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开源、社区与商业化
过去， 开源是主义， 现在，开源是生意。
过去， 开源通过社区来支持，现在，开源需要商业来支持。
开源的目的从来不是开源，开源的目的更多还是为了营销， 不管是个人的营销，还是企业的营销。
一个开源项目的成功，会伴随着社区的壮大和商业化需求的增加，所以：
Apache Kafka背后有Confluent
Clickhouse背后有Altinity
ElasticSearch背后有Elastic.co 1
更有Neo4j、MongoDB等，概莫如是
国内虽然也是开源+社区+商业，但路径方向上则完全相反，实际上是商业公司推动开源和社区的发展，即先有商业，再有开源+社区， 目的当然很明显，其实就是开源为表， 营销为里， PingCAP的TiDB以及taos的TDEngine是比较典型的本土化影响力比较好的案例。
但既然软件正在吞噬世界，开源的商业化支持也就自然在世界各地都有需求，要么同一商业化公司搞全球化公司，要么就是每个地区或者国家都搞一个本土化的商业化公司， 围绕着开源做商业，确实是一条比较不错的软件企业创业之路，做得轻松点儿，就建专有SaaS/PaaS/IaaS 2， 做得累点儿，就提供toB的服务和实施， 总有一款适合你。
股票代码ESTC，市值100+美金↩︎
ElasticSearch, Grafana, Gitlab/Github, etc. 都有提供专有云服务，省却了客户搭建和运维的烦恼，也算开源转商业的一种比较好的路径↩︎