发出动员令，吹响进军号！浙江交通集团召开改革创新发展大会暨争当“四个标杆”加快向世界一流企业迈进动员部署会

旌旗猎猎、击鼓催征。在浙江交通集团改革发展的关键时期，5月19日，集团召开了改革创新发展大会暨争当“四个标杆”加快向世界一流企业迈进动员部署会，对省委书记袁家军到集团调研指示精神进行再学习再认识再深化，全面部署争当“四个标杆”加快向世界一流企业迈进行动方案，进一步统一思想、提高认识、增强信心，全面发出争当“四个标杆”的动员令，吹响迈向世界一流企业的进军号。集团党委书记、董事长俞志宏出席会议并讲话，党委副书记、总经理詹小张主持会议，领导班子其他成员、外部董事出席会议。

会上，集团战略发展与法律事务部、科技信息部负责人汇报了集团近年来改革创新工作取得的标志性成果和下一步推进工作思路。浙江沪杭甬、浙江交工、浙商中拓、交通资源集团、浙商证券等5家单位负责人结合各自实际情况作了表态发言。

俞志宏在讲话中指出，学习贯彻袁家军书记指示精神，首先要统一思想，凝心聚力，加快形成争当“四个标杆”的行动自觉。袁家军书记的讲话高屋建瓴、内涵丰富，通篇贯穿了习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述精神，特别是争当“四个标杆”、推进“三个重塑”、展现“七个更大作为”的工作要求，具有很强的战略性、指导性和针对性，集团上下必须统一好三个方面的思想认识。一是争当“四个标杆”，责任重大、使命光荣。袁家军书记要求集团争当落实重大战略的标杆、国企改革的标杆、创新发展的标杆、国企党建的标杆，是新形势下省委对集团提出的更高期望和要求，为集团改革发展进一步指明了前进方向，提供了强大动力。二是争当“四个标杆”，信心满满、时不我待。近年来，集团围绕争做世界一流企业目标，努力承担好责任、发挥好功能、发展好企业，实现了跨越式发展，袁家军书记给予集团“贡献大、实力强、治理好”的高度评价，集团有基础有条件，有能力更有信心，抓住机遇、乘势而上，争当“四个标杆”，加快向世界一流企业迈进。三是争当“四个标杆”，任重道远、责无旁贷。袁家军书记在调研时指出了我省国资国企存在的一些短板和问题。对于集团来说，有的问题同样存在，我们必须高度重视，认真加以解决，不断夯实发展基础，真正意义上成为标杆，真正意义上打造世界一流企业。

俞志宏强调，学习贯彻袁家军书记指示精神，要志存高远，勇于攀登，努力形成争当“四个标杆”的标志性成果。集团党委围绕争当“四个标杆”主题开展了4次大讨论，集思广益，精心谋划，研究制定了《争当“四个标杆” 加快向世界一流企业迈进行动方案（2022-2025年）》。争当“四个标杆”是打造世界一流企业的核心目标，是当前贯彻落实中央和省委关于国企改革发展决策部署的针对性举措，更加强调在服务全省大局、深化改革发展中如何形成更多创新性模式、打造更多标志性成果。工作中，要牢牢把握以下三个方面：一要牢牢把握“三个更”的总体目标是整体跃升。贡献更大，集团作为全省综合交通投融资主平台和建设主力军的作用发挥要更加充分。实力更强，“一体两翼”布局要更加完善，交通投融资能力更强，经营性业务更具竞争力。治理更好，党建统领、整体智治、高效协同的现代治理体系基本形成。只有实现了这“三个更”，集团与世界一流企业目标才更加靠近。二要牢牢把握争当“四个标杆”的核心任务是系统重塑。争当落实重大战略标杆，要全力扩大有效投资、落实服务共富重点任务、服务保障亚运交通，为全省大局多作贡献。争当国企改革标杆，要全面深化交通投融资改革、数字化改革、内部改革，加快推进公司治理体系和治理能力现代化。争当创新发展标杆，要着力推进产业升级、科技创新、绿色发展，打造创新型国有企业。争当国企党建标杆，要打造赋能发展的党建统领格局、有情怀有本领有担当的交投铁军、严管严防严控的清廉国企高地、同责同心同创的和谐家文化，将党建政治优势转化为企业经营优势、市场竞争优势。三要牢牢把握争当“四个标杆”的标志性成果是创新引领。首先要体现创新性，集团确立了具有标志性意义的20项成果，到“十四五”末，必须要有突破性进展和创新性成果。其次要体现引领性，成果目标要在全国、全行业或全省范围内走在前列、成为标杆。再次要体现突破性，要聚焦改革创新发展的重点难点薄弱点，坚定信心，迎难而上，破难前行。20项标志性成果既明确了“十四五”的目标，也明确了今年的工作任务、节点性目标以及责任领导、主办部门，一段时期都要滚动更新，一项一项抓，一年一年抓，久久为功、善作善成，抓出实效、抓出成果。

俞志宏要求，学习贯彻袁家军书记指示精神，要上下一体，奋勇争先，有效形成争当“四个标杆”的强大合力。争当“四个标杆”的动员令已经发出、路线图已经明确，集团上下一定要有一种坐不住、等不起、慢不得、睡不着的紧迫感，全面“紧起来”、迅速“动起来”，进一步统一思想、提高站位、放大格局，进一步齐心协力、求真务实、真抓实干，全面形成“靠实干创实绩，以实绩论英雄”的鲜明导向，全面汇聚全体干部员工的智慧力量，全面创出交通集团的标志性成果。要广泛动员，动员好全体员工，营造好浓厚氛围，提振好作风效能，全员合力确保行动方案落地见效。要明确责任，注重班子齐抓共管、上下一体推进、内外协同推进，全神贯注确保目标任务落地见效。要健全机制，完善清单化工作机制，健全正向激励机制，建立迭代升级机制，全力以赴确保工作举措落地见效。

俞志宏最后强调，集团上下要以习近平总书记关于国企改革发展的重要论述精神为指引，按照袁家军书记指示要求，深刻领悟把握“国之大者”，进一步提高政治站位，强化使命担当，推进创新突破，全面落实目标任务，全力争当“四个标杆”，加快向世界一流企业迈进。

詹小张指出，要学深悟透，坚决贯彻落实袁家军书记指示精神，以强烈的危机感、紧迫感，勇闯“无人区”，争当“领跑者”。要对标对表，确立任务目标，明确时间节点，找准问题短板，坚持自我创新，狠抓落实整改。要抢抓细抓，把握机遇，谋深谋细各项举措，永葆改革创新的勇气，确保集团各项工作走在前列。

会议以视频形式召开，并通过网络进行直播。集团总经理助理、副总师、总部各部门负责人以及各子（分）公司、所属院校主要领导等在主会场参加会议。各子（分）公司、所属院校领导班子其他成员等在各自视频分会场参加会议。

图文 / 党委工作部（新闻中心）

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