爬山
仁者乐山，智者乐水
这篇跟行业没啥关系，就是蛮想写的。随便写一写感悟，比较宏观。
最近与很多朋友聊天，透过他们聊天框里的“哈哈哈”，其实能感受到他们作为管理层在当下行业大环境下的压力。透过朋友圈的点滴，观察到了不少朋友都在爬山。
以此为前提，想聊聊爬山，爬山和徒步在当下似乎是不错的解压运动。
去年飞盘火的时候，就与几个朋友闲聊预测今年什么户外运动比较火，从滑板、钓鱼、机车聊到高尔夫聊到自行车聊到冲浪。到最后，我们还以为，可能“共享定位躲猫猫”是今年最潮最fashion的运动。但谁能想到，今年最火的户外运动是“爬山”呢？
23年虚假的流行运动：风靡各大网红城市的“共享定位躲猫猫”
23年真正流行的户外运动：爬山 ✔
周末刷个朋友圈，发现身边的朋友似乎都不自觉的“转身向山海走去”了……还蛮奇怪的。爬山真的火吗？好像也没有。但爬山和徒步却又好像成为一种日常运动一样，渐渐的融入了我们的生活。也不知道自己什么时候开始喜欢爬山的。但每个周末，总想找一天去山里走走，躲躲，逃离互联网与城市的喧嚣。我觉得身边许多朋友与我类似，也是抱着这样的心境开始了徒步。
有趣的是，很多朋友其实都会在爬山后有很多思考，但就是找不到人可以唠叨唠叨。哪怕找到人了，好像又没啥好说的。因为那个人好像不需要你说他也能懂。这是一种非常微妙的感觉，我觉得这也是我突然很想写这篇文章的原因…
爬山、徒步、甚至是随便压压马路的city walk，都是我们去感受世界的方式。这种悄然间发生的变化，又会给我们带来什么？往小了说，爬山也好，户外也好，可能会有部分开发者用作游戏的关卡热点，或是新产品的题材。也可能基于户外装备（比如登山杖、背包）做一些创意玩梗关卡。这些都是碎的东西，留给屏幕前的各位开发者自由发挥。
今天文章想聊点大的。可能会比较无聊，但我想尽可能写的有趣点。
户外一词，成了2023的一个热词。有报告称，中国玩户外的不及欧美的十分之一，在户外装备上的投入不及日韩的五分之一（具体数据我忘记了）。以前我是看不懂这些的，也几乎不关注市场，我总是觉得工作就是把内容做好就好了（尽管工作的本质确实是这样）。但与行业前辈聊多了我才参悟到，这个其实就是“势”，也就是前辈们说的“盘子”、“市场”一词。
我们做商业游戏的，现在聊来聊去就是顺势和借力。这点与很多独立开发者的创作是不同的。正如今年小游戏涌现出来的“势”一样。而往小了说，我们不得不以此趋势为前提，去制作开发我们的游戏，甚至是判断未来来量方式的变化，买量素材的制作。顺势和借力，正如做传奇游戏的本质，就是建立在中年人没有学习能力和精力面对新游戏；而放置游戏和碎片化游戏也是借了这个趋势的力；氪金游戏则是借了我们人均GDP增长的力。
说难听点，我们都在衰老，也正因为衰老，开始尝试以前父母辈的娱乐方式。
而无形中，户外运动热给我带来的更多的是不安的感觉：
社会大环境的变化，GDP的变化，生活方式的变化很大程序上会影响游戏企业存活方式上的变化。当户外运动兴起的时候，我开始慌了。
我慌的原因很简单：原来我身边跟我一样都是臭打游戏的，但现在我问我弟弟玩啥游戏时，他说他不玩，觉得很无聊。我知道，一切都完了，真是一代人有一代人的小众与大众。再刷刷朋友圈我发现，更慌了，大家都在爬山，都不宅了。前段时间甚至只有零丁的几个朋友还在为亚运电竞欢呼，但更多的朋友连王者荣耀都不玩了。（他们也曾是网瘾少年，不然也不会走上游戏这条路）哎，生活所迫生活所迫。所以我焦虑的很简单：小的没兴趣，大的也没兴趣。
宏观上来讲，今年一直聊的“存量市场”，就是这个原因。这与以前电脑游戏转页游转手游的发展是不同的。那批端游转手游的游戏公司，是恰好赶上了好时代，正如小游戏的出现之于手游行业，它为存量市场带来了新量。所以从旁观者的视角去看，为什么国内厂商吹小游戏行业，吹AI是政治正确？答案我觉得也很简单，目前还没有新的硬件设备代替手机，我们只能寄托在小游戏赛道上挖掘新的增量空间。而AI代表着科技，唯有科技的发展或许能带来新的硬件，为整个行业带来新一轮的变革期。
以爬山和户外出行作为切入点，我们就不难得出一个未来假设结论：
宅男越来越少，玩游戏的人越来越少。而这些观察又会影响我们未来可能的决策：是在游戏行业继续投入，还是把有限的资金用到其他方面的投资上面。选择前者，也就代表着未来我们要选择：1、怎么做这批逃离互联网的用户的游戏。2、怎么做仍然留在互联网的用户的游戏。
但很遗憾，这些问题我暂时想不明白，只能留给屏幕前的老司机。当然，我觉得大家一时半会也不会想到很好的解答。但至少这些基于生活的观察，能在未来我们可能落败的时候告诉我们：哦，原来当初我们败给大环境了，是游戏行业没增量了种种原因。甚至悲观一点讲，我认为国民GDP的提升所带来的生活方式的变化，比起AI这些未来式，对国内游戏行业的影响更大。说白了，你游戏做的再好，科技再高端，平民老板姓压根没兴趣玩，有啥用呢？休闲娱乐方式的变化，游戏这种廉价的娱乐方式都没人玩了，我认为对整个宏观市场来说就是悲观的。
可能有点杞人忧天了。所以回到爬山，我们聊积极一点。
作为行业观察者，与很多全身心投入到产品的研发发行朋友不同，正因为没有产品的压力，反而使得我更容易去观察周遭的变化，从业者的喜怒哀乐。在这点上，我是幸运的。于是，我开始奇怪，为什么大家都开始喜欢"爬山"了呢？可能是一种修行吧。有朋友说，是因为上年纪了，有朋友则说去爬山是运动，减肥；还有一些朋友说，是被身边朋友拖着去爬山。正如游戏行业做游戏，有想做游戏的，有想赚钱做的，也有不知道做啥被迫做了游戏的。我们每个人爬山的目的都不同，但修行之路，似乎是相通的。
或许，因为小游戏行业是如此的贴近生活，以至于我们不断在爬坡的过程中感悟。正如爬山这件事，如果仅当作流行事件去看，那提炼的不过是个普通热点罢了。深度思考则教会了我们如何从一些社会现象中洞察商业，代入行业。
随着一个行业的发展，多方外力的加入后，一切的一切都会变。比如爬山就很典型。网红多了，户外运动品牌趁着这波增速大力营销。爬山的意义也会变。是的，正如游戏一样，爬山也因为流行而变得商业，或是出于炫耀的目的爬山，或是为了与他人攀比自己的登山装备。反正就不是正儿八经的爬山。
游戏行业也是如此，小游戏行业也是如此。当一条赛道热了，人多了，经济就流动了，消费和经济一旦流动，他的性质就会变。游戏其实就是很典型的案例，一开始游戏可能是创造快乐发挥创意的工具，但现在商业占比要更高。这些变化是不可抗的。我们每个人的三观本就不同。不要呵斥，不要不解。
但回过头来，我们又能提炼出一点：无论加入这条赛道的人的目的是如何，本质是敛财还是创作，都让这个赛道盘活了。这就是人的力量。so，我认为对我们做商业游戏的团队来说，这种包容的心态或是格局，是一定要有的。
户外装备与游戏企业：
有朋友会说，爬山火了就火了呗，那又如何？爬山花什么钱？爬山怎么还带动经济了？爬山不是最廉价的运动吗？
我觉得这个观点不对。免费的游戏，最花钱。这个道理我们应该最懂。
爬山火了，先不说带动的各地流动经济，光是整个户外装备，就借着这个势头狠狠的冲了一把。迪卡侬、萨洛蒙、始祖鸟、hoka、北面、猛犸象、攀山鼠、土拨鼠更不用说我们国产的凯乐石、探路者，且看今年的双11吧。
然后，不用说上面这些本来就做户外的。基于户外运动这个大趋势，运动品牌们都是怎么做的呢？你看耐克阿迪怎么做，再看彪马锐步怎么做。不说国际品牌了，我们就看李宁和安踏怎么做。没有一家，不想借着这波户外热，分一杯羹。跟我们做游戏的，一样一样。就像很多手游大厂来做小游戏一样。某种意义上来说，他们是世界上的另一个我们，是我们的导师，也可能是我们的镜子，亦或是成为我们的经验教训。
曾经有一个问题，如果让你回到2013年，你能借着移动游戏市场的增速赚到钱吗？
你把这个问题放到现在，如果今年让你去做户外运动，你能借着这条赛道的增速赚到钱吗?很明显，经过一段思考后，我们会发现：这个赛道好像也已经很卷了，我们好像融入不了。再代入回到2013年的手游市场。我们会得出一个答案：原来13年做手游，我们也赚不到钱啊。因为即使是13年的手游市场，也很卷。
但：种一棵树最好的时候是十年前 其次是现在。
亦或许，是我们的思维太保守了，就像我们只想到了做户外就是要做一个卖衣服的品牌。这种思维的局限性，是我们对行业的认知不够所导致的。因为当我们深思熟虑后我们会发现：卖袜子，卖鞋垫，卖登山杖，卖登山包，卖帐篷，卖水壶，好像都可以啊！亦或者是，为这些户外装备品牌，提供流量入口。有时候我觉得，对部分后入赛道，没有品牌沉淀的企业来说。最优解一定不是做游戏做装备。
当然，对本就在”制作、开发“这条赛道上的企业，一定会遇到的问题就是越来越多人进来做户外装备。而大家所想的不过是怎么让自己家现有的冲锋衣卖的多点，品牌影响力大点，我们是做游戏的，他们是卖衣服的，大差不差。如果小游戏是艘飞速行驶的列车，我们应该卖什么，又应该怎么卖？这是我们在思考的。
以上是企业侧的，从用户侧的理解我觉得会更有趣。
相信我，爬山虽然是个免费游戏，但户外装备你一定会氪金的。对游戏，我们很有品味。对登山装备，我们则是韭菜。我相信，以屏幕前大多数朋友对登山装备、户外装备的认识来说，一定是随便买买的。那换句话说，这些做户外服装的品牌，也是这么看我们的。你笑别人玩个SB页游冲几千几万，别人笑你买的冲锋衣商家起码赚了一半。所以我认为，商业游戏也是这么个道理，不用把用户想的太专业，除非你的产品定位就是专业用户的。这也是为什么多数老板不会太关注游戏的品质、设计。
聊完这些，我想聊聊户外运动兴起的原因。
我认为很简单：中国人民有钱了。
物质温饱后，人更享受精神追求，以及更上层的刺激。同样的，这也解答了为什么总有外国人少之类的视频。太简单了，老外有钱。是的。这些并不由我们的意志所决定。
户外运动的流行，爬山运动的流行，归根到底是由人均GDP决定的。说直白点就是有钱了，如果你不信，什么人喜欢爬山呢？你会发现，多数是老板喜欢的（现在可能会是网红喜欢）。户外运动在任何一个发达国家都是由一批有闲钱的人带起来的。
而关于有钱，所带来的则是消费观的改变。而这点变化，其实也能反馈到游戏，我认为落地的可能是游戏账号、游戏装备的保值属性。并不是大家所想的：有钱了，给游戏充钱的人多了。我认为这个是错误的。
消费观的变化，我的理解是有钱后花钱花多了，浪费了很多钱，所以反而会在消费上变得谨慎。如果我们留心观察，我们会发现现在很多游戏都是给工作室开了个口子，或是用打金搬砖等噱头吸引用户玩游戏。前段时间，网易还推出了《蛋仔派对》的藏宝阁，我认为就是基于这个现象。目前，小游戏还远没有到这个阶段。但部分手游其实有在抓这个变化：消费，带来的变化。
如果大家还不理解，可以这么解释：你有闲钱了，你的消费观就会变。你会渴望花钱买快乐，而工作室也好、代练也好则为你带来这个快乐。而另一种就是，你会越来越渴望你的钱，花的值，这种值，可能就是游戏货币、资源、装备的流通属性所带来的。梦幻西游、SLG游戏之所以经久不衰，很大一部分就是游戏的货币或是资源，其实设计的与现实社会一样。我认为未来部分游戏的长留，并不由游戏内容决定，而是由游戏内资源的保值率决定，是一种由民间玩家自发的交易流通所带来的。
以上，是爬山这件事给我带来的宏观感受。
下面聊聊爬山与创业。经常有人把爬山和徒步比喻成创业。
当你足够自信和功利（我认为这也是创业者的品质），你一定觉得爬山有什么难的？恰巧不巧的是，我想对这句话给予肯定。我认为有这个前提条件（即觉得爬山这件事不难），基本事就成了一半。以此为前提，我认为体力，身体这些都是次要的。
内心的强大，是成事的第一条件。纵观所有小游戏创业者，能做出成绩的，一定是有一股迷之自信，不觉得自己比别人差的聪慧劲在。
随后，大部分企业会走下坡路。因为难度更高的山，自信不再是首要条件，硬件和身体素质才是决定因素，这是不可避免的。目前多数小游戏团队，都卡在了这一步。简单的说，我认为我们都在锻炼身体的阶段。所以，大家都很苦逼。
另一方面，我会把爬山当作创业去看，其原因是几次爬山都与朋友一起。这里就会产生一些分歧。通常情况下，你觉得爬山有什么难的。但你的队友，大概率不是这么想的。他们很可能就是陪你爬山，亦或是心血来潮。当你想干他个二十公里时，你会发现，他们需要休息。这时，怎么办？罪恶的说，很多时候我第一个反应是埋怨。哎，这些人真扫兴！甚至心里很多负面情绪都出来了“就不应该叫他们！”。如果是首次创业，你一定会，相信我。大多数时候我们会在心里想：他们知不知道他们很拖后腿？但他们怎么一点也不自知呢？为什么还要我拉下脸等他们甚至是我哄他们？这是人性，不要怀疑。我认为很多创业公司就输在这里。
而随着成长，我们会发现。这太正常不过了！我爬山是运动运动减减肥，你爬山是挑战自己，我两出发点就不一样，谈何共存？有时候，对创业者来说，我们不能表现我们任何一点负面情绪，首先影响的是朋友的感情，再者，我们的终点不在这。是啊，哪怕是虚伪的安抚和安慰，都能帮助我们到达终点，唯独抱怨不行。老板很虚伪不是吗？但不虚伪一点，就是前功尽弃。所以我很是理解。山顶的风景，是美好的。但登顶，总是孤独的。
当然，很多时候，我们什么方法都用了，队友就是爬不动了，怎么办呢？这才是人之常情。一个人继续走吗？爬山就是这样，到处都是伦理的纠缠，人性的纠缠。
一个人走的很快，一群人能走的很远。城市里的小山，一个人走走就很好。但高难度的山，还是需要一群伙伴来让旅途变得轻松。说简单一点，爬山不难，难在怎么找到一群志同道合的人，能一起爬山的人。或者说，大家爬山的目的是一样的。只有目的一样，旅途才会开心。这点，很难。
到这里，其实我们会发现。我们过分美化创业者了。这也是我认为这篇文章写的有失偏颇的地方。我们也需要假设，我们是一个参与者，那在爬山的过程中，我们的定位又在何处? 因为并不是每个人都适合创业。但于情于理，我认为很多人都是向往创业的，偶然间我们会发现我们从爬山的参与者，变成了发起者，这就是爬山的魔力或者说创业的魔力，很多小游戏从业者，这几年都从基层干到了高层，所以我想借爬山来做修饰比喻。对部分朋友来说，我们迟早会从参与者变成发起者的，不妨提前去适应。
有趣的是，我跟几个创业者爬过山，目前还没遇到过走到半路因为累喊停的。（不知道是不是幸存者偏差，真的是一个都没）所以我不得不怀疑，到底是这些人本就适合创业，还是创业让这些人变成这样？我甚至很想开玩笑的说一嘴，如果有一天老板叫你爬山，撑也要撑住，千万不要半途而废。你可以说你脚痛，但千万别说累。
最后，如果让我去提炼新手爬山的秘诀，我认为是不要太在意终点。
如果一直想着“怎么还没到啊？”“还多久啊？”，那你注定在爬山中途就歇菜。因为你的执念就是爬到山拍个照发个朋友圈。欲速则不达。坐缆车上去更快，不是吗？
如果就是为了从A到B，拍个照发个朋友圈，那你又为何爬山？为何创业呢？在家里打游戏不是更好吗?
确定终点，当作旅途，享受过程，才是爬山和创业最相似的地方。
攀登的过程，本就是对内在的是一种修行。
OK，让我们提炼下爬山小技巧：
技巧一：
心态好，争强好胜，不服输，相信自己。
技巧二：
不要太在意终点到没到。如果你坚持走下去，他就一定会到。
最后的最后，就像这篇文章，懂爬山的和不懂爬山的，我觉得看到的东西都不一样。可能就是文章一开始说的某种共鸣。有些朋友可能很容易理解我讲的大概是什么东西，但有些朋友可能就觉得我整篇文章在说爬山火，户外经济火，顺便分享了一些飘渺的哲学。成长是很痛苦很孤独的，他逼着我们放弃了很多东西，甚至连我们仅有的分享欲都剥夺了。但这条路上一定有懂你的人。
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自我吐槽一下：这篇算是我近期写过最尴尬的文章了。我很想表达，但是我又确实写不好这个主题。可能大家看起来会有点云里雾里的，见谅，见谅。
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