如果你有一个中年足球群，那早就懂了赋能的本质
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作者 l 桐话
在这个充满爱意的日子，有人恋爱，有人离婚，有人离世。其实种种，都只不过是与人与世界的关系重新排布。与一个人相爱意味着与其它的可能分开，而与这个世界分开，就意味着与另外一个世界相爱，仅此而已。
在此，向左晖的突然离世表示悼念，但是，又有多少藉藉无名的平凡的人们，每天都在与这个世界默默告别，这原本稀松平常，是我们生命中的一个仪式，与相爱，与分离无异，只不过有的是逗号，有的是分号，有的是句号，仅此而已。
于我而言，我总觉得人活在世上，应该多一些节日，少一些纪念日，节日可以放假使人放松，纪念日可以怀念于是把情绪和身体都调动起来。如果一年到头你有着诸多的纪念日，那么你就变成了一件纪念品了。
说点正事，前段日子有朋友让我谈一谈赋能，我立马断然拒绝表示自己谈不了，同时又真的琢磨了许久，当我们谈论赋能的时候，究竟该谈一些什么？
最近三五年，赋能提得非常多，跟“敏捷”一样，如果当今一个企业不提到这两个词儿，一定是不够fashion，落伍无疑了。这和前些年老是提到的“innovation"一样，不管是创新，还是敏捷，以及赋能，听上去就特别高大上，可是真让人谈一谈赋能组织具体有哪些特点和表现，又往往令人困惑，说不清楚。或许”说不清楚“本身就是高大上事物的主要特征。
前些天看见朋友圈在转一个文，是说华为内部论坛的一篇文章终于把”内卷“给说明白了，于是我就想，怎么才能一篇把”赋能“理解明白？想来想去没想明白。小学的语文老师告诉我们：写到大雁就联想到归乡，写到梧桐就象征着凄凉，写到落叶就烘托漂泊，写到梅雪就意味着刚强……然后我就特别想打一比方，可比方了半天也没有比方出来，只好作罢。
每周四是我们皇家张江社会人足球队踢球的日子，今天能坐在这里写文章是因为人又没有凑齐。地铁上的我翻看了下足球群的聊天记录，发现了中年男人的足球群绝对是一个赋能型组织，你和赋能本质之间，可能只有一个中年足球群的距离。
赋能，最早是一个心理学词汇，Empowerment，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量，以最大限度地发挥个人才智和潜能。
这是指的个人赋能，那近年来我们提到的赋能型组织，团队赋能，赋能生态圈，则是指赋能是通过组织、流程的有效设计，使得企业的组织和个人能够敏捷、有效完成工作目标，从而有效达成组织的使命和战略目标。利用扁平化组织发展的特点，打破垂直管理的缺陷，使组织自身得到很好的发展，同时也能够壮大企业的整个产品体系，使之形成强大的企业生态系统。
总之，又说了一大段不是很适合人类能明白的语言。接下来，我来谈一谈一个中年男人足球群，为什么是一个赋能型组织的？它有哪些特点？
个人赋能方面的特点
1 自主性
每个群成员很强烈地想要踢一场球，加入球队是自愿的，离开球队也是自愿的，有着共同的目标：就是每周能死皮赖脸地踢上一场球，在群内做的所有事，都是自愿而主动的。
2 成就感
中年男人踢球和女人健身差别不大，以兴致勃勃始，以发朋友圈终。而如果能老夫聊发少年狂的或连过几人，或远射破门，或绝杀险胜，都会伴随着长久的商业互吹，并且充满整个胸腔和脑脊液的成就感。
3 意义感
之前看到一个笑话，在地铁上有一个年轻人忍不住问另一个人：你用的这是一个什么app，怎么这么多好的短视频，有励志的，有讲友情的，有讲爱情的，有讲色情的……对方说：这是我们足球群。
当你看到一个因为繁重忙碌的生活和工作陷入疲惫的中年男人，嘴角突然盯着手机泛过一丝莫测高深的微笑时，大概率他是在看足球群的消息。
当然，足球群中的每个中年男人都是球场上的海明威，不能怂，不能输，43岁他们在群里深情地看过去，全是他们23岁的样子。
4 自信心
你在日子里丢掉的自信，都可以在球队中找回来，不管你是踩了一轮超慢速单车过人，还是做了一个蹩脚的浦东回旋，都会赢来一阵惊呼，中年男人的球场，无疑是自我认知迷失最严重的地方。
5 目标感
目标只有一个，就是能踢一场球。但这个目标却不容易，有时不管你多么的同仇敌忾，也很难凑齐两队人马，因为当时，有人在过生意计划，有人在辅导孩子作业，有的在出差，有的在生病……但，从来没有一个组织可以像球队一样，竭尽全力地努力到最后一秒，而那些努力，全是自发而绝对主动的。
团队赋能方面的特点
1 扁平化
足球群是真正的扁平化和去中心化。没有绝对的领导，没有绝对的权威，人到中年，球霸都消失了，任何人可以调侃任何人，任何人都在鼓励任何人。
2 敏捷
中年男人踢球可以兼容一切，可以真正地快速适配一切变化。为了凑够人数，为了怂恿犹豫的打工人赶来救场，可以有人帮带一双鞋，有人帮带一个短裤，有人帮带一双袜子，而对方感激涕零，从无洁癖。随时应对一切变化与挑战，随时将会成果，为了一个共同的目标，这是敏捷的本质。
3 整合资源
永远不要低估一个球队的资源整合能力，在这里，你可以相亲，可以求职，可以找到带货渠道，可以觅得升学资源，这里有不期而遇的甲方爸爸，这里有一笑泯恩仇的竞争对手……
4 绩效
对任何一个组织而言，如果没有绩效，就失去了存在的理由。对球队来说也如此，每个中年男人的手机里都有若干个足球群，而他只活跃在那个能踢上球的群里，因为能踢上球，是唯一可衡量的绩效。
5 协作
好的协作不止是一起把工作完成，而是发自内心地想支持和鼓励到合作伙伴。制约去中心化和扁平化最大的因素就是团队氛围或文化，中年人的足球群会随时把气味相投的人邀请进来，把破坏氛围的人肃清出群，而这股气味，就是团队文化。
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