么一刻，你们累到不想再坚持，只想逃离？我想很多人的内心OS是在呼应的。不瞒你说，我也有。
人生有很多种选择。选择本身就没有对错，只有适不适合。
在项目现场，我看到许多小姑娘，做审计累到想哭。她们是好姑娘，很想做好这件事，但又觉得身体吃不消。在各种复杂的情绪中，和日夜不停的加班中，开始一步步崩溃，放弃，坚定离开。
我也看到过很多男生，以事务所为跳板，去寻求更好的工作。他们是有志向的男子汉，人往高处走，为了追求更美好的未来，决绝离开。
合伙人，注定是这条路上走得最远的人。大家一起出发，不断有人离开队伍，最后的最后，必然是孤单的。
事实上，从事各行各业，都是如此。有股拼劲、干劲和韧劲的人，都走得比较远。而这背后，是一如既往的，比别人多一分的努力和坚持。
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很多有关于成功励志学的书籍，试图告诉我们：如何做，才能具备上述的能力。但这仿佛是一个未知的黑洞，无法教会我们一个“100%”可以的答案。广阔的人脉资源恰到好处的沟通力建设梯队和管理团队的统筹能力对专业知识领域达到足够的深度和广度高段位的情商
涉及到人的研究，千奇百态，无法统一复制。所以，这很难，你也千万别天真以为，看点书就会了。当然，我觉得有时间看点书，终归比不看书要好的。
那有没有一些统一的规律？或者说，确定性较高的办法？有的，和大家说几条：① 做长期主义者有人一看我做了10年审计，就觉得时间好长啊，可见10年的维度之宽。但是真正坚持这一项的长期主义者，人家或许看的是30年，50年，甚至一辈子，几辈子。将我们的当下，放在时间这条滚滚洪流之中，再去看待一些事情，会有一个豁然不同的角度。
而我想说的长期主义者，是坚持做一件小事，在一天天的积累中，集聚起能量来。比如，我回到家，不管再累，都会看会准则、专业知识等，小小积累，大大收获。
② 在坚定自我的前提下，向身边的人学习比起书本，身边的人更是活生生的例子，形象、生动。我们会遇到形形色色的人，各个地区不同行业的公司，一个公司中不同部门的人员，不同级别的人员。每一个人都是一本书。在观察、沟通、反思的过程中，去刻画出不同事件下的人性反射，学为己用。
③ 知道自己的软肋，刻意练习不同的人，在不同的领域展现出各自的天赋。每个人都有机会找到自己最热爱的事情，并将其作为一份事业，经营得有声有色。当然，既然有天赋，就会有对比。我们总会不擅长做一些事，比如我有时候见客户，还是挺害羞的，没办法自来熟。
我清楚知道自己在哪些方面具有优势，哪些方面比较薄弱。这是一个成熟年轻人对自己清晰的定位。如果我想达到目标，就需要针对自己的软肋，刻意练习。但是突破舒适区，哪是那么容易的事情？95%以上的人，可能都选择放弃了吧。
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而且，他们身上的隐形压力，你可能都无法体会到；而他们所具备的软实力，你可能一辈子都无法企及。
当然，是不是合伙人，和我们能不能过得幸福，关系不大。也没有那么多的人能成为合伙人，因为没那么多位置。但如果你有这个梦想，或者是有这个目标，就要认清现实，充分了解前路之坎坷。如果确实无法达到，那就及时止损，未尝不是一件好事。
之前在很累很累的时候，写过一篇文章，但最终没有发出来，怕影响到大家。今天，也趁这个年报快要结束的时间点，和大家随意聊聊。而这个话题，其实适用于各行各业。成功，远没想象得那么简单。
在此，希望广大审计人员，年报结束，适当放松和调节身心。这是一场持久战，我们要照顾好自己。
对于那些年轻的小朋友，因为做审计工作，最终把身体搞坏，我总是很疼惜。身体是最重要的。
如果工作已经很忙碌了，那就减掉刷手机看剧的时间吧，适当放松运动，和家人、朋友聊聊天，敷一张面膜或带上发热眼罩；用耳麦听一首喜欢的歌。总之，做一些能不费时间，有效集聚能力的事情，在调节的同时，也管好身体。
最后，希望本文对你有所启发和帮助！上述内容仅代表本人观点，如有问题，还请指正！
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