捷报！足足提前37天完成年度目标，雅智留学做对了哪三件事
捷报，提前37天，完成2022年年度目标！
小岛学员企业雅智留学今天发来捷报，提前37天完成了年度目标。要知道，这是在年初人员不足到如今频繁封控的情况下取得的。
雅智留学的秘诀是什么？
01
明确定位，坚守前进的方向
“一个清晰的奋斗目标比什么都重要。”雅智留学创始人高婷老师说，这得益于小岛科学创业学院导师团宋晓鸣、汪先腾两位老师的帮助，为雅智留学明确了新的品牌定位——
不是流水线服务，而是纯海归团队管到底。
“明确定位，找准前行的方向，才能发挥聚焦的力量，做到事半功倍。”汪先腾老师认为。
同时围绕着定位，雅智留学进行了新的视觉系统、业务升级。10月24日，尽管郑州已经进入静默期，雅智留学没有选择躺平，而是调整策略，果断进行品牌升级线上发布。
越来越多的人知道了雅智留学，品牌势能提升。
定位不仅是深深地刻在了每一位团队老师的心里，更是被合作商、客户感知到。
雅智留学创始人高婷老师说道：“品牌升级就像一个助推剂，让我们在留学行业的赛道上又向前迈进一大步。不仅给观望的客户选择我们的信心，也让我们的老客户为我们骄傲。”
雅智留学业务总监杨雪老师这样说道：“外界注意到雅智留学的蜕变，从一个低调的公司，逐渐展露锋芒。越来越多的人可以说出‘不是流水线服务，而是纯海归团队管到底’这句slogan。我们当下给这个市场传递了不少信心。”
通过直播、朋友圈不断强化定位，扩大品牌影响力。在留学行业，要么是头部企业，要么就是“不是流水线服务，而是纯海归团队管到底”的雅智留学。
02
热烈输出，直播成为抓手
“越是艰难时刻，越是让客户感知到你持续的热烈。”静默期间，小岛导师们建议雅智留学要持续输出，壮大声量。
雅智留学在朋友圈、公众号、视频号不断输出的情况下，以视频号直播为抓手。
直播常态化，主题化。坚持直播就是把自己拉到了一线，稻盛和夫说：“现场有神灵。”
雅智留学团队也是这样践行的，了解客户需求，并结合客户需求思考直播方向与内容。
团队把直播当成事件来做，做到流程化：直播前策划、跑动、海报预热，直播中转发、抽奖、互动，直播后长尾。
直播加强了公众及客户群对品牌定位和品牌升级的认知，助推品牌势能增加。
03
根据定位，提升产品力
雅智留学通过定位，倒逼自己提升产品。完善五重文书保障，加强团队老师的管理，从留学到就业的管到底服务更加清晰。
从前期咨询顾问层面来说，雅智留学团队从去年开始一直在为全条线发展布局。从单一的英联邦条线，到美国、加拿大、欧亚全条线拓展，业务范围扩大。
从后期文书层面来说，今年完善了全职文案团队，也增加了五名海外导师团队，后期申请效率和文书质量都获得了广泛认可。
团队成员达成共识，目标明确，士气高昂。一群热爱留学事业的老师们聚集在一起，认真负责做好每一个案子。
不分昼夜，尽心解答学生的问题，尽力完善后期服务。雅智留学团队一直在践行“不是流水线服务，而是纯海归团队管到底”的品牌承诺。
“提前37天完成年度目标，这是坚持品牌定位、落实品牌定位的一个顺理成章的结果。随着雅智留学的持续努力，明年一定会成为郑州留学咨询服务市场上的黑马。”宋晓鸣老师表示。
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