近段时间以来，浙江交通集团所属各级党组织以高度的政治意识和责任意识，迅速掀起认真学习宣传贯彻省第十五次党代会精神的热潮。通过理论中心组专题学习会、“三会一课”、主题党日等形式，学习领悟、深刻理解、深入践行省党代会精神，大力营造对标“两个先行”，争当“四个标杆”，进一步承担好责任、发挥好功能、发展好企业，加快向世界一流企业迈进的良好氛围，全力争当“两个先行”的开路先锋。浙交建设党委6月27日，浙交建设党委召开专题学习会，认真学习宣传贯彻省党代会精神，并结合工作实际对学习宣传贯彻工作进行动员部署。学习宣传贯彻省党代会精神，是当前和今后一个时期的重要政治任务，公司党委将切实把学习宣传贯彻省党代会精神的成效转化为工作大提高、作风大提振、发展大提速的动力。一是学深悟透，确保省党代会精神入脑入心。要精心组织、全面动员，强化学习培训、宣传宣讲、落实落地，迅速掀起学习宣传贯彻省党代会精神的热潮，切实把公司广大党员干部员工的思想统一到省党代会精神上来。二是唯实惟先，以省党代会精神引领高质量发展。要对照省党代会报告提出的今后五年工作的总体要求、奋斗目标和主要任务，结合集团《争当“四个标杆”加快向世界一流企业迈进行动方案》和公司“十四五”规划，聚焦主责主业，找准目标方位，全力实现标志性成果更多、专业化实力更强、现代化治理更优，加快向国内交通建设头部企业迈进的目标。三是真抓实干，确保省党代会精神落地见效。要对照“两个先行”奋斗目标，按照集团部署，主动担当作为，积极参与长三角一体化发展、高水平交通强省建设、共同富裕示范区建设等重大战略，高站位加快启动一批重大交通项目建设，高效率建设山区共同富裕之路，高品质建成一批交通品质工程精品，为助力集团当好主力军，服务全省大局作出更大贡献。下一步，公司党委还将通过中心组学习、“三会一课”、“红色专题大党课”、线上知识竞赛等多种形式，持续学习宣传贯彻省党代会精神，确保省党代会精神落地生根、开花结果。省长三角公司党委7月1日，省长三角公司党委理论学习中心组召开（扩大）会议，专题学习宣传贯彻省党代会精神，号召全体干部员工学深悟透践行，为助力集团争当“四个标杆”加快向世界一流企业迈进贡献更大力量。要深入学思践悟领会精神。省党代会报告指出，要深入推进长三角高质量一体化发展，省长三角公司要以高度的政治自觉和历史使命感，通过潜心自主学、集中组织学、专题辅导学等多种形式，迅速掀起学习宣传贯彻省党代会精神的热潮，切实把公司广大党员干部员工的思想统一到省党代会精神上来，把智慧和力量凝聚到服务长三角高质量一体化发展上来。要坚持对标对表抓好贯彻。以党代会精神为指引，紧紧围绕集团争当“两个先行”开路先锋，争做世界一流企业的目标要求，坚持高站位、高对标，聚焦示范区重大项目、战略新兴产业，创新投融资模式，深入谋好公司“十大标志性成果”和未来五年规划，走出一条创新发展之路。要立足主职主业干在实处。对照集团要求部署，对照年度目标任务，把学习宣传贯彻省党代会精神和公司发展统筹起来，加快推进重大基础设施、高新技术产业园区开发等项目的实质性落地，做到不辱使命，不负重托。下一步，公司党委将持续通过中心组学习、书记讲党课等形式学习宣传贯彻好省党代会精神，奋力实现集团“要求不变，任务不减，目标不降”的部署要求，以等不起、坐不住、慢不得的紧迫感，全力推进各项工作落地见效。浙商中拓党委7月1日，浙商中拓党委理论学习中心组召开专题学习（扩大）会议，传达学习贯彻省党代会精神，进一步统一思想认识和行动，并结合实际，对公司学习宣传贯彻工作进行动员部署。学习宣传贯彻省党代会精神，既是一项重要政治任务，也是公司自身改革发展的迫切需要，公司上下要以求真务实的态度，扎实开展学习培训，助力集团争当“四个标杆”加快向世界一流企业迈进，努力在服务全省大局中展现更大担当、作出更大贡献。一是学深悟透学以致用。要深刻学习领会加强党的全面领导和全面从严治党的重大部署，切实把思想和行动统一到省委的决策部署上来。二要牢牢把握创新驱动。要更加坚定实施创新驱动发展战略，把“因地制宜”和“发挥公司差异化优势”结合起来，大力弘扬“创业、创新、创效”的企业精神，坚持改革创新、变革重塑，大力培育新科技、新产业，形成制胜未来的新优势、新模式、新能力。三要强化使命责任担当。要全面贯彻落实省党代会精神，着力推进数字化改革，加快天网地网融合发展，着力服务和融入新发展格局，深化内外贸一体化发展，积极投身长三角一体化发展，扎实推进高质量可持续发展，引领行业变革。下一步，公司党委将持续学习贯彻省党代会精神，坚定初心使命，持续推进“党建强基

学习贯彻落实省第十五次党代会精神“两个先行”奋斗目标、“8个高地”具体目标、“5大战略指引、11方面重要遵循”“五大工作导向”“10个着力”主要任务……省第十五次党代会召开以来，浙江交通集团广大党员干部通过电视、广播、网络、手机客户端等多种形式踊跃收听收看党代会实况，关注浙江未来发展蓝图。在工地、公路、列车、车间、矿区、学校等一线，党代会的声音第一时间响彻集团上下。浙交建设党代会报告提到，要加快建设现代化基础设施体系。“十四五”期间，浙交建设明确提出打造国内交通建设管理头部企业的目标规划。“浙交建设将牢牢把握当前的战略机遇期，积极服务交通强省建设、长三角一体化发展、共同富裕示范区建设。”浙交建设党委书记、董事长叶楠表示，按照集团公司部署，公司将加快启动一批重大交通项目，高品质建成一批交通品质工程，全力保障人民群众美好出行需求。省经投公司党代会报告指出，浙江要勇扛使命、心怀“国之大者”，必须深刻理解把握5大战略指引和11方面重要遵循”，这为我们下一步发展提供了行动指南。省经投公司党委书记、董事长麻亚峻表示：“作为综合交通产业投资平台，我们将进一步坚持党建统领，提高企业发展胜势转化力；进一步坚持改革创新、提升企业转型升级引擎力；进一步坚持品牌聚能，提升“红色时空”产业链资源整合力。”公司将锚定“十四五”“二七八”战略目标，围绕“交通装备产业基础高级化、产业链现代化”，坚持担当交通装备产业“探路者”、行业空白“填补者”，以“争当先行者”的胆识和魄力，进一步打造具有影响力和辨识度的交通产业投资标志性、集聚性成果。工商职院教育是国之大计、党之大计。党代会报告中有诸多关键词和教育改革发展息息相关。工商职院党委书记陈仕俊表示：“作为职业教育工作者，我们要深刻理解、全面认识今后一个时期教育事业发展的新要求、新期待，以高质量党建为统领，全面落实共同富裕背景下职业教育的新使命、新任务，主动融入浙江、宁波创新链产业链。”学校将持续在优化专业布局，深化产教融合、校企合作等方面久久为功，持续推进高水平高职学校和专业群建设，努力培养更多对接经济社会发展需求的高素质技术技能人才，为我省实现“两个先行”贡献职教力量。金温铁道公司“着力推进数字化改革系统性变革”，党代会将“数字化”这一发展的金钥匙提到了全新高度，成为今后五年重要的发展指向。今年是金温铁道公司成立三十周年，面对激烈的市场竞争与严峻的改革发展任务，公司将利用好数字化这一“小切口”，继续做好深化国企改革的“大文章”。公司党委副书记、总经理褚少明表示：“数字化改革的本质就是战略路径重塑、体制机制重塑、发展动能重塑、组织体系重塑、干部能力重塑，用一系列变革服务发展的大前提。”今后五年，金温铁道公司将以数字金温建设为引领，完善顶层设计，不断优化模块功能，赋能运输经营降本提质增效的目标任务，以高质量发展匹配好自主运营铁路运输管理排头兵的角色。浙江沪杭甬“党代会提出要打造数字变革高地，这一目标让舟山管理中心备受鼓舞！”舟山管理中心党委委员、副总经理周建峰表示。多年来，打造“数字大桥”是舟山管理中心笃定奋斗的任务目标。舟山管理中心将以“彰显大桥特色、发展智慧交通、服务产业发展、打造品质交通”为重点，通过“数智”引擎充分发力，助力改革走深走实，守护好世界级跨海大桥群，在推动共同富裕示范区建设中展现国企担当。浙江交工作为浙江交通工程施工的领头羊，多年来，浙江交工始终以“跳出浙江发展浙江”为指引，走出去的步伐越来越快，海外业务遍布四大洲20个国家。“党代会报告提到的‘着力服务和融入新发展格局’为浙江交工注入了奋斗新动力。”

热点关注袁家军调研省属国企：在新赶考之路上展现更大担当作出更大贡献省委书记袁家军：充分肯定项目建设方浙江交投集团作为省属国企的责任担当争当“四个标杆”

旌旗猎猎、击鼓催征。在浙江交通集团改革发展的关键时期，5月19日，集团召开了改革创新发展大会暨争当“四个标杆”加快向世界一流企业迈进动员部署会，对省委书记袁家军到集团调研指示精神进行再学习再认识再深化，全面部署争当“四个标杆”加快向世界一流企业迈进行动方案，进一步统一思想、提高认识、增强信心，全面发出争当“四个标杆”的动员令，吹响迈向世界一流企业的进军号。集团党委书记、董事长俞志宏出席会议并讲话，党委副书记、总经理詹小张主持会议，领导班子其他成员、外部董事出席会议。会上，集团战略发展与法律事务部、科技信息部负责人汇报了集团近年来改革创新工作取得的标志性成果和下一步推进工作思路。浙江沪杭甬、浙江交工、浙商中拓、交通资源集团、浙商证券等5家单位负责人结合各自实际情况作了表态发言。俞志宏在讲话中指出，学习贯彻袁家军书记指示精神，首先要统一思想，凝心聚力，加快形成争当“四个标杆”的行动自觉。袁家军书记的讲话高屋建瓴、内涵丰富，通篇贯穿了习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述精神，特别是争当“四个标杆”、推进“三个重塑”、展现“七个更大作为”的工作要求，具有很强的战略性、指导性和针对性，集团上下必须统一好三个方面的思想认识。一是争当“四个标杆”，责任重大、使命光荣。袁家军书记要求集团争当落实重大战略的标杆、国企改革的标杆、创新发展的标杆、国企党建的标杆，是新形势下省委对集团提出的更高期望和要求，为集团改革发展进一步指明了前进方向，提供了强大动力。二是争当“四个标杆”，信心满满、时不我待。近年来，集团围绕争做世界一流企业目标，努力承担好责任、发挥好功能、发展好企业，实现了跨越式发展，袁家军书记给予集团“贡献大、实力强、治理好”的高度评价，集团有基础有条件，有能力更有信心，抓住机遇、乘势而上，争当“四个标杆”，加快向世界一流企业迈进。三是争当“四个标杆”，任重道远、责无旁贷。袁家军书记在调研时指出了我省国资国企存在的一些短板和问题。对于集团来说，有的问题同样存在，我们必须高度重视，认真加以解决，不断夯实发展基础，真正意义上成为标杆，真正意义上打造世界一流企业。俞志宏强调，学习贯彻袁家军书记指示精神，要志存高远，勇于攀登，努力形成争当“四个标杆”的标志性成果。集团党委围绕争当“四个标杆”主题开展了4次大讨论，集思广益，精心谋划，研究制定了《争当“四个标杆”

省委书记袁家军来浙江交通集团调研并召开省属国企调研座谈会后，集团党委第一时间组织学习，第一时间传达精神，第一时间研究贯彻，切实把集团上下的思想和行动迅速统一到贯彻落实袁家军书记的讲话精神上来。4月2日上午，集团召开党委会，集团党委班子和总部部门负责人认真学习袁家军书记讲话精神，部署学习贯彻落实袁家军书记讲话精神的举措。4月9日，集团召开贯彻落实袁家军书记调研讲话精神专题务虚会。集团领导班子、专职董事、总部部门负责人参加会议。集团党委书记、董事长俞志宏指出，袁家军书记的这次调研是在集团改革发展关键时刻到集团的一次关键调研，将对集团开启新征程、作出新贡献起到关键作用。集团上下要提高站位、放大格局，从“一切围绕省委省政府重大战略，一切服从省委省政府重大战略，一切服务省委省政府重大战略”的高度，系统研究、认真思考，再出发、再攀登、再付出，全力争当“四个标杆”，以领跑者姿态推进功能重塑、优势重塑、体制机制重塑，加快向世界一流企业迈进，在新的赶考路上展现集团更大担当、作出更大贡献。会议指出，袁家军书记在考察调研中充分肯定了集团在落实全省重大战略部署、构建“一体两翼”发展格局及改革发展方面取得的重大成效，对集团给予“贡献大、实力强、治理好”的高度评价，希望集团坚定不移围绕“打造世界一流企业”的目标，进一步大胆探索、大胆创新，争当落实重大战略的标杆、国企改革的标杆、创新发展的标杆、国企党建的标杆，为全省经济社会发展大局多作贡献。袁家军书记对集团的高度肯定和殷切希望，振奋人心、催人奋进，给予集团全体员工莫大的鼓舞和信心。袁家军书记对全省国资国企提出的推进“三个重塑”、展现“七个更大作为”等目标任务，立足当前又面向未来，关系集团改革发展战略性布局，具有纲领性的指导意义。会议强调，集团上下要锚定争做世界一流企业目标，扛起争当“四个标杆”使命，在服务全局、深化改革、龙头带动、“双碳”落实、共富探路、风险防控、数字变革等方面展现更大作为。俞志宏指出，全面深入学习贯彻落实好袁家军书记讲话精神，一是要正确理解、全面把握讲话精神内涵。袁家军书记讲话高屋建瓴、高瞻远瞩、内涵丰富、目标明确、要求到位，对集团未来发展具有重大现实意义和深远历史意义，必须专心、潜心学习好讲话精神，更进一步，更快一步，自加压力、自断退路、自讨苦吃，主动对标检视，主动深入研究，主动破难前行，推动集团各项工作取得新突破。二是要及时深入、扎实有效贯彻落实。要迅速组织、深入学习，把学习贯彻讲话精神转化为做好工作、推动发展的强大动力。要迭代提升、创新突破，不断朝着世界一流企业目标加快迈进。要对标对表、全面查摆、深入研究，制定切实可行的目标任务和指标体系，打造更多标志性成果。要有效推进“三个重塑”，实现体量规模优势向企业发展优势转变，培育更多龙头企业、优势企业。要扎实推进、见行见效，明确重点抓落实，改革创新抓落实，对标对表抓落实。三是要不遗余力、不负韶华，全力争当“四个标杆”。要认清形势、抢抓机遇，齐心协力谋发展，坚定不移抓落实、强落实、快落实。要自加压力争一流，共同拼搏走前列，党建统领创新业。要认清自我、创造机遇，齐头并进作贡献。要坚定目标体现更强担当，明确任务展现更大作为，谋实举措呈现更高标准。俞志宏强调，立足新发展阶段，要全面回顾总结争做世界一流企业行动纲要和“十四五”发展规划落实情况，承前启后，认真研究争当“四个标杆”的行动方案，全面细化各条线工作举措，全面重塑体制机制，激发改革发展动力潜力，大力提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力和塑造变革能力，在服务全局中形成更多机制性模式，打造更多标志性成果。集团党委副书记、总经理詹小张指出，要围绕“突出改革创新、突出高质量发展、打造世界一流企业”的要求，全面深入学习贯彻落实好袁家军书记讲话精神。紧盯打造世界一流企业目标，突出全面对标、全面改革、全面转型，坚持投资驱动、创新驱动、数据驱动、经营驱动，聚焦专业化、市场化、数字化、国际化，着力围绕高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕示范的战略取向，稳进提质、除险保安、塑造变革。风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。会上，参会人员谈感悟、展目标、话思路、谋举措，提出了很多具有创新性、建设性和可操作性的意见建议，现场气氛热烈。新闻中心

袁家军在杭调研省属国企并主持召开座谈会在新的赶考之路上展现更大担当作出更大贡献省委书记袁家军4月1日在杭调研省属国有企业，并主持召开座谈会。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展的重要论述精神，心怀国之大者，抢抓机遇、趁势而上，聚焦高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕示范，稳进提质、除险保安、塑造变革，坚持党建统领，强改革、强创新、强功能、强责任，推进国资国企系统性、变革性、整体性重塑，进一步做强做大国有企业，充分发挥国有经济战略支撑作用，在新的赶考之路上展现国企更大担当、作出国企更大贡献。在省国贸集团，袁家军考察集团展示厅，了解该集团转型发展、助推共同富裕示范区建设及“国贸云商助力小微企业”数字化改革项目等情况；在省交通集团，袁家军详细了解该集团落实国企改革三年行动，服务全省交通基础设施项目建设、推进数字化改革、助推共同富裕示范区建设等情况。调研中，他充分肯定两家国企结构调整、转型取得的显著成效，贡献大、实力强、治理好，强调国有企业是主力军，要坚定不移围绕打造世界一流企业，全面转入创新驱动发展模式，争当落实重大战略的标杆、国企改革的标杆、创新发展的标杆、国企党建的标杆，为全省经济社会发展大局多作贡献。省领导陈奕君、高兴夫参加调研和座谈。会上，省国资委负责人汇报近年来国资国企改革发展主要成效、今年工作总体目标任务和重点工作举措。4月1日，省委书记袁家军到省交通集团总部，召开座谈会，听取省交通集团、省国资委有关工作汇报。浙江新闻客户端

热点关注省委书记袁家军：充分肯定项目建设方浙江交投集团作为省属国企的责任担当浙江交通集团首次进入世界500强浙江交通集团举办“聚力谋发展

1月13日浙江交通集团召开2022年度工作会议暨安全生产工作会议，深入贯彻落实党的十九届六中全会、中央经济工作会议和省委十四届十次全会、省委经济工作会议精神，回顾总结2021年主要工作，深入分析当前形势，安排部署2022年目标任务，以实际成效助力共同富裕示范区建设，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。会上，集团党委书记、董事长俞志宏作了题为《锚定目标

12月29日浙江交通集团主导投资建设的宁波舟山港主通道项目全线建成通车，央视新闻、人民日报、新华每日电讯、经济日报、科技日报、人民网、新华网、光明网、中国网、中工网、浙江日报、钱江晚报、浙江新闻客户端、杭州日报等中央、省、市级媒体关注并报道舟岱大桥建成通车的历史性时刻。其中，12月30日，人民日报头版、人民日报海外版头版、浙江日报头版、钱江晚报头版均刊发相关文章予以大篇幅关注。据浙江在线舆情中心数据显示，新浪微博话题#浙江舟岱大桥正式通车#、#舟岱大桥通车#、#中国最长跨海高速公路通车#等累计阅读量达900万。截至30日18:00，参与报道的省级以上主流媒体，充分利用融媒体手段，大规模对主通道项目进行了多角度、深层次的报道，全方位反映了集团服务高水平交通强省建设，打造“重要窗口”交通金名片，讲述广大工程建设者敢于担当、勇于拼搏、善于创新，高质量高水平高效率如期建成宁波舟山港主通道，为岱山海岛民生带来的翻天覆地变化，反映交通在建设共同富裕示范区中的先行引领作用、国有企业在建设共同富裕示范区中的责任担当，展现世界级工程建设的浙江实践、浙江样本、浙江形象，有力彰显了浙江交通集团作为全省综合交通投融资主平台、建设主力军的责任担当。人民日报头版报道：舟岱大桥建成通车以下是报道原文：12月29日，舟岱大桥正式通车。随着这座连接浙江舟山本岛和岱山县的大桥建成通车，岱山县结束了长期以来不通陆路的历史，舟山连岛高速公路的总里程达到74公里。此次通车的舟岱大桥是宁波舟山港主通道项目的一部分，按双向四车道高速公路标准设计，于2017年9月正式开工。人民网首页报道凸显共同富裕主题：八桥连八岛

涉及金额1049亿元》央视新闻客户端围绕“同筑共富路”，对集团以成立20周年为背景，通过24个重大合作项目集中签约，奋力助推高质量发展建设共同富裕示范区的做法点赞。04新华社《做强产业链、提升价值链

浙江交通集团党委书记、董事长俞志宏：不断为浙江高质量发展畅通“血脉”

筑梦共同富裕20年砥砺前行，记录着“开路先锋”波澜壮阔的来时路；20年长歌如虹，浙江交通集团站在了新的起跑线。今天，浙江交通集团二十年改革发展纪实片《铸就硬核力量

在扎实推动高质量发展建设共同富裕示范区之际，12月29日，宁波舟山港主通道项目（简称主通道项目）全线建成通车。这条全长37公里的跨海大桥宛若一条矫健的巨龙，腾跃在东海灰鳖洋上，彻底结束了岱山岛海上悬岛的历史，架起了当地群众奔向共同富裕的通途，为浙江海洋强省建设、长三角一体化发展打开了新的空间。随着宁波舟山港主通道连接起舟山跨海大桥，舟山连岛高速公路总建设里程达到了74公里，跨越8个岛屿，拥有8座大桥，成为中国最长的连岛高速公路和规模最大的跨海桥梁群。主通道项目主要由鱼山大桥、舟岱大桥、富翅门大桥及其接线组成，连接富翅岛、舟山本岛、长白岛、岱山岛、鱼山岛等5座岛屿，按双向4车道高速公路标准设计，设计时速100公里/小时，全线设置5个互通和5个收费站，批复总概算163亿元，由浙江省交通集团主导投资建设，于2016年3月开工。其中，鱼山大桥（一级公路，长8.8公里）、富翅门大桥分别于2018年12月、2019年9月建成。据悉，主通道项目是浙江省“十三五”规划的重点建设项目，是长三角区域重大战略性海岛联络工程，对加快建设高水平交通强省、大力建设海洋强省和长三角一体化发展具有重要意义。其中，鱼山大桥将目前世界上投资最大的单体产业项目——鱼山绿色石化基地与浙江省高速公路网及宁波舟山港连为一体；富翅门大桥成为舟山本岛融入我省高速公路网的第二条高速公路，完善了舟山高速公路网络；舟岱大桥作为海岛县岱山县第一条高速公路，彻底结束岱山岛海上悬岛的局面，改变了岱山人民自古以来出岛依靠渡船的方式，极大拉近了岱山与宁波的时空距离，出行时间由原来的1小时40分缩短到了1小时。主通道项目的高质量、高水平、高效率建成，进一步完善了国家高速公路及浙江省高速公路路网，为舟山海岛民生带来了翻天覆地变化。它承载着新时代人民对美好生活的向往，展现了交通在建设共同富裕示范区中的先行引领作用、国有企业在建设共同富裕示范区中的责任担当，有力促进了长三角经济圈和浙江自由贸易试验区的互联互通。01//

热点关注副省长高兴夫到浙江交通集团调研指导浙江交通集团首次进入世界500强浙江交通集团召开作风建设警示教育大会开工、结顶、合龙！浙江交通集团多个交通建设项目又有新进展媒体聚焦

进入8月份以来，连日的高温天气也阻挡不了交投人的建设热情。浙江交通集团下属各高速公路、铁路项目正如火如荼推进，多个项目取得重要节点性进展，为圆满完成年度投资建设任务奠定了坚实基础。01NEWS义东高速东阳段项目全面开工义东高速东阳段项目开工仪式8月27日，义东高速东阳（南市至南马）段项目全面动工，计划全年完成投资11亿元。项目在省内首次大规模使用加强型中箱梁，并简化施工工艺，梁板预制整体工期预计可缩短约2个月；使用全套管全回转钻机成孔施工技术，减少施工对城区的环境污染；梁板预制场采用全封闭钢结构大棚，集工厂化、机械化、智能化、信息化、全天候一体化于一身，并自动采集拌和站、试验室相关数据，有效提升施工效率和梁板预制质量。义东高速项目花园互通效果图项目还在全省率先推进施工质保资料无纸化场景应用试点工作，依托“互联网+”、物联网等技术手段，实现施工质量原始数据无感采集、智能录入、自动评定等，有效减轻施工技术人员的工作量，保证数据真实性和全程可溯源，促进工程品质提升。02NEWS临建高速项目进入路面施工阶段8月23日，临建高速项目正式进入路面施工阶段，TJ03、TJ06两个标段同步启动长度分别为350米和300米的水稳底基层试验段铺设工作。临建高速项目路面摊铺作业为了抓好这一道路质量控制的关键工序，项目部在施工前组织召开专题会议，对机械设备、材料进场以及安全、技术交底等工作进行周密部署。在施工过程中，项目部坚持责任到人、严格管控，确保水稳混合料拌合、运输、铺设、碾压、检测等各个工序有效衔接，大型摊铺机、压路机、输料车辆施工作业井然有序。水稳混合料采集运输至施工现场后，各施工环节紧密配合，高效推进路面摊铺作业。临建高速项目路面摊铺作业03NEWS宁波舟山港主通道项目启动交安设施施工和海域段沥青路面摊铺8月16日，宁波舟山港主通道项目正式开始交通安全设施施工，计划工期三个月，施工内容包括舟岱大桥的交通标志、交通标线、波形梁护栏、轮廓标、防眩板等。项目指挥部从严落实疫情防控措施，确保管理人员和产业工人全员接种疫苗，并确认核酸检测结果阴性后方允许进场施工。宁波舟山港主通道项目安装交安设施8月18日，舟岱大桥进入海域段沥青路面施工阶段。项目指挥部在钢桥面行车道铺装上，采用“下层环氧沥青+上层高弹改性沥青”方案，并科学组织设备、材料进场，对试验、测量、设备操作人员等开展专题培训及技术、安全交底。同时，对海域段护栏加装防水围挡，对运输车辆及摊铺机械设备加装保温篷布和保护罩，有效保证沥青混凝土温度，确保沥青路面施工质量。宁波舟山港主通道项目路面摊铺作业04NEWS杭甬复线宁波段一期项目首件钢箱梁架设完成8月30日上午10时，杭甬复线宁波段一期项目首件钢箱梁架设完成。首件钢箱梁重38吨，架设于S2合同段威海互通A匝道A3-A4号墩之间，标志着互通区转入上部结构施工阶段。为了确保架设工作顺利推进，杭甬复线公司多次牵头召开专题会议，联合项目监管方及行业主管部门跟踪指导前期交底及验收工作，并对具体架设方案、人员设备配备、安全生产条件等进行周密安排。架设过程中，公司选派专业技术人员全程盯控，督促落实施工方案，确保首件钢箱梁精准架设。杭甬复线宁波段一期项目首件钢箱梁架设顺利完成05NEWS湖杭铁路项目杭州西站屋面结顶，富春江特大桥主桥合龙8月31日，湖杭铁路项目控制性节点工程——杭州西站站房工程顺利完成屋面金属板安装，金属屋面全面闭水。杭州西站候车室主屋面由铝镁锰金属屋面、采光顶及局部设置的装饰屋面组成，其中铝镁锰金属屋面面积为

8月27日浙江交通集团召开作风建设警示教育大会，深入贯彻落实中央、省委作风建设的工作要求，进一步抓紧抓实作风建设，以作风建设新成果开启高质量发展新征程。集团领导班子成员、监事会成员出席会议，党委书记、董事长俞志宏作重要讲话，党委副书记、总经理詹小张主持会议。会上，纪委书记沈秋明通报了集团作风建设问题的典型案例，党委副书记陈敏对

浙江省交通投资集团有限公司于2001年12月29日注册成立。2016年7月，省委、省政府合并重组省交通集团和省铁路集团，打造省级交通投融资平台。2018年7月，省交通集团和省商业集团合并重组。新的省交通集团统筹承担全省高速公路、铁路、重要的跨区域轨道交通和综合交通枢纽等交通基础设施的投融资、建设、运营及管理职责，并积极参与市县主导的综合交通基础设施项目。经过近二十年发展，集团已形成交通基础设施、产业金融、交通关联产业“一体两翼”业务布局。交通基础设施业务是集团的核心主业，目前由高速公路、铁路及跨区域轨道交通组成。金融业务是集团提升投融资能力的重要支撑，涵盖证券、财产保险、期货、融资租赁、资产管理、基金、典当等业务。交通关联业务是依托交通基础设施衍生发展的产业，具有一定发展基础和优势，包括交通勘察设计、交通工程施工、交通商贸物流、交通商业服务、交通资源开发、交通信息服务、交通装备制造、交通新材料、水上运输等。截至2021年6月底，集团资产总额6696亿元，净资产2116亿元，拥有各级成员企业333家，控股上市公司4家，员工总数4万余人；2021年首次进入《财富》世界500强，列第433位。现因集团发展需要，拟招录2022届集团管培生50名。招聘方向招聘人数专业要求金融投资5金融学、应用数学、统计学、经济学、会计学等相关专业。数字化8信息与通信工程、计算机科学与技术、软件工程、网络工程、应用数学、信息管理、人工智能等相关专业。党建文秘5哲学、思想政治、汉语言文学、历史、行政管理、新闻学、企业管理等相关专业。财务审计4财务管理、会计学、审计学等相关专业。人力资源管理5人力资源、企业管理、劳动保障、心理学等相关专业。法务4法学（民商法、经济法、国际法等方向）专业，通过国家司法考试优先。工程建设10土木工程、交通运输工程、公路工程、市政工程、桥梁与隧道工程、道路与铁道工程、交通信息工程及控制、交通运输规划与管理等相关专业。轨道运营管理5铁道或轨道交通运输类、机车车辆类、轨道通信、信号及电气工程及自动化等相关专业。商业开发4城乡规划学、建筑学（城市规划与设计方向）、市场营销类、酒店管理类、旅游管理类等相关专业。招聘条件要求（一）基本条件1、拥护党的基本路线和中国特色社会主义道路，坚持正确的政治方向，遵纪守法，廉洁自律，爱岗敬业，团结协作，诚实守信，吃苦耐劳，无任何违法违纪等不良行为记录。2、具有良好的身体素质和心理素质。3、所学专业符合岗位要求。4、符合国家法律法规规定的其他条件。（二）招聘对象范围和条件1、国内：清华大学、北京大学、中国人民大学、北京航空航天大学、北京理工大学、中国农业大学、北京师范大学、中央民族大学、南开大学、天津大学、大连理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、复旦大学、同济大学、上海交通大学、华东师范大学、南京大学、东南大学、浙江大学、中国科学技术大学、厦门大学、山东大学、中国海洋大学、武汉大学、华中科技大学、中南大学、中山大学、华南理工大学、四川大学、电子科技大学、重庆大学、西安交通大学、西北工业大学、兰州大学、国防科技大学等36所“双一流”高校全日制硕士以上应届毕业生；或国家部委直属专业院校（交通运输类专业）工程建设（公路、铁路）、轨道运营管理方向全日制硕士以上应届毕业生，学历、学位证书签发时间为2022年，其中全日制本科学历为国内36所“双一流”高等院校优先。2、国外（境外）：QS世界大学排名前100位大学的全日制硕士以上应届毕业生，学历、学位证书签发时间为2022年，并经国家教育部中国留学生服务中心认证，其中全日制本科学历为国内36所“双一流”高等院校优先。3、招聘范围不含定向、委培、独立学院或在职攻读学历、学位的人员。招聘程序（一）公开报名网上报名时间：北京时间2021年8月26日至2021年10月8日。报名人员可扫描下方二维码或登录PC端地址（https://hire.cncico.com/apply/index.action），通过集团网申系统投递简历。（二）资格审查集团人力资源部将按照上述招聘要求对报名人员材料进行审查，资格审查贯穿招聘工作全过程。报名人员在应聘过程中提供虚假材料的，一经查实，取消资格。（三）考试1、通过资格审查的人员参加统一笔试，笔试时间另行通知。2、依据各岗位笔试成绩排名，按照各岗位拟录取人数1:5确定初面人员，依据各岗位初面成绩排名，按照各岗位拟录取人数1:2确定复面人员。3、依据各岗位复面成绩排名，按照各岗位拟录取人数1:1确定拟录取人员名单。（四）体检集团统一安排拟录取人员到指定医院体检，体检结果符合国家公务员入职标准的，确定为录取人员。如有放弃入职或体检不合格者，按复面成绩（不得低于80分）顺次递补。（五）签订协议本次招聘的集团管培生入职单位为集团子（分）公司，经双向选择后确定入职单位，并签订劳动合同（境外学生须取得经国家教育部中国留学生服务中心的认证）。相关待遇(一)薪酬待遇试用期满考核合格的，入职后首年工资标准为15万元/年左右，其他福利待遇按所属单位规定执行。试用期满考核不合格的，取消聘用。(二)其他待遇1、参加复面人员的来程路费、住宿费（限一晚）由集团统一承担，费用标准按照《集团公司国内差旅费管理规定》和《集团总部资金支付管理规定》等相关制度执行。2、管培生入职体检费用由入职单位统一承担。3、管培生入职后，社保、公积金等相关待遇按国家有关规定执行。4、来杭工作的全球研究生学历应届毕业生（国内高校应届毕业生学习形式应为全日制，国（境）外高校应届毕业生学历学位需经国家教育部留服中心认证），符合条件的，可享受杭州市人才引进相关政策。联系地址1、地址：浙江省杭州市五星路199号明珠国际商务中心2、官网：http://www.cncico.com/3、联系电话：0571-87568817图文

8月26日下午副省长高兴夫到浙江交通集团调研指导，了解集团改革发展情况，协调推进重大项目建设。省交通运输厅厅长陈利幸，省国资委党委书记、主任冯波声，省财政厅党组成员、总会计师倪学军，省政府办公厅二级巡视员詹佳祥，省发展改革委二级巡视员马德富，省自然资源厅二级巡视员潘俊国陪同调研，集团领导班子成员参加调研座谈。座谈会上，集团党委书记、董事长俞志宏汇报了集团近期改革发展、重大项目推进、数字化改革、经营性产业发展等方面的工作。高兴夫在听取汇报后，对集团“十三五”取得的优异成绩给予肯定。他表示，“十三五”期间，浙江交通集团坚决贯彻省委、省政府决策部署，切实承担好责任、发挥好功能、发展好企业，交出了一份非常靓丽的成绩单，在高速公路、铁路及轨道交通建设运营、经营性产业发展等方面突飞猛进，打造了一系列标志性成果；在党风廉政建设和干部队伍建设方面同样成效明显，实现了全面从严治党无盲区。同时，妥善处理好与地方政府的关系，坚持在服务地方中更好发展，在发展中更好服务地方，实现了互利共赢。特别是今年跨入世界500强，更是反映了交通集团改革发展已经进入了新的阶段。高兴夫指出，“十四五”时期，浙江交通集团任务艰巨、责任重大，存在着投融资能力与交通建设任务不匹配、各类风险较为突出、产业发展能力与竞争力不强、新能力培育不足等四个方面的问题，需要进一步创新发展、改革突破。要根据“十四五”交通基础设施投资目标，结合集团自身实力，逐个研究交通建设项目，摸清楚资金缺口，针对性研究对策措施；认真梳理经济风险、安全风险、营运风险，制定防控风险的有用管用实招；加大“走出去”步伐，积极拓展省外海外业务，通过对外竞争提升核心竞争力；不断创新主业发展，强化数字化改革，加快培育新能力、引入新人才、打造新科技，进一步增强企业发展力。高兴夫强调，浙江交通集团要总结提炼以产业发展促功能发挥的经验成效，在此基础上进一步提升。要放开思路，大胆提出重大的突破性举措，进一步推动我省综合交通投融资体制改革。要加快数字化改革，按照省委、省政府要求主动谋划，打造重大场景，实现多跨协同。要全力落实省委、省政府关于共同富裕示范区建设、“重要窗口”建设、碳达峰碳中和等重大决策部署，谋划并落实各项举措，形成突破性成果，在服务大局中实现企业非常规发展。要抓好党风廉政建设，加强规范化管理，开展影响亲清政商关系突出问题排查治理专项活动，确保权力监督全覆盖、无盲区。座谈过程中，省级相关部门负责人与集团参会领导围绕交通项目推进、财政政策支持、项目沿线资源开发等方面进行了深入交流。省政府办公厅五处、省国资委办公室、省发展改革委基础处、省财政厅经济建设处、省自然资源厅国土空间用途管制处、省交通运输厅办公室相关负责人，集团总部各部门负责人参加座谈会。图文

★NEWS★8月2日，2021年《财富》世界500强排行榜正式发布，浙江交通集团作为今年新上榜和重新上榜的18家中国公司之一，荣列第433位。从创建之初不到40亿元营业收入、12亿元利润总额的省属交通投资类国企，到成长为年营业收入、利润总额分别突破1900亿元和110亿元的省级综合交通投融资主平台，浙江交通集团用20年时间实现了跨越式发展。尤其是在“十三五”期间，集团以“争做世界一流企业”目标为引领，坚持主业产业并进、规模效益并重、改革创新并举，努力承担好责任、发挥好功能、发展好企业，企业规模和经营业绩持续较快增长。截至2020年底，集团资产总额5949亿元、净资产1886亿元，2020年实现营业收入1944亿元、利润总额116亿元，分别是“十二五”末的2.3倍、2.4倍、2.6倍、2.1倍；形成了交通基础设施、交通关联产业、产业金融“一体两翼”业务布局，主要经营指标在全国省属交通集团中名列前茅。首次进入世界500强，是浙江交通集团争做世界一流企业征程中具有里程碑意义的一步。站在新的历史起点，浙江交通集团将坚持交通强国、服务为民的初心使命，坚持全省综合交通投融资主平台和建设主力军的功能定位，坚持承担好责任、发挥好功能、发展好企业的总要求，锚定争做世界一流企业总目标，强中做强、优中做优，当好交通强省建设“硬核”力量，奋力实现由大到强新跨越，在浙江争创社会主义现代化先行省、高质量发展建设共同富裕示范区中扛起历史使命、作出“交投贡献”。

浙江交通集团召开2021年度工作会议暨安全生产工作会议

习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上作的重要讲话，在我省广大党员干部中引发强烈反响。7月2日，浙江日报、浙江新闻客户端刊发采访报道《省交通集团党委书记、董事长俞志宏：不断为浙江高质量发展畅通“血脉”》。《浙江日报》｜报道全文如下｜“立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展。”聆听习近平总书记讲话，让人有一种“坐不住、等不得”的紧迫感和努力当好交通建设主力军、勇当改革发展排头兵的使命感，浙江省交通集团党委书记、董事长俞志宏说，交通是浙江省率先构建新发展格局的战略支撑，只有加快建设高水平交通强省，让身为发展先行官的交通首先强大起来，才能不断为浙江高质量发展畅通血脉、提供动力，才能在共同富裕大道上加速奔跑。就在不久前，浙江省交通集团主导建设的金台铁路、杭海城际铁路、钱江通道北接线建成通车，加快助力了浙江省域“一小时”交通圈打造，特别是作为浙江省自主建设的首条电气化铁路，金台铁路的通车结束了仙居、磐安两县不通铁路的历史。在舟山被誉为“一带一路”海上金纽带的宁波舟山港主通道项目，正朝着今年底建成通车的目标加快建设。“推动共建‘一带一路’高质量发展，以中国的新发展为世界提供新机遇。总书记的讲话彰显了中国同各国共创发展机遇、共享发展成果的坚定信念，也彰显了大国担当。”俞志宏说。以史为鉴、开创未来。在向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进之际，作为浙江省综合交通投融资主平台和建设主力军，俞志宏表示，省交通集团将始终把建设人民满意交通作为奋斗目标，把贯彻新发展理念、推动企业高质量发展和加强党的建设统一于“争做世界一流企业”的实践，加快建设一批“牵一发动全身”具有乘数效应的重大交通项目，用实际行动扛起国企责任、发挥脊梁作用、展现铁军担当。来源

奋斗百年路，启航新征程。7月1日上午，庆祝中国共产党成立100周年大会在北京天安门广场隆重举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席庆祝大会并发表重要讲话。上午8时，浙江交通集团组织全体党员集中收看庆祝大会现场直播，聆听习近平总书记在庆祝大会上的重要讲话，一同见证这一伟大历史时刻，一同参与这场隆重盛典。集团党委班子成员，总部全体党员在集团2楼6号会议室收看庆祝大会直播。各子（分）司、所属院校共设626个会场，11000余名党员共同收看庆祝大会直播。各级单位收看庆祝大会直播下午，集团党委召开2021年第24次党委（扩大）会议，以第一议题形式，集体学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会和“七一勋章”颁授仪式上的重要讲话精神。集团党委书记、董事长俞志宏主持会议并讲话，党委班子其他成员出席会议，总部各部门负责人参加会议。会上，俞志宏领学了习近平总书记的两个重要讲话精神。他表示，习近平总书记的重要讲话立意高远、总揽全局，贯穿历史、现实与未来，为全党不忘来时路、奋进新征程提出了明确要求，标定了前进方向，具有强大的真理伟力和实践伟力，对指引我们做好今后各项工作至关重要、意义重大。针对如何学好贯彻好习近平总书记重要讲话精神，俞志宏提出三方面要求：一是要第一时间深入学习好，迅速掀起学习热潮。要第一时间抓好学习研讨。通过党委会“第一议题”、理论学习中心组学习会，支部“三会一课”、主题党日等多种形式，组织全体党员再学习再交流。要立足实际，因地制宜，指导各基层党组织以行之有效的方式组织学习。要把学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神与学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、对浙江工作及对集团的重要指示精神、全省庆祝中国共产党成立100周年大会精神、省委十四届九次全会精神以及党史学习教育结合起来，打通学、融合学、系统学。要组织广大党员结合工作实际，以“响应总书记号召、展交投党员作为”为要求，开展学习讨论，坚持问题导向，抓住工作关键，确保讲话精神走进党员内心、激发精神动力、转为实际行动。要第一时间抓好宣传宣讲，按照“党组织书记带头讲、组建队伍专业讲、围绕主题深入讲、打造品牌示范讲、联系实际鲜活讲”的思路，不断创新形式，用员工喜闻乐见的方式，在各单位深入开展宣讲活动，讲出“国企味”，讲出“交投味”。要注重分层分类，发挥好“四团七进”等特色宣讲品牌的示范作用，推动讲话精神覆盖全员。要用好“一报一刊一网一号”平台、党史学习教育简报平台，第一时间转载高质量的阐释解读文章，刊登集团党员员工的学习心得体会。二是要第一时间深刻领会好，持续激发精神力量。要结合集团当前改革发展的实际，持续激发党员员工昂扬奋进的精神状态，将坚定的理想信念体现为争做世界一流企业的信心和决心，将自觉的使命担当体现为工作岗位上的履职和尽责，将无私的奉献精神体现为日常点滴中的坚守和付出，将强烈的宗旨意识体现为国有企业的责任和担当。要以身作则、以上率下，带头发扬精神、锤炼品格，主动担当、主动揽责、主动奉献、主动作为。三是要第一时间贯彻落实好，全力推动集团发展。要以高度的政治自觉展现“两个维护”的新境界，带头提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；带头贯彻落实中央、省委、集团的各项决策部署，坚决做到“中央省委有号召、交通集团见行动”；带头在岗位上讲政治、讲规矩、守纪律、勇担当、做奉献，用实际行动展现对党忠诚的坚定信念。要以深厚的为民情怀全面展现“为民办事”的新成效，时刻坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，时刻践行以人民为中心的发展思想，时刻牢记“为谁做事，做什么事，怎么做事”，深入基层、深入一线、深入群众，为群众办实事、为企业解难题、为基层减负担。要以务实的工作成效奋力展现“争做一流”的新作为。要鼓实劲、出实招、求实效，把“实”字写好，在主动对接国家战略，全面落实长三角一体化、交通强国、高质量发展建设共同富裕示范区等重大战略部署中拿出实实在在的举措，确保实实在在的成效；要肯干事、会干事、干成事，把“干”字写好，在推进落实“十四五”规划、国企改革三年行动、数字化改革、综合交通三年大会战等重点工作任务中勇敢担当、攻坚克难、务实苦干、拼搏奋斗；要用实干赢得集团改革发展的未来，用实干谱写改革发展新篇章，用实干为全省发展大局做出新贡献，不断激发干事创业的激情，开创更好的事业、更好的明天。图文

6月29日浙江交通集团举办庆祝中国共产党成立100周年暨党史学习教育交流展示活动，以“九学九新”争当学史悟思、增信崇德、为民办事、勇开新局的排头兵，以实际行动和优异成绩献礼党的百年华诞。集团党委书记、董事长俞志宏在活动上讲话并带领全体参会人员重温入党誓词，总经理詹小张，党委副书记陈敏，副总经理陈江，纪委书记沈秋明，副总经理邵文年出席活动。省属企业党史学习教育第一巡回指导组组长徐小丰受邀出席活动。俞志宏在讲话中表示，在中国共产党成立100周年之际，集团隆重举行此次有内容、有特色、有成效的专题活动意义重大，既是对前一阶段集团党史学习教育成果成效的全面检验、全面展示，也是对下一阶段集团上下继续从党史中汲取养分力量，当好主力军、勇当排头兵的再动员、再出发。要总结好历史经验，把握好历史规律，不断增强开拓前进的勇气和力量，贯彻落实好中央和省委、省国资委党委决策部署，进一步把党史滋养转化为实干之力，在高质量发展建设共同富裕示范区中贡献更大更多交投力量。俞志宏指出：一要学党史、跟党走，用毕生的追求和行动自觉践行对党忠诚。要以高度的政治自觉学好党史，将学习党史与学习新中国史、改革开放史、社会主义发展史结合起来。要聚焦“七一”这个重要时间节点，紧紧围绕习近平总书记在系列庆祝活动上的重要讲话精神，用活用好浙江“红色根脉”资源，从党的百年历史中学出坚强党性、学出信仰担当、学出绝对忠诚，从党的历史经验中悟出精神、悟出思想、悟出真理。要时刻将党章党规铭记于心，用党章党规确立的规范衡量自己、检视自己、校正自己，对照入党誓词和党员标准，擦亮政治底色，用毕生的追求和行动自觉践行对党忠诚。二要当先锋、做模范，锻造过硬的本领积极服务交通强省建设。要牢记习近平总书记“主力军”的殷切嘱托，在高质量发展建设共同富裕示范区中勇当先锋、争做模范。要知责尽责强能力，各级党员干部带头示范、带头领办、带头实干，进一步增强各项能力素质。要发挥先锋模范作用，主动担当、主动作为、主动奉献，进一步提升学习力、执行力、创新力。要立足岗位实际，以主阵地主战场主人翁的意识，进一步强责任、强作风、强落实，锤炼肯干事、会干事、干成事的过硬本领。三要办实事、开新局，以争做一流的优异成绩庆祝建党100周年。要深刻认识到加快“世界一流企业”建设，为浙江高质量发展建设共同富裕示范区作出积极贡献是集团义不容辞的责任，抓住党史学习教育契机，把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，主动对接国家战略，主动融入地方发展大局，在贯彻落实长三角一体化、交通强国、高质量发展建设共同富裕示范区等重大战略部署中积极有为、担当作为。要高质高效推进优化完善集团“十四五”规划、加快项目建设、深化“数字交投”建设、推动产业升级、提升服务质量、助力乡村振兴等重要工作，努力在“办实事、开新局”中交出一份满意的交投答卷。俞志宏最后强调，集团上下要把党史学习教育推向深入，以永不懈怠的精神状态，一往无前的奋斗姿态，在忠实践行“八八战略”，奋力打造“重要窗口”，争创社会主义现代化先行省，高质量发展建设共同富裕示范区的进程中贡献更多交投力量。此次活动分学史悟思成效新、增信崇德面貌新、勇开新局作为新等三个篇章开展。点击边框调出视频工具条

NEWS5月7日，浙江交通集团下属浙江沪杭甬与嘉兴市乍嘉苏高速公路有限责任公司（以下简称“乍嘉苏公司”）所有股东正式签署股权转让协议，以7.7165亿元收购乍嘉苏公司55%股权。该笔股权转让于5月8日完成工商变更。通过此次收购，浙江沪杭甬成功将乍嘉苏高速公路控股权收入囊中。乍嘉苏高速马家浜收费站匝道乍嘉苏高速公路位于浙江嘉兴境内，起于平湖市东南乍浦港，经平湖、嘉兴两市进入江苏省境内，是浙江前往江苏的主要干线，也是连接苏南经济区和杭嘉湖经济区的重要交通纽带。乍嘉苏高速公路为双向四车道，收费里程50.28公里。因其占据杭嘉湖优势区位，近年来车流量持续稳健增长，经济效益良好。嘉兴市乍嘉苏高速公路股权转让签约仪式浙江沪杭甬根据集团赋予的战略定位及自身发展规划，持续发展壮大高速公路主业，近年来先后成功收购多个省内外市场化项目，并在海外并购项目上取得突破。乍嘉苏高速公路作为省内少数几条民营高速公路，成为公司关注的焦点。在获悉股权转让机会后，公司仅用三个多月时间就完成了从尽职调查到股权交割的一系列工作，展现了公司在市场化并购中的“沪杭甬速度”。成功控股乍嘉苏高速公路，是浙江沪杭甬在“十四五”开局之年拓展主业市场规模、抢抓优质项目投资机会的硬核成果，将进一步扩大公司在杭州湾地区的路网份额，增强公司在浙北地区的路网协同能力，有效提升公司盈利能力，深化高速公路主业第一品牌影响力。下一步，公司将继续聚焦高速公路主业，积极把握交通基础设施领域的优质投资机会，多渠道、多模式拓展主业规模，为“十四五”时期高质量发展蓄势加力。图文

5月11日浙江交通集团召开党史学习教育推进会暨巡回指导动员部署会，贯彻落实中央和省委、省国资委党委关于党史学习教育的部署要求，回顾总结集团党史学习教育开展情况，研究部署党史学习教育下阶段重点任务和巡回指导工作。集团党委书记、董事长俞志宏，党委副书记陈敏，纪委书记沈秋明，工会主席柴云妹，党委委员戴本孟出席会议。会议由陈敏主持。会上，浙高运公司、浙高建公司、浙江轨道集团、浙江交工、浙江商业集团、工商职院等6家单位的党委书记作了交流发言，介绍了各自党史学习教育阶段性成效、特色做法和下阶段工作思路与主要举措。俞志宏在听取发言后指出，集团召开党史学习教育推进会，是为落实省国资委党史学习教育推进会要求，是对下一步省国资委巡回指导的动员部署，也是对党员干部党性的再一次教育锤炼。自集团开展党史学习教育以来，各单位积极部署、认真落实，突出领导抓、抓领导，安排部署及时；关键抓、抓关键，责任落实比较到位；重点抓、抓重点，学做结合比较紧密。但是，还存在统筹推进不够均衡、对标要求有待提升等问题。要进一步上下联动、走深走实、统筹推进、务实求效，坚决杜绝“认认真真做方案，轰轰烈烈走过场”。针对深入推进集团党史学习教育，俞志宏提出三方面要求：在强化思想认识上，要学习传承走在前列、勇争一流的担当精神，推进党史学习教育入脑入心要进一步学习传承好习近平总书记走在前列、勇争一流的担当精神，以更高的政治站位、更强的思想自觉、更好的奋斗状态推进党史学习教育入脑入心。牢固树立“没有走在前列也是一种风险”的忧患意识，以强烈的政治担当和责任使命，真正把党史学习好、领悟好，把党的成功经验传承好、发扬好，努力在全省扛起“五大历史使命”的征程中走在前、勇争先。要进一步学出使命担当。忠实践行习近平总书记“主力军”的嘱托，在全省守好“红色根脉”、打造“重要窗口”的学习实践中，进一步引导广大党员干部深切体悟习近平新时代中国特色社会主义思想的伟力，以更强的政治、思想和行动自觉争做全省交通建设主力军、改革发展排头兵，在“建设大交通、促进大发展”上负起责任、展现担当。要进一步学出争先意识。围绕习近平总书记提出的“主力军”和集团党史学习教育要求，在全力干的同时，做好“全力谋”的文章。以集团年度会议提出的“七个全力争先”为奋斗目标，从党史学习教育中汲取奋进力量，在项目建设、服务提质、科技创新等方面全力争先。要进一步学出答卷本领。抓住党史学习教育契机，不断引导广大党员干部提高政治站位、打开格局视野、提升思维方法、锤炼品行情操，全面提升系统谋划、发现问题、创新创造等能力，以过硬本领在各方面取得新突破、展现新成效，把集团各项工作推向新高潮。在优化方式方法上，要学习传承统筹兼顾、综合平衡的系统观念，推动党史学习教育走深走实党史学习教育是对党组织领导力、组织力、执行力的一次实践检验。各单位党委书记要进一步深入排摸党史学习教育推进情况，真正做到上下协同，合力抓、持续抓、强力抓，努力推动各项工作整体提升。重点工作要统筹协调合力抓。要读懂弄通中央和省委规定的6本规定书目，通过重点学习、重点领悟、重点思考，把规定书目的学习与推动工作紧密结合起来，做到知行合一、学以致用，确保规定动作做到位，自选动作求实效。特色工作要常态长效持续抓。特色工作关键看生命力，看是否真有实效、真接地气。没有生命力的特色载体该停掉的停掉，该更换的更换，该完善的完善。同时，要常态长效持续提升，不断迭代升级，通过再提炼、再总结、再创新，让特色更“特”，亮点更“亮”，使各项工作全面迸发出新活力、新生命。薄弱环节要集中攻坚强力抓。集团巡回指导工作要聚焦全面督导、深入督导、精准督导，做到有效精准、上下协力。对上级和集团巡回指导组指出的问题短板，各级党组织要高度重视，瞄准突出问题和薄弱环节，集中力量、狠抓整改。在深化成果成效上，要学习传承脚踏实地、真抓实干的务实作风，确保党史学习教育务求实效推进各项工作的成效是检验党史学习教育成色的关键。要进一步深入学习传承好习近平总书记脚踏实地、真抓实干的务实作风，以“唯实惟先、善作善成”的工作作风推进党史学习教育见行见效。坚持求实务实抓落实，“多做铺垫和打基础的工作”，力戒“推诿扯皮不担当、袖手旁观不出力、自甘平庸不上进”等问题。要在组织实施上见行见效。在组织领导方面，各级党员领导人员要在学党史、悟思想、办实事、开新局上先一步、深一层、实一些，做到“五个带头”，即带头参加学习研讨、带头讲专题党课、带头为群众办实事、带头过好组织生活、带头反对形式主义、官僚主义。在争先创优方面，要建立有效赛马机制，用好相关平台载体，营造比学赶超的工作氛围。在闭环推进方面，要切实推动学习内容具体化、学习进度“可视化”、学习成效可量化。要在提振精神凝聚共识上见行见效。牢固树立“不进则退、不优则退、不紧则退”的理念，通过党史学习教育引导广大党员员工学出精神、悟出境界、强化使命，形成一批有代表性的思想成果，在对百年党史学习的感悟中激发精气神，在对责任使命的担当中锤炼精气神，在对事业工作的全心投入中保持精气神。要在赋能发展上见行见效。党史学习教育的落脚点在于“办实事、开新局”。要进一步紧盯目标、细化举措，持续推动学习与工作同向提质，坚持服务群众、凝聚合力，服务大局、赋能发展，通过党史学习教育推动各项工作不断创新突破。要在为民服务上见行见效。常思“为谁做事、做什么事、怎么做事”，持之以恒把真心实意办实事、解难题作为党史学习教育的重中之重，找准重点、难点、薄弱点，研究如何提升员工和群众的获得感，杜绝

4月14日下午浙江交通集团召开“十四五”发展规划专家论证会，凝聚专家智慧，精准描绘蓝图，为集团“十四五”改革发展提供更加科学、前瞻性的指引。集团党委书记、董事长俞志宏出席会议并讲话，副总经理陈敏主持会议。会议邀请到的专家包括省国资委副主任刘盛辉，省交通运输厅一级调研员汪会帮，省发展改革委原副主任黄勇，省政府咨询委员会委员程惠芳，集团原副总经济师周建平，普华永道管理咨询北京分公司合伙人李波。“十四五”时期是浙江交通集团趁势而上打造我省高水平交通强省建设“硬核”力量、继续向着世界一流企业加快迈进的重要时期。开展“十四五”发展规划编制工作，对集团更加准确地把握国内外环境发生的深刻复杂变化，抢抓发展机遇，破解发展难题，提升综合竞争力和持续发展力，实现由“大”向“强”的转变具有重要意义。会上，集团战略发展与法律事务部介绍了规划编制情况、规划总体考虑、基本框架和主要内容，就目标设置、发展举措、保障措施等方面进行了重点阐述。随后，刘盛辉组织专家组成员对规划进行了论证、评议。各位专家结合“十四五”时期经济社会发展形势研判，对规划进行了认真评议，发表了各自观点，并一致同意集团“十四五”发展规划通过评审。专家组认为，浙江交通集团“十四五”发展规划体现了强中做强、优中做优的总体要求，定位明确、思路清晰，产业布局合理、举措有力，具有较强的针对性和可操作性。规划中，对我省交通基础设施的高强度投资规划体现了责任担当，以服务客户为导向打造数字化智能化的投建运维体系体现了功能发挥，“一体两翼”产业布局和七大工程助推了企业高质量和可持续发展。规划文本结构完整、层次清晰、内容全面，符合企业发展规划编制科学性、准确性和实用性的要求。专家组指出，浙江交通集团在由“大”向“强”的转变过程中，要更加注重提升投资并购能力和风险管控能力，保障集团实现宏伟的战略目标，使集团成为治理与管控能力、产业经营与资本运营能力国内领先的综合交通产业投资发展集团。俞志宏对各位专家的悉心指导表示衷心感谢，要求集团“十四五”发展规划编制工作专班认真研究各位专家意见，进一步完善规划报告。他表示，集团高度重视“十四五”发展规划编制工作，领导班子多次反复讨论，最终形成规划文本。集团将始终围绕省委、省政府重大战略，坚持全省综合交通建设主平台主力军和“重要窗口”建设先行者的功能定位，牢记交通强国、服务为民的初心使命，积极贯彻落实交通强省建设战略部署，努力当好高水平交通强省建设“硬核”力量，为我省肩负起新发展阶段“五大历史使命”作出应有贡献。省国资委发展处负责人、集团总部相关部门负责人、“十四五”发展规划编制工作专班成员列席会议。文

过去的一年浙江交通集团新闻宣传战线“打得火热”各级单位的写手、拍客们鼓足干劲、拼尽全力为本单位新闻宣传积分添砖加瓦快来围观你们的2020年度新闻宣传成绩单！01交通基础设施板块排名单位内宣积分外宣积分加分总积分1浙高运公司1376232414800469762浙高建公司589417233300234263浙江沪杭甬74889347400172364杭绍甬公司47808762600141425金台铁路公司2211655750092686金温铁道公司3258133530048937浙江轨道集团1256130230028588杭海城铁公司12691505027749湖杭铁路公司45317120216510杭甬复线公司8888330172011衢丽铁路公司185370055512浙江杭温铁路公司137293043002

热点关注省长郑栅洁到浙江交通集团调研指导浙江交通集团召开交通建设项目“学党史、当先锋、奋战百天、争创一流”活动动员部署会在这里，领略交投风采

在全国上下深入开展党史学习教育之际，浙江交通集团全面掀起交通建设项目“学党史、当先锋、奋战百天、争创一流”活动热潮，带领交通建设条线广大党员员工把学习党史与推动工作紧密结合起来，积极将学习成效转化为实践动力，高效率、高质量、高标准推进交通项目建设，一季度顺利实现“开门红”。截至3月底，集团累计完成交通基础设施投资163.67亿元，同比增长122.8%。各交通项目公司以深入开展党史学习教育为契机，发扬铁军精神，坚持“拼”字当头、“干”字当头、“实”字为先、“优”字为先，集中力量、深挖潜力，抓重点、攻难点、疏堵点，通过百日奋战确保优质高效完成上半年投资建设任务。01浙高建公司3月25日，景文高速白鹤大桥首联桥面铺装完成浇筑；3月28日上午，杭金衢改扩建二期衢州段首批移位重建天桥中墩施工完成同向交通转换……“学党史、当先锋、奋战百天、争创一流”活动已成为浙高建公司下属5个在建项目的“新引擎”。各项目指挥部从党史中领悟精神、凝聚力量，全面强化挂图作战，把投资计划、节点工程分解到月和周，并优化人员、设备配置和资金投入计划，实行“周告知、月亮晒、季考评”，一季度铆足“牛劲儿”，奋力冲刺“开门红”。临建高速项目为保障控制性节点工程进度，尽力做到春节不停工、节后早复工，同时对全线倒排施工计划、细化节点任务、压实主体责任，抢抓有效施工时间，一季度完成投资13.79亿元，同比增长118.9%。景文高速项目指挥部坚持问题导向、目标导向、绩效导向，采取季度立功竞赛、专项技能比武竞赛等方式，紧盯关键节点目标，按照计划完成高岭头水库特大桥进入上塔柱施工、景宁高架桥首次斜拉索张拉、三插溪特大桥墩身浇筑、白鹤大桥首联桥面铺装等工程节点。杭金衢改扩建二期项目指挥部直面节后复工遇到的“硬骨头”——衢州段首批7座天桥拆除施工难题，擂响“边通车边施工”攻坚鼓，采取“吕塘角枢纽至常山互通”全路段封闭的交通组织方式，同时投入400余人、机械设备200多套，仅用12小时就完成天桥拆除，将社会影响、道路封闭时间降至最低。02杭绍甬公司杭绍甬公司以推进落实“学党史、当先锋、奋战百天、争创一流”活动为契机，组织开展“奋战攻坚百天，献礼建党百年”立功竞赛，在各项目全线实行“晾晒比拼”。在立功竞赛过程中，坚持把学党史、当先锋、争一流统一起来，从党史中汲取智慧和力量，全面掀起项目建设施工高潮。按照坚持“抓关键、关键抓”的管理思路，杭绍甬公司紧盯各项目的关键线路和工程节点，细化任务书，倒排时间表，并层层分解到标段、班组，将责任落实到岗。同时，加强全过程跟踪，做到每日有报表、每周有分析、每月有总结，全面争取“月月红、季季红、全年红”。一季度合计完成投资13.53亿元，超出季度计划4个百分点，宁波舟山港主通道、钱江通道北接线、杭绍甬高速杭绍段项目均超额完成投资任务。03杭甬复线公司3月25日，杭甬复线宁波段一期项目使用架桥机完成首件50米箱梁架设任务。紧随其后，全线首座大桥——高背浦大桥完成最后一片梁板安装。重要节点接连突破，奏响了提前完成一季度奋战目标的最强音。开展党史学习教育以来，杭甬复线公司创新建立“三联三学三延伸”机制，实行“三学联动”（领导带头学、专家辅导学、党员自觉学）、开设“三个课堂”（杭甬学堂、汇智课堂、联合体大讲堂）、推动“三个延伸”（服务触角延伸、“党建+”触角延伸、监督触角延伸），并把学习教育成果融入项目建设，通过抓牢统筹部署“保障线”、质量管理“高压线”、安全生产“生命线”，打好建设大会战、品质升级战、平安攻坚战。公司召开全体参建单位参加的推进会，全面分析制约项目推进的13个“卡脖子”问题，厘清责任、明确分工、加强协调、限期解决。组织“我为基层减负增效”调研活动，领导班子成员带队深入一线调研指导，推动解决7个方面的施工问题，在保障质量和安全的前提下加快工程进度。04金台铁路公司金台铁路公司以学党史、悟思想、办实事、开新局为主线，把学习党史汲取的奋进力量转化为项目建设动力，推动各项工作有效落地，基本完成全线土建工程及四电工程。公司党委精心制订党史学习教育方案，开设党史学习专栏，组织各党支部充分利用本地红色资源开展主题党日活动，确保党史学习教育接地气、有声势、见实效。在项目建设上不断深化“破晓攻坚队”和“联合党支部”党建品牌，靶向攻坚重难点工程，强化党建引领作用。在全力抓好保开通的同时，积极在建设期间植入经营理念，充分发挥公司铁路建设专业和资源优势。以超前谋划的思维强化组织领导、靠前指挥，成立5个项目专班，专人盯控和跟进潜在项目前期工作，按下公司持续发展“快进键”。图文

3月15日下午浙江交通集团召开交通建设项目“学党史、当先锋、奋战百天、争创一流”活动动员部署会，深入贯彻省委、省政府决策部署，动员交通建设条线广大员工学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，从党史中汲取智慧和力量，吹响冲锋号，擂响攻坚鼓，高效率、高质量推进交通项目建设，以优异成绩庆祝建党100周年。集团领导班子成员出席会议，党委书记、董事长俞志宏在会上作重要讲话，会议由总经理詹小张主持。会上，浙高建公司、杭绍甬公司、杭甬复线公司、金台铁路公司、杭海城铁公司、湖杭铁路公司、浙江杭温铁路公司、衢丽铁路公司等8家单位围绕“大干一百天、冲刺半年红”依次作了交流发言，浙江交工、中铁建工集团、浙江公路水运工程监理公司、天津新亚太监理公司作为施工单位、监理单位代表作了表态发言。随后，集团副总经理陈江、姚宏峰分别就铁路与轨道交通项目和高速公路项目抓好“学党史、当先锋、奋战百天、争创一流”活动提出了具体要求。俞志宏在讲话中指出，近年来集团积极践行“党建强、企业强，强党建、强企业”理念，保持了良好的发展势头，确保了综合交通投资建设的力度，发挥了主力军作用，彰显了贡献度和担当力。希望通过此次活动进一步推动集团上下集中精力抓项目，一心一意谋发展，齐心协力显担当，党建强企当先锋，进一步增强集团上下干事创业的精气神和对标一流、勇争第一的干事劲头，为我省高水平交通强省建设作出更大贡献。推进“学党史、当先锋、奋战百天、争创一流”活动，俞志宏强调了三个方面要求。一是统一思想、认清形势，充分认识此次活动开展的重要意义。要牢记使命职责，坚守赤胆忠诚的为民情怀。中国共产党带领中华民族实现了从站起来、富起来到强起来的伟大历史飞跃，党史蕴藏着共产党人“从哪里来”的红色密码，这个密码就是“人民”。建设人民满意交通，既是省委、省政府对我们的期望与要求，也是我们的使命和职责。要深入贯彻落实交通强国战略部署，持之以恒大抓交通、抓大交通，这对集团而言即责无旁贷，又任重道远。要全力攻坚克难，确立坚韧不拔的顽强意志。百年党史，就是一部披荆斩棘、百折不挠、感天动地的奉献史、战斗史和奋斗史。当前，我国正处于“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，集团也正在从量的扩张向质的提高转变，“十四五”时期是集团从“大起来”向“强起来”迈进的关键五年。要以此次活动为契机和载体，自加压力，创先争优，不断提升交通项目建设管理水平和能力，更好地彰显集团的社会形象。要坚持真抓实干，强化知行合一的实干精神。搞交通项目建设来不得半点虚假，要一步一个脚印、踏踏实实地干，才能创造奇迹、成就伟业。在高水平交通强省建设的新征程上，我们要凝聚砥砺前行的精神力量，进一步增强责任感、使命感、紧迫感，进一步集中力量、深挖潜力，通过百日奋战优质高效完成上半年投资建设任务，为集团高质量完成全年交通投资建设目标打下坚实基础。二是锚定目标、紧扣重点，全力以赴完成百日奋战目标任务。要保持大干快上的态势。明确目标任务，统筹进度管控，做到科学安排、精准施策、“弹好钢琴”，抓好节点工程、重点工程、重点区域、重点环节。强化合同管理，注重源头和过程管控，提高协作单位的管理能力和水平，加大项目成本管控力度。要保持勇于争先的气势。培养善于创新的责任心，用创新思维破解项目建设中的痛点、难点和“卡脖子”问题；培养敢于担当的进取心，继续秉持敢担当善作为的作风，牢牢抓住项目关键节点，合理加快项目建设进度；培养勇于破难的事业心，积极对接地方政府和行业主管部门，为项目推进创造有利条件。要保持安全稳定的形势。严把质量安全关，积极践行标准化管理、标准化建设，强化合同管理、现场管理，进一步齐心协力、协同作战，全力打造品质工程和平安工程。慎终如始落实疫情防控，做到守土有责、守土担责、守土尽责，健全常态化防控机制，及时调整防疫工作标准，全面抓好工地和公共区域管理。三是狠抓落实、强化保障，加快形成齐心协力抓项目的良好氛围。要坚决做到要素保障不松劲。加强上下联动，深化与各级自然资源管理部门的沟通协调，共同推进土地保障工作；用足用好国家政策，全力争取年度专项债券与车购税补助；合理优化生产要素配置，统筹兼顾人力、物力、财力，做到超前谋划、科学组织、严格管理，全力确保资源要素及时到位。要坚决做到压实责任不动摇。倡导主动担当、主动揽事，形成“人人头上有指标、个个肩上有任务”的奋战态势。按照活动的目标要求，进一步理顺工作流程，提升工作效率，转变工作作风，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。保持良好的精神状态，坚持“拼”字当头、“干”字当头、“实”字为先、“优”字为先。要坚决做到强化监督不手软。强化挂图作战，定期核实节点任务完成情况，及时跟踪纠偏，及时交流项目推进中的难点问题，上下联动、形成合力、共同破解。组织开展活动专项督查，及时通报督查情况，以督查倒逼母子公司两级抓重点、破难点、通堵点、强化薄弱点、减少风险点。詹小张在会上提出了三点要求：一是要杜绝麻痹思想，清醒认识到交通投资建设任务的艰巨性，还有不少难题障碍有待破解，必须全力确保项目如期推进。二是要聚焦土地、资金等方面的问题，落实专人专班，与省级有关部门和地方政府积极沟通对接，为项目建设创造良好的环境。三是要全过程、全方位争先创优，贯彻“学党史、当先锋”的内在要求，增强紧迫感、落后感，在项目建设上紧起来、快起来、严起来，努力在长三角地区争当标杆。会议通过视频会议形式召开，总部相关部门负责人在主会场参会，浙高建公司、杭绍甬公司、杭甬复线公司、金台铁路公司、杭海城铁公司、湖杭铁路公司、浙江杭温铁路公司、衢丽铁路公司、数智交院、浙江交工、浙江商业集团、浙商中拓、高信公司、交通资源公司主要领导和分管领导，各交通项目指挥部、铁路代建指挥部、施工单位、监理单位、铁路设计院的相关负责人等在各视频分会场参会。图文

近日，由浙江交通集团主办、下属数智交院承办的“凝聚硬核力量、建功全面小康”短视频创作大赛评选结果正式公布，来自集团下属10家单位的18件短视频作品分别获得人物类、成果类作品一、二、三等奖。此次“凝聚硬核力量、建功全面小康”短视频创作大赛得到了集团各级单位积极响应，40余件参赛作品多角度展示了我省高水平全面建成小康社会宏伟画卷中的交投作为和铁军风采，既反映了交通建设运营、产业转型发展、助力脱贫攻坚等方面的重要成果，也囊括了集团员工在平凡岗位上创造不平凡业绩的“铁军故事”。经过初评、网络投票、专家评审、终评等环节，一批主题鲜明、构思精巧、积极向上的优秀作品脱颖而出。人物类

2021年春运接近尾声，高速公路上的“反光背心”、列车上的“风景线”、服务区的“蓝夹克”、绿化带边的“一抹橙”依然在自己的岗位上默默坚守。面对疫情防控和安全保畅两大任务，浙江交通集团下属高速公路、铁路运营公司和浙江商业集团、交通资源公司等单位，把保障社会公众的平安健康和顺畅出行记在心中、扛在肩上、落到行动上，打好“保春运、战疫情”的主动仗、攻坚战。浙江商业集团

近日浙江省档案局公布了2020年“全省规范化档案室”和“全省示范数字档案室”名单，浙江交通集团双双榜上有名。为推进档案规范化和数字化建设，集团公司围绕省委办公厅、省政府办公厅《关于加强和改进新形势下档案工作的实施意见》，抓队伍、强基础，有计划、有重点、分阶段开展省级“规范化档案室”和“示范数字档案室”创建工作。优化架构，夯实档案工作基础建立档案工作组织架构。集团公司结合实际，建立起清晰的档案工作组织架构。成立了由分管领导担任组长，各部门负责人担任成员的档案工作领导小组，全面负责集团公司档案管理工作，平衡和协调涉及各部门关于档案工作的相关问题，并负责集团公司档案销毁的鉴定工作。修订完善档案管理制度。根据档案室机构性质和档案管理人员岗位职能，完善档案工作规章制度，坚持做好档案“七防”工作，特别是强化了档案管理人员对各部门及所属单位档案工作的监督指导职能，将文件管理和归档要求纳入集团公司各项业务流程，并将档案工作纳入部门工作职责范围和年度工作考核。同时，建立档案工作责任追究制度，增强每位员工的档案管理及归档意识。▲省级规范化档案室和示范数字档案室评审会议现场完善档案网络工作小组。建立健全各层级档案人员网络组织体系，确保各层级均有专人负责档案收集与整理工作，并定期开展档案工作实务培训，提高档案人员业务能力。2020年重点就档案的移交与接收、数字档案室建设和电子化归档工作、档案监督检查和疫情防控档案管理、新修订《档案法》解读等内容组织开展专题培训。规范管理，提升档案工作水平完善档案工作投入机制。健全档案管理工作与统筹发展的经费增长机制，统筹安排档案整理、编目、数字化、业务培训、设备购置等方面的经费预算，着力加大对档案信息化建设和管理的投入。截至2020年底，集团公司共计投入100余万元，购置档案密集架、保密柜，配备专用电脑、打印机、除湿机、温湿度仪等设备，加强标准化档案室建设。强化历史档案规范整理。着重引进专业档案服务机构，对原省铁路集团历史档案，按照档案管理要求进行整理，将有历史价值的文件资料按类目要求统一上架，并同步进行数字化处理。排查整治档案安全风险。重点针对各子（分）公司现有档案室进行全面自查自纠，将防火、防盗、防水、防爆、防泄密作为排查的重中之重，对检查发现的风险隐患进行有效整改。明确目标，打造示范数字档案室档案数字化建设是适应时代发展的新举措、新要求。集团公司于2020年5月着手推进档案管理系统升级，建成了符合数字化档案室规范的电子档案管理系统，具备电子档案接收、审核、整理、入库、借阅利用等功能。该系统可以与集团公司OA系统、督查督办系统、合同管理系统、财务共享系统、人力资源管理系统等业务系统对接，实现电子公文和业务数据同步在线归档。目前，集团公司还对保管期限为永久和长期（30年）的纸质档案进行了全文扫描，逐步实现电子文件实时归档，有序推进室藏档案数字资源的开放利用。集团公司员工可以通过OA档案系统，在线上登记后使用查档、借阅等功能。截至2020年底，集团公司室藏档案达34931件、15197卷，共计扫描280154页，归档材料质量全部符合国家及省级有关标准。下一步，集团公司将牢牢把握档案工作“三个走向”根本遵循，持续深化“五档共建”，推进档案工作更高质量、更高水平发展，力争通过五年时间建成集团公司档案管理中心，实现存量档案数字化，新生档案同步数字化。文

2021年是中国共产党成立100周年。开展党史学习教育，是党中央立足党的百年历史新起点、统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局、为动员全党全国满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而作出的重大决策。根据全省党史学习教育动员部署会精神，以及浙江交通集团党委要求，集团公司微信公众号在主菜单开设了“党史上的今天”学习专栏，采用图文并茂的形式，每日推送党史上铭载史册的重大事件、重要会议、重要文件、重大决策等，展示中国共产党的百年伟大成就和宝贵经验。点击“浙江交通投资集团”微信公众号下方菜单栏中的“红色引擎”栏目，在子菜单中找到“学习驿站”并点击进入。在“学习驿站”微网页banner图下方，点击“党史上的今天”学习专栏，即可进行党史学习。希望通过“党史上的今天”学习专栏，方便广大党员、干部更好地学党史、悟思想，深刻铭记中国共产党百年奋斗的光辉历程，深刻认识中国共产党为国家和民族作出的伟大贡献，深刻感悟中国共产党始终不渝为人民的初心宗旨，学习传承中国共产党在长期奋斗中铸就的伟大精神，学出政治定力，学出知行合一，学出担当精神，学出为民情怀，学出斗争精神，学出过硬本领，学出高效组织力，学出纪律严明，学出抵腐定力，为集团公司朝着世界一流企业目标加快迈进，为我省争创社会主义现代化先行省多作贡献！图文

浙江交通集团召开2021年度工作会议暨安全生产工作会议2020年，这十条新闻请mark浙江交通集团召开春节期间疫情防控和安全生产工作视频会议

2021年春运进程过半，高速公路上的“反光背心”坚守在重要节点，列车上的“风景线”穿行在车厢两端，服务区的“蓝夹克”忙碌在加油机旁，绿化带边的“一抹橙”精心维护着路域环境......面对春节期间疫情防控和安全保畅两大任务，浙江交通集团下属高速公路、铁路运营公司和浙江商业集团、交通资源公司等单位，把保障社会公众的平安健康和顺畅出行记在心中、扛在肩上、落到行动上，打好“保春运、战疫情”的主动仗、攻坚战。浙江沪杭甬

2月5日下午浙江交通集团召开春节期间疫情防控和安全生产工作视频会议。集团公司党委书记、董事长俞志宏，总经理詹小张，副总经理邵文年、姚宏峰，党委委员戴本孟出席会议。会议由詹小张主持。会议传达了省委书记袁家军对《中共中央办公厅

疫情尚未结束防控不能松懈为降低人员流动带来的疫情传播风险，新年伊始，浙江交通集团就向全体员工发出留浙过年倡议书，号召外地员工助力疫情防控、留浙过年。倡议书发出后，各子（分）公司、所属院校积极响应号召，采用多种形式为留浙过年员工营造节日氛围、送去“家”的温暖。浙高运公司“浙”里年味一样浓大家都说，过年就是回家团圆，年味就是妈妈烧的一桌好菜。但今年春节不一般，留浙过年成了新倡议。为能让广大员工感受到“家”的温暖，浙高运公司开展了主题各异的迎新春活动，并对145名外省员工开展了“六送”系列暖心活动，让就地过年的员工感受到热闹的年味。金牛送福，翰墨飘香幸福年2月4日，浙高运公司本部以及金华、台州、温州管理中心分别开展了“金‘牛’送福

2020年是极不平凡的一年，全体交投人坚决贯彻省委、省政府决策部署，坚持“两手硬、两战赢”，科学部署、精准施策，争先创优、克难攻坚，在大战大考中交出了靓丽的成绩单。我们从新闻的视角，记录了集团公司这一年笃定前行的脚步，并经过集团两级投票评选出了2020年度十大新闻，锁定最令人难忘的时刻。01袁家军到集团公司开展“深化‘三服务’、助推开门红”活动1月2日，新年第一个工作日，省长袁家军带队到集团公司开展“深化‘三服务’、助推开门红”活动。袁家军充分肯定了集团公司近年来取得的改革发展成果和下一步工作思路与举措，表示交通集团是全省交通建设运营的主平台主力军，也是省属企业的排头兵，近年来在推动项目建设、推动地方经济发展、推动省属企业走在全国前列等方面交出了靓丽的成绩单，而且今后一个时期的发展思路和目标非常明确，学习贯彻落实省委、省政府决策部署非常精准。袁家军强调，交通集团要持续抓好改革发展各项工作，围绕2020年全省陆域“县县通高速”的关键节点，狠抓项目投资建设，规划项目抓前期、多开工、早开工，开工项目抓进度、提质量、保安全，建成项目抓竣工。相关部门要全力支持交通集团的改革发展，强化“三服务”闭环管理。02疫情就是命令！集团公司全力以赴打响新冠疫情防控硬仗疫情就是命令，时间就是生命。集团公司分别于1月21日、23日、27日接连召开三次会议，及时传达中央和省委、省政府有关防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的指示精神，对做好疫情防控工作进行全面部署，要求把疫情防控作为当前压倒一切的首要任务，齐心协力、众志成城打赢疫情防控这场硬仗。自1月30日（初六）开始，集团两级领导班子成员、疫情防控工作领导小组及办公室成员全部到岗，建立领导负责制、层层负责制、条线负责制和属地负责制。按照“内防扩散、外防输入”的要求，全面落实内部疫情防控措施。在此基础上，主动联系省级有关部门，主动对接各级地方政府，在高速公路、铁路疫情防控与运输保障上强化政企联合战“疫”，守牢高速公路、铁路防疫阵线。03集团公司复工复产交出高分答卷获得央视点赞在重大综合交通项目建设复工复产中，集团公司党委坚决贯彻中央和省委省政府的决策部署，以“三个地”的使命担当，始终保持一抓到底、一严到底、一控到底的态势，一手有力抓疫情防控，一手有效抓复工复产，用实之又实、严之又严、细之又细的有效举措，坚决打好项目建设阵地战、原材料供应攻坚战、联合作战运动战，全力推进项目建设。截至2月21日，集团已有43个重大综合交通项目关键节点及标段实现复工复产，交出高分答卷，受到各级媒体的高度关注，纷纷在重要时段栏目、重点版面予以报道肯定。2月28日，中央电视台《新闻联播》栏目点名报道：浙江交通集团15个高速公路、铁路项目已经复工复产。04车俊到重大交通项目和集团公司调研4月15日，省委书记车俊到重大交通项目和集团公司调研。车俊充分肯定了集团公司近两年的工作成绩，要求集团公司牢牢把握综合交通发展大机遇，全力以赴大抓交通，以迎亚运为契机，集中力量谋划打好综合交通三年大会战，为建设高水平交通强省打下决定性基础。车俊指出，省交通集团要有舍我其谁的意识和雄心，科学应对疫情和经济形势变化，把疫情的负面影响降到最低；把握未来交通发展趋势，努力把交通主业做得更强，把关联产业做得更大；把党建优势转化为企业治理优势，更好地服务国家战略、服务地方发展、承担社会责任。车俊强调，省交通集团是省属国有企业的排头兵，要继续朝着世界一流企业的目标加快迈进，努力成为高水平交通强省建设的“硬核”力量。05文泰高速、杭州绕城高速西复线、建金高速正式通车12月22日下午，全省“县县通高速”集中通车暨“十四五”综合交通重大项目开工仪式在省人民大会堂举行。仪式上，我省9条高速公路集中通车，由集团公司主导投资建设的文泰高速、杭州绕城高速西复线、建金高速和杭宁高速改扩建工程名列其中，至此集团公司累计投资建成省内高速公路3420公里，占全省高速公路总里程的67.1%。文泰高速的建成通车，宣告浙江进入陆域“县县通高速”时代，并极大拉近了泰顺与温州的时空距离。杭州绕城高速西复线的建成通车，标志着杭州正式迈入“二绕”时代，德清到富阳、萧山、诸暨、绍兴等市县（区）只需约1小时。建金高速建成后，将串起浙西南山水旅游黄金路线，进一步深化交通旅游融合，构建了一条全域美丽经济交通走廊。06省交通设计院参与完成科研项目荣获国家科技进步一等奖1月10日上午，中共中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会。在此次奖励大会上，由西南交通大学牵头，联合省交通设计院等10家单位共同完成的“复杂艰险山区高速公路大规模隧道群建设及营运安全关键技术”荣获2019年度国家科学技术进步奖一等奖。这项殊荣是此次浙江省获得的三个最高奖项之一，更是浙江交通行业获得的最高奖项。该成果已在浙江、四川、重庆、广东等13个省市区得到应用，涉及200多条高速公路，涵盖3100多座隧道，不仅保障了车辆行驶的安全性，而且每年节约数亿元电费支出，增强了我国在高速公路核心关键技术上的国际竞争力。07集团公司实施高速公路运营和建设体制改革8月30日上午，集团公司召开高速公路运营和建设体制改革动员会。会议确立了高速公路板块全新的组织架构和管理模式；在集团层面做实运营管理中心，成立建设管理中心；在子公司层面整合杭金衢分公司、金丽温公司运营力量和都市公司、杭金衢分公司、金丽温公司建设力量，分别组建浙高运公司和浙高建公司；在地市层面，以全省11个地市为单元将高速公路运营公司下辖的原24个管理处整合为12个区域管理中心。9月28日，集团公司完成浙高运公司、浙高建公司授牌暨各高速公路管理中心揭牌。11月11日，通过竞聘脱颖而出的高速公路区域管理中心总经理和高速公路项目指挥部副职领导履新到位，标志着集团公司成立以来高速公路板块规模最大、范围最广、参与人员最多的一次体制改革顺利落地。08集团公司组织召开综合交通三年大会战动员部署会6月12日下午，集团公司召开综合交通三年大会战动员部署会，深入贯彻落实习近平总书记考察浙江重要讲话精神，动员广大干部员工进一步增强前列意识，进一步弘扬抗疫精神，全面打赢综合交通三年大会战，努力成为高水平交通强省建设的“硬核”力量，加快向世界一流企业迈进。会议明确了综合交通三年大会战目标任务：三年累计完成交通基础设施投资2700亿元以上；累计建成高速公路741公里、铁路及轨道交通969公里。到2022年，旗下高速公路通车里程达到3255公里，自主运营铁路及轨道交通突破650公里；三年高速公路平均车速同比提高10%，铁路线路动态检测优良率提升至98%以上。以传统交通产业转型升级、交通新产业培育为抓手，打造出若干家有竞争力的综合交通产业优势企业，打造具有交通特色的产业金融控股平台。09重塑铁军魂！集团公司举办“重上井冈山”党性修养提升培训班8月3日，集团公司领导人员“重上井冈山”党性修养提升培训班（第一期）在井冈山江西干部学院正式开班。集团领导班子成员，集团总部中层领导人员，各子（分）公司、所属院校主要领导分两批重上井冈山，接受革命传统再教育、党性修养再锻炼、奋斗精神再洗礼。为期7天的培训课程主要通过实地参观、课堂授课、实景教学、主题班会等多种形式进行红色培训、党性党史教育、革命传统教育，把理论学习与社会实践有机结合起来。通过“重上井冈山”党性修养提升培训，领导人员学到了精神信仰，以及干事创业的智慧、本领和工作方法，强化了坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢创新路，依靠群众、勇于胜利的信心和决心，达到了教育再接受、情操再陶冶、斗志再鼓舞、信心再提振、目标再明确的目的。10集团公司多管齐下、精准施策，书写决战决胜脱贫攻坚的交投答卷9月27日上午，由省国资委主办、集团公司承办、浙江商业集团协办的消费扶贫产品线上线下展销活动启动仪式在杭金衢高速萧山服务区举行。活动采取“多点联动集中展销、线上线下全网促销”的方式，进一步拓宽扶贫产品销售渠道，助力对口地区打赢脱贫攻坚战。2020年以来，集团公司深入贯彻中央、省委关于打赢脱贫攻坚战的决策部署，坚持以“党建引领、农旅融合、投资增效、特色产业”为思路，以资金帮扶、产业帮扶、消费帮扶、教育帮扶、就业帮扶为路径，抓实抓好与四川省仪陇县和省内云和县部分贫困村、集体经济薄弱村的结对帮扶工作，有效增强结对村自我“造血”能力，充分彰显脱贫攻坚的国企担当。图文

1月22日下午浙江交通集团党委召开2020年度民主生活会。省国资委党委副书记、副主任吕志良，省委组织部干部三处副处长钟佳楠，省纪委第五监督检查室二级调研员祝晓青，省纪委省监委驻省国资委纪检监察组副组长林明斌等领导到会指导。集团公司党委班子成员参加，监事会成员、相关部门负责人等列席会议。根据省纪委机关、省委组织部以及省国资委党委有关要求部署，此次民主生活会以“认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强政治建设，提高政治能力，坚守人民情怀，夺取决胜全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标的伟大胜利，开启全面建设社会主义现代化国家新征程”为主题，重点从学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想、坚持和加强党的全面领导、履职尽责担当作为、学习贯彻党的十九届五中全会精神、落实全面从严治党责任等5个方面，对照习近平总书记关于严肃党内政治生活的重要指示精神，对照党章党规党纪，对照初心使命，深刻对照检查，查摆问题，严肃开展批评和自我批评。集团公司党委以“开出更高质量民主生活会”为目标，精心筹划，细致安排，做好充分准备。会前，集团公司党委召开理论学习中心组专题学习会，班子成员认真学习了各项规定内容，重点学习了习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神和中央经济工作会议、省委经济工作会议精神，深入学习领会了从讲政治的高度做经济工作的新要求，为开好民主生活会打牢坚实的思想基础。通过召开座谈会、书面征求等形式，广泛听取意见建议。会前共收集整理对集团党委班子意见建议258条，对党委班子成员意见建议22条，为民主生活会分析问题、整改落实打下了坚实基础。班子成员间坦诚开展谈心谈话，班子成员与分管部门、联系单位主要负责同志谈心交流，既谈工作问题，也谈思想根源；既谈自身差距，也提醒对方不足；既把问题谈开说透，又增进彼此了解，为民主生活会的召开营造了和谐、有序、团结的氛围。党委书记主持研究起草班子对照检查材料，班子成员认真起草个人发言提纲，注重把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从具体人、具体事入手，深刻剖析思想、政治、组织、作风、纪律上存在的问题，做到见人、见事、见思想。会上，俞志宏通报了“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会的整改措施落实情况，并代表党委班子进行对照检查。同时，带头作了个人对照检查发言，其他班子成员对其提出批评意见。随后，其他班子成员依次发言并开展相互批评。班子成员自我批评直奔主题、直点问题，相互批评开门见山、开诚布公，会议氛围民主、严肃、坦诚。吕志良对此次民主生活会进行了点评。他指出，此次会议准备充分、整改扎实、剖析深刻、批评到位，是一次高质量的民主生活会。对于下一步工作，他提出三点要求：一是进一步提高政治站位。政治上要把握好“三个力”，努力提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，真正把“从讲政治的高度做经济工作”的新要求落到实处；经济上要把握好“三个新”，深刻认识、准确把握“新发展理念、新发展格局、新发展阶段”，更好地发挥国有企业战略性、支撑性作用；发展上要把握好“三个要”，把“高质量、竞争力、现代化”作为国企发展的重要标准和要求。二是进一步拉高标杆。要对标世界一流、对标省委、省政府的要求，对标央企和省企的先进行业，以更高标准、更高要求做深做细各项工作，完善治理体系，提升治理能力。三要进一步深化改革。要结合实际进一步抓好全方位、深层次的改革，在进一步完善公司制度、进一步加强年轻干部培养、进一步加强人才队伍建设、进一步加强党的建设等方面探索创新，在新的一年里取得新发展、展现新气象。祝晓青在点评讲话中提出了四方面建议：一是要强化政治统领，一以贯之加强党对企业的全面领导；二是要强化政治监督，一体推进“三不”机制建设；三是要树立标杆意识，对标对表“重要窗口”建设的新目标、新定位争先创优；四是要充分形成工作合力，一如既往加强“两个责任”建设和工作协调配合。俞志宏作总结讲话时表态，集团公司党委班子成员将根据此次会议要求，带头做到“三个持续”。一是持续提高政治站位，始终以习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神和在省部级专题研讨班上的重要讲话精神为指引，不断提高政治判断力、领悟力和执行力，确保中央省委有要求，省国资委有部署，交通集团见行动。二是持续抓好问题整改，按照省国资委的要求部署，征求意见会上的整改意见，真正做到思想上受触动，整改上见行动，做到见人、见事、见效果。三是持续加快改革发展，在省委的坚强领导下，在省国资委的帮助指导下，共同努力，奋力实现“十四五”良好开局，努力为我省争创社会主义现代化先行省多作贡献，以优异成绩庆祝建党100周年和集团公司成立20周年。文

1月24日上午在东海的万顷碧波中，一片重达1800多吨的70米箱梁被海上大型浮吊缓缓放下，稳稳地落在舟岱大桥主通航孔北边跨处的高墩上，至此由浙江交通集团牵头投资建设的宁波舟山港主通道项目实现主线贯通。宁波舟山港主通道项目全长36.78公里，总投资约163亿元，连接富翅岛、舟山本岛、长白岛、岱山岛、鱼山岛5座岛屿，穿越5个航道，按双向四车道高速公路标准设计，计划于2021年底全线建成通车。其中，鱼山大桥、富翅门大桥已分别于2018年、2019年建成通车。宁波舟山港主通道项目全线建成后将与甬舟高速相连，跨越8个岛屿，使舟山连岛工程总建设里程达到83公里。这个被业内称为继港珠澳大桥之后的又一“超级交通工程”，远期将一路向北连接上海，成为世界最长的连岛高速公路和最大的跨海桥梁群，使上海、宁波、舟山形成最短的陆路交通通道，对完善地区综合交通网络、支撑国家产业布局规划、推进长三角一体化发展具有重要意义。同时，也将彻底结束岱山海上悬岛时代，为岱山的交通区位、城市发展、产业提升等带来“脱胎换骨”的变革。1举重若轻，架设国内最重最长跨海箱梁舟岱大桥箱梁共计370片，单片长达70米，重达1854吨，是现今国内在建跨海大桥中最重最长的混凝土箱梁。为确保箱梁生产满足舟岱大桥总工期要求，项目部在金塘预制厂内设置了两条箱梁生产线，分别打造了6套钢筋笼绑扎胎座、6套不锈钢箱梁外模和6套全液压内模。为确保预制箱梁的安全、质量与进度，项目部从2019年上半年开始，增加了2台汽车吊机、2套70米液压新内模。同时，预制厂箱梁区域员工从210多名增加到360多名，高峰期每月可生产箱梁24片。为了使这些“庞然大物”能够自如地从制梁台座上转运到存梁台座上，在养护周期满后还可从存梁台座上顺利地转移至出海码头的运输船上，项目部还特别为这些“大家伙”量身打造了两台1200吨提梁搬运机。这两台提梁搬运机还被上海大世界基尼斯总部认证为“国内最大的轮胎式起重机”。▲提梁搬运机2攻坚克难，交投铁军超额完成年度目标回首2020年，宁波舟山港主通道项目走过了极不寻常的一年。项目团队凭着迎难而上的干劲，以超常规的工作力度，克服疫情的不利影响，快速推进舟岱大桥建设。项目团队围绕加快推进舟岱大桥主线贯通的目标，成立工作专班集中攻坚，科学调整实施方案，优化施工组织设计，通过组织返岗复工专项竞赛、“攻坚克难”专项立功竞赛、安全生产月专项竞赛等组合赛，迅速掀起大干快上、你追我赶的施工高潮。为安全精准地将箱梁架设在高大的墩身上，项目部通过精细的科学计算和反复的专家论证，对现有的吊船和吊具进行改良，使用最大起重量2600吨的海上大型浮吊，并自主研发了自平衡箱梁吊具，助力箱梁架设进入快车道。▲宁波舟山港主通道项目金塘预制场2020年以来，舟岱大桥三个通航孔桥先后实现顺利合龙。宁波舟山港主通道项目第六次蝉联全省执法大检查第一名，全年完成投资26.168亿元，超额完成年度投资任务。截至目前，宁波舟山港主通道项目总体形象进度达到92%，其中舟岱大桥累计形象进度达到89%。下一步，主通道指挥部将积极投身全省综合交通三年大会战，继续秉持“向质量安全要进度”的理念，一路高歌猛进，为浙江交通集团打造交通强省建设“硬核”力量、加快向世界一流企业迈进作出应有贡献。图文

1月18日浙江交通集团召开2021年度工作会议暨安全生产工作会议，深入贯彻落实党的十九届五中全会、中央经济工作会议和省委十四届八次全会、省委经济工作会议精神，回顾总结“十三五”主要发展成就，安排部署“十四五”规划目标和2021年主要任务，以优异成绩迎接建党100周年和集团公司成立20周年。会上，集团公司党委书记、董事长俞志宏作重要讲话，总经理詹小张代表经营班子作工作报告，副总经理姚宏峰代表集团公司安委会作安全生产工作报告，集团公司领导班子成员、监事会成员出席会议。“十三五”期间集团公司综合实力明显增强、主业担当更加有为、产业发展提速增效、各项改革全面推进、党建工作整体提升，实现了跨越式发展。截至2020年底，集团公司资产总额5951亿元、净资产1891亿元，2020年实现营业收入1939亿元、利润总额118亿元，分别是“十二五”末的2.3倍、2.4倍、2.6倍、2.1倍，资产总额、净资产、利润总额位居省属企业首位。五年累计完成交通基础设施投资2927亿元，投资总额、通车里程、新开工项目数量均较“十二五”成倍增长。2020年，集团公司早快严实防疫情，亮晒比拼抢投资，多措并举挖潜力，平稳高效促改革，统筹推进拓产业，全力以赴防风险，持续深化强党建，为“十三五”画上了圆满句号。会议明确了集团公司“十四五”发展目标和2021年工作目标：到

2020年12月16日起，浙江交通集团开展为期两个月的“查问题、严责任、强落实”专项行动，以对标一流、争创一流，强中做强、优中做优为指引，以作风建设和效能建设为抓手，深入整治作风不实、落实不力、管理不严等问题，加强正向引导和监督问责，进一步促使严责任、强落实在全集团成为常态。集团领导班子成员分组带队深入基层，沉下身子排查问题、找准症结、督促整改，推动专项行动有序推进、落地见效。各子（分）公司、所属院校迅速响应，通过问题短板大排查、锚定目标强落实、作风效能再提升、严肃问责重鞭策等举措，积极营造集团上下群策群力强化责任、改进作风、勇于担当、狠抓落实的浓厚氛围。本期推出浙高运公司、工商职院“查问题、严责任、强落实”专项行动的阶段性进展。01浙高运公司浙高运公司以“两个带头”排查问题、“六个一”改进作风、“四个抓手”强化落实，推动专项行动有序有效开展。一是突出领导示范，以“两个带头”排查问题短板▲公司领导深入一线蹲点调研领导班子成员带头深入管理中心、基层站所、施工现场等蹲点调研，沉下身子查找在综合管理、运营管理、安全保障、机电信息、党建廉建、作风效能等方面的短板不足，实事求是形成调研问题清单。其中，公司主要领导先后赴台州管理中心沿线12个基层站点蹲点调研，共召开3次座谈会，征集到9类、22个问题。领导班子成员带头自查问题，结合2020年度民主生活会，研究提出各自分管领域的整改目标和举措。二是突出问题导向，以“六个一”提升作风效能▲宣讲团一线宣讲十九届五中全会精神开展一次政治理论学习，通过领导带头讲、专家专题讲、宣讲团一线讲，开展党的十九届五中全会精神宣讲活动，分层分类抓好学习贯彻，做到党员学习全覆盖。开好一次专题组织生活会，对照省政府主要领导调研指示，结合岗位工作实际认真开展批评和自我批评，切实把问题谈实谈透、把思想谈深谈通。开展一次安全大检查，对全线隧道营运管理、服务区隧道安全宣传、匝道提升工程、抗冰雪准备工作、涉路施工安全管控、新开通路段应急救援准备工作、日常养护及营运等业务工作安全职责落实情况进行全面排查，梳理出5方面、321项问题，根据检查结果安排整改提升计划。开展一次正风肃纪大督查，重点围绕中央“八项规定”落实、工作纪律执行、疫情防控管理、餐饮浪费制止、节能要求落实、审计巡察问题整改等方面开展正风肃纪。组织一次效能监察大考评，对运营管理体制改革任务落地、集团经责审计反馈问题整改、基层减负工作落实、重点管理制度执行等工作开展效能监察，强化管理过程、环节的有效监督。组织一次管理制度大完善，深化制度体系建设，去粗取精，去伪存真，形成12类64个制度，系统推动公司管理体系和管理能力有效提升。三是突出重点难点，以“四个抓手”强化工作落实抓重大部署有效落地，做好改革的后半篇文章，明确责任、加强督办，并组织重大问题专题研究，确保改革中存在的14项问题清零。抓年度目标任务有效落地，坚持挂图作战、销号管理，进一步加大督查督办力度，推动完成34项年度任务。抓经责审计问题整改和自查自纠有效落地，制定专项方案，明确责任部门、具体措施、节点期限，并开展整改落实情况“回头看”专项检查，进一步促进公司内部规范管理。抓重点难点问题有效落地，抓紧预算工作任务的分解落实，抓好运营管理体制改革深化，抓实干部队伍建设，抓牢春运、新开通路段运营、科技创新等重点难点问题的破解。02工商职院工商职院把专项行动与创建省“双高”（高水平职业院校和高水平专业群）相结合，与立足新阶段、谋划新发展、实现新作为相结合，通过在全校范围内开展思想大解放、“三风”大转变专项活动，大力倡导

12月22日下午全省“县县通高速”集中通车暨“十四五”综合交通重大项目开工仪式在省人民大会堂举行。仪式上，我省9条高速公路集中通车，全面实现陆域“县县通高速”目标，由浙江交通集团主导投资建设的文泰高速、杭州绕城高速西复线、建金高速和杭宁高速改扩建工程名列其中。“十三五”以来，浙江交通集团紧扣主责主业，积极融入长三角一体化发展、全省“四大”建设大局，以“加快项目推进年”活动和综合交通三年大会战为抓手，高强度推进综合交通投资建设，展现主平台主力军的“硬核”担当。在此之前已先后建成杭金衢改扩建一期、乐清湾大桥等11个高速公路项目，合计里程726公里；参与建成杭黄、九景衢等7个铁路项目，合计里程775公里。随着文泰高速、杭州绕城高速西复线、建金高速建成通车，浙江交通集团累计投资建成省内高速公路3420公里，占全省高速公路总里程的67.1%。文泰高速：天堑架通途，收官陆域县县通高速翻开地图，位于浙江西南末稍的文泰高速，北起文成樟台枢纽与在建中的溧宁高速景宁至文成段和龙丽温高速文成至瑞安段相接，向南跨越飞云江，穿过风景秀丽的洞宫山脉和南雁荡山，至泰顺友谊桥与福建省的福寿高速公路相顺接，全长56公里，总投资109亿元。▲《梦圆文泰》MV文泰高速是浙江省全面推进大通道建设的十大标志性工程，是浙江省实施山海协作重点工程。这条浙江的“天路”，所经之处平均海拔500米，桥隧总长40.4公里，占全线总里程的72%，共有桥梁33座、隧道20座。文泰高速的建成，极大拉近了泰顺与温州的时空距离，出行时间由原来的2小时20分缩短到1小时30分，进一步完善了国家高速公路及浙江省高速公路路网，串联起“诗画浙江”大花园。2018年1月，文泰高速正式破土动工。作为省内地形条件最差、施工难度最大、海拔最高的高速公路，在这里施工需要更多的投入、更大的魄力和勇气。面对工期紧、施工难的问题，项目指挥部强化前期工作的沟通协调，积极疏通“堵点”“难点”，全力加快项目初步设计、工可、环评、土地等的报批进度，仅用2个月时间实现全部控制性工程开工。在施工单位进场前，文成、泰顺党委政府全力推进政策处理、施工便道、电力保障等“五个先行”。泰顺的罗阳、筱村、南浦溪等地村干部带头拆除自家房屋，总长近30公里的4条施工便道得以提速，提前6个月实现主线红线内政策处理“清零”。由此，文泰高速项目在施工队伍尚未进场前，即可全线无障碍施工。党建优势也是加快项目推进的重要法宝。文泰高速区域党建联盟模式，扭转了过去项目指挥部、沿线地方政府、参建单位各自为战、资源分散的局面，将三方整合到一起，形成队伍联抓、信息联通、活动联办、资源联享、工作联促、服务联手的“六联共创”新格局，有力推动项目建设提速提质。“

12月11日至12日浙江交通集团召开2020年度工作务虚会，深入贯彻十九届五中全会精神，坚持问题导向、发展导向和创新导向，着眼高效率高水平解决存在的突出问题，高质量高要求推进

12月9日上午省委副书记、省长郑栅洁到浙江交通集团调研指导。省政府秘书长陈新，省交通运输厅党组书记、厅长陈利幸，省国资委党委书记、主任冯波声，浙江交通集团党委书记、董事长俞志宏，总经理詹小张，省发展改革委副主任胡奎，省政府研究室副主任俞征陪同调研。集团公司其他领导班子成员、省政府办公厅相关人员参加调研活动。郑栅洁首先前往集团交通运营管理中心，了解高速公路运营服务情况，观看智慧高速建设试点情况演示。随后，郑栅洁来到集团总部，参观企业文化平台并观看了集团公司宣传片。参观过程中，俞志宏向郑栅洁简要汇报了集团基本情况、“十三五”改革发展成果和“十四五”规划设想。郑栅洁肯定了集团近年来取得的工作成效，认为服务大局有担当、拓展业务有成效、创新发展有亮点、深化改革有突破，为我省综合交通持续快速发展、高水平全面建成小康社会作出了重要贡献。郑栅洁指出，交通集团作为浙江省属企业的重要一员，责任很大，担子很重。要全面贯彻中央对于国有企业改革发展的要求，在做强做优做大上下功夫。要深入研究省委、省政府关于“十四五”规划和高水平交通强省建设的决策部署，认真抓好落实，体现全省综合交通投融资主平台和建设主力军的担当作为，为建设高水平交通强省、打造“重要窗口”提供更有力的支撑。调研结束后，集团公司领导班子在交通运营管理中心召开专题会议，研究落实郑栅洁省长的指示要求。图文

家乡永远是个说不尽道不完的话题，每个人说起家乡都会滔滔不绝，不管你的家乡在繁华的大都市，还是僻静的小村落，总有一隅让你魂牵梦萦。交投大家庭的成员们来自五湖四海，我们怀揣着乡愁走到了一起，在集团公司“家”文化的熏陶下，成为了新的一家人。新闻中心特别推出#我和我的家乡#特辑，用照片和文字带你走进交投人的家乡，听听他们家乡的故事。本期一起来看浙高运公司吕晓惠和工商职院姚悦霞家乡的故事

11月20日浙江交通集团党委召开2020年度第9次理论学习中心组会议，深入贯彻落实党的十九届五中全会精神和省委十四届八次全会精神，谋实谋好“十四五”规划，推动集团公司高质量发展。集团公司党委书记、董事长俞志宏主持会议并讲话，党委班子成员参加会议。会上，集团公司党委班子成员集体学习了《中国共产党章程》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》和浙江省委十四届八次全体（扩大）会议精神。党委班子成员俞志宏、陈敏、邵文年、戴本孟分别进行了领学并作中心发言。俞志宏在研讨环节指出，党的十九届五中全会和省委十四届八次全会主题鲜明，站位高远，对集团公司当前“十四五”规划编制具有深刻的指导意义、现实意义、历史意义。针对如何学习贯彻落实好会议精神，俞志宏提出了三点要求：一要不断提升思想认识。认真学习领会会议精神，学深悟透、融会贯通，推动学习贯彻十九届五中全会精神形成新热潮，进一步明确前进方向，理清发展思路，凝聚发展共识。二要认真抓好贯彻落实。着力抓好干部全员培训，着力完善改革破题机制，着力强化争先创优机制，着力加强宣传引导，着力形成层层放大的“滚雪球”效应。圆满收官“十三五”，全力谋好“十四五”，不遗余力抓好“窗口”机遇。三要扎实谋好各项工作。临近年底，更要压紧压实全面从严治党主体责任，认真学习贯彻中央全面依法治国等重要会议精神，统筹做好疫情防控和集团发展各项工作，认真谋划明年工作思路，并积极配合做好中央巡视工作。会上，党委班子成员围绕本次学习内容逐个发言，分别结合集团实际与“十四五”规划编制，围绕加强国企党的建设、争做改革发展“主力军”、谋划确定产业目标和业务定位、抓好干部人才队伍建设、推进创新驱动发展等方面进行了深入交流探讨。俞志宏在小结发言中强调：一要切实做好宣传贯彻，一定要注重实效。将会议精神迅速传达到各级干部，传达到各位党员，采用各种行之有效的方式，通过学习进一步统一思想，进一步总结好“十三五”，进一步谋划好“十四五”。中央、省委的会议精神进一步明确了下一步的发展方向和工作要求，要切实将会议精神及时宣传贯彻到整个集团。二要切实谋好发展规划，一定要注重有效。结合上级要求、集团实际，通过各个层面全面动员，找透“十三五”短板，挖透“十四五”优势，以长短结合组合拳、内外结合组合拳的方式，谋划好“十四五”发展规划。三要切实抓好创新发展，一定要注重成效。处理好回顾与展望的关系、收官与开局的关系、地位与作为的关系、放权与防控的关系、发展与拓展的关系、务实与务虚的关系。抓大创新、大抓创新，抓大突破、大抓突破，以实实在在的行动谋好创新发展这篇文章。集团公司监事会成员、办公室（董事会秘书处）、党委工作部、战略发展与法律事务部相关人员列席会议。按照集团公司统一部署要求，各子（分）公司、所属院校纷纷通过主题党日、“三会一课”、理论中心组学习等形式将十九届五中全会精神学深悟透，切实推动全会精神入心入脑，并结合中心工作将全会精神转化为推动改革发展的不竭动力，为夯实“十三五”收官之基，固实“十四五”谋划之本添砖加瓦。浙商保险浙商保险宣传贯彻党的十九届五中全会精神的热潮持续不断，广大党员干部一致表示要深刻认识十九届五中全会的重大意义，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。公司党委班子带头学，召开中心组专题学习会，并结合自身分管工作交流心得体会。公司各支部分层次、多形式学习传达贯彻全会精神，利用多种载体反复学，确保学习全覆盖。公司还充分利用学习强国、微信公众号、空中党建课堂等开展学习，并积极将学习成果转化为工作成效，全力冲刺年度目标，推动公司“全面转型、全面改革”和

廉“清廉交投”，你我同行！即日起，浙江交通集团清廉微视频大赛网络投票通道正式开启！展示基层党风廉政建设成效、展现广大员工的廉洁风采，一大批反映“清廉交投”建设的生动实践微视频正在路上！动动指头，选出你心目中的最佳清廉微视频！本次大赛由浙江交通集团纪委主办、浙江轨道集团承办，旨在深化“清廉交投”建设，弘扬廉洁文化，倡导清廉理念，营造风清气正的良好氛围，这也是集团纪委“八个一”廉洁宣传教育活动之一。大赛8月启动以来，广大基层组织和员工积极参与，共征集到各类清廉微视频作品98件，其中有真人场景剧演绎廉洁小故事，有利用沙画、手影等形式展现清廉之美，还有通过漫画、手绘、歌曲改编等方式宣传廉洁举措……立意巧妙，拍摄手法、表现形式各有创意。经过初审，共有35件作品进入复评阶段，将通过投票环节和专家评审环节，最终评选出获奖作品。点点手指，选出你心目中的最佳清廉微视频吧！01投票规则每人每天最多可投10票，每件作品每次可投1票，多投无效。02投票时间即日起至2020年11月11日20:0003投票方式扫描下方二维码或点击文末“阅读原文”观看所有视频，点击投票按钮，为您最喜爱的清廉微视频投票。扫码观看视频

10月27日由浙江交通集团主办、浙江沪杭甬高速公路股份有限公司承办的第二届智慧交通技术与实践国际研讨会在杭州召开。浙江交通集团党委书记、董事长俞志宏，交通运输部原总工程师周伟，浙江省交通运输厅党组成员、总工程师李志胜出席会议并致辞。浙江交通集团总经理詹小张，交通运输部公路科学研究院副院长李爱民，浙江交通集团副总经理姜扬剑、汪东杰出席研讨会，来自交通运输部、交通运输部公路科学研究院、浙江省交通运输厅、浙江省高速交警总队和北京，山东，广西，甘肃，陕西，上海，福建等7个省市高速公路运营管理单位和智慧交通设计单位的相关领导和专家，以及浙江交通集团总部相关部门、有关子（分）公司负责人等150余人齐聚一堂，共话智慧高速。会议由姜扬剑主持。本届研讨会以“基于数据大脑的智慧高速实践与发展”为主题，邀请了来自日本、西班牙、荷兰等国家和国内智慧高速领域的9位专家学者作学术演讲，旨在进一步交流国内外智慧高速领域的新观念、新进展、新技术，破解智慧高速建设应用难题，找准发展方向，填补发展盲区，改善用户体验，提升品牌形象，助推浙江快速融入长三角一体化创新发展体系，打造更加智能、高效、优质的智慧交通治理体系。俞志宏在开幕式致辞中，首先代表浙江交通集团向参会领导和嘉宾表示热烈欢迎，向关心支持集团的各级领导、业内同行及社会各界人士表示衷心感谢。他指出，2019年以来，在浙江省委、省政府的领导下，浙江交通集团围绕“安全、快速、智能、绿色、经济”的目标，扎实有序推进沪杭甬高速智慧化提升改造及杭州绕城西复线智慧公路、杭绍甬智慧高速建设。先后成立智慧高速建设领导小组、工作专班和技术专家组，组建智慧交通研究分公司，在行业部门的大力支持下边学习边探索边推进。目前，沪杭甬高速智慧化提升改造一期项目已经试运行，并建立了浙江省内首个高速公路大数据云平台，一定程度上提升了智慧化运营水平。杭州绕城西复线智慧公路项目将于今年年底投入运行。俞志宏强调，智慧交通建设目前在国内非常热，但真正意义上对这个领域的研究还处于初级阶段，希望通过智慧交通技术与实践国际研讨会，进一步集思广益、借力发展、借势发展。围绕智慧交通建设，俞志宏谈了三方面的认识和思考：一是智慧交通的蓝图规划，需要具备战略思维的大视野、大格局。推进智慧交通建设，需要以《交通强国建设纲要》为引领，牢牢把握交通“先行官”定位，适度超前，大胆探索，持续推动交通发展由依靠传统要素驱动向更加注重创新驱动转变。需要坚持世界眼光、国际视野，找准差距、精准发力，共同加快构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代化综合交通体系。二是智慧交通的技术创新，需要把握交通发展的大趋势、大方向。随着大数据、云计算、人工智能、物联网等新技术的推广应用，交通行业将迎来一场深刻的技术和管理变革。浙江交通集团将着力推进交通与新技术的深度融合，超前研究未来交通发展新趋势、新形态，大力推动交通领域基础设施数字化、数据处理智能化、出行服务精准化等前沿技术研发和创新应用。三是智慧交通的建设落地，需要秉持为民服务的大情怀、大担当。智慧交通是一项民生工程，将有效提升人民群众出行的获得感、幸福感和安全感。智慧交通在国内属于新领域，要靠每个参与者去探索、去开拓。下一步，浙江交通集团将坚持需求导向和人民满意标准，围绕“交通迎亚运、服务大提升”行动的总体要求，高水平推进品质交通、智慧交通、绿色交通建设，让人民群众有更通畅、更安全、更智慧、更舒适的出行体验。周伟在致辞中表示，随着以互联网为代表的信息技术与交通运输领域的深度融合，交通运输的发展已经进入新一轮的更替阶段，超级铁路、超级公路、自动驾驶等自动化交通基础设施已经成为各国竞向追逐的热点。当前交通出行各领域、各环节正在被互联网渗透、改变和再造，新模式、新业态不断涌现，并焕发出强大的生机活力。这对于提升传统的交通运输产业，推动全行业的高质量发展，满足人民更加美好的出行需求，加快建设交通强国都具有十分重要的意义。他指出，浙江交通集团近年来积极推动高速公路运营服务向以客户需求为导向转变，尤其在高速公路运营管理信息化、智能化方面，在国内率先推出自动发卡、支付宝付费、货车ETC车道等创新举措。同时，先行启动实施沪杭甬高速智慧化提升改造项目，并完成一期建设，取得的成效十分显著，值得我们加以总结和交流。周伟表示，智慧高速公路的建设是公路交通行业高质量发展的需要，也是我国从交通大国走向交通强国的重要标志，要重点把握好三个方面：一是做到不同创新技术的系统性和集成化应用。希望浙江的智慧高速建设能够对共性的关键技术、前沿的引领技术、现代工程技术以及颠覆性技术进行系统性、集成化的运用，通过试点示范总结相关标准规范，探索形成可复制、可推广的经验，为最终形成中国智慧高速公路建设的标准体系和技术体系贡献浙江方案。二是重点突出安全、高效这两个核心特征。安全是交通发展的永恒主题和底线，效率是交通高质量发展的基本要求。智慧高速建设一定要在确保安全的前提下实现效率的大幅度提升，同时打造支持自动驾驶实际应用落地的示范性智能高速公路。三是不仅要注重技术创新，也要重视机制和产业创新。高速公路新的收费模式和技术体系，不仅对技术创新提出了更高要求，也对运营管理模式带来了新的变化。要使技术变革真正发挥出安全、高效、绿色、经济的实际效用，必须高度重视管理体制的优化完善。周伟强调，本届研讨会带来了关于智慧交通建设的最新思考和探索，有利于进一步开阔思维、激发创新、提升水平，共同推动智慧交通事业向前迈进。希望浙江交通集团把研讨会一直办下去，做出品牌，争做行业领跑者，为交通行业高质量可持续发展和建设交通强国做出积极贡献。李志胜在致辞中代表浙江省交通运输厅对本届研讨会的召开表示热烈祝贺。他指出，当下我国正迈向交通强国的新征程，新基建是实现“强”的重要途径，也是“强”的重要体现。推动5G、人工智能、大数据中心等新基建核心领域的广泛融合运用，可加速传统交通基础设施向数字化、智能化升级，全方位深层次推动智慧交通创新技术的应用和落地。智慧高速是交通新型基础设施建设的重要领域，浙江省作为国内率先提出建设智慧高速的省份之一，一直致力于探索和构建高效的智慧交通体系，积极研究智慧交通领域创新技术，引领培育新的产业生态体系。物理空间终有限，数字世界广袤无垠，新型基础设施建设必将赋予交通运输服务新动能，支撑智慧交通领域高质量发展。李志胜强调，智慧交通发力于科技端，着力于新基建端，涉及宽领域的技术高度集成，机遇与挑战并成。未来30年，浙江交通将投资近10万亿元，推进十大千亿、百大百亿工程，构建综合交通的新格局，智慧交通领域有着广阔的发展空间。我们将以包容的心态、开放的姿态汇聚各方资源力量，与社会各界携手探索实践，推动智慧交通健康快速发展。同时，期望各相关企业、科研机构、国内外专家学者积极关注智慧交通的发展方向，加大研发投入，提供新技术支撑，作为产业链的主力军积极发挥市场活力，共同推进智慧高速公路的建设。研讨会上，交通运输部公路科学研究院副院长李爱民、经纬通智慧交通研究院（宁波）首席科学家及院长陈玉森、浙江沪杭甬智慧高速建设项目负责人郭超群、华为路网数字化解决方案总裁李晋波、交通运输部公路科学研究院北京交科总工程师盛刚、日本阪神高速道路株式会社技术部国际室课长代理宇野巧、西班牙阿伯蒂斯公司创新事业部总监Antonio