草莓音乐节变了，摩登天空仍在创造有意思的事 | TOPYS专访沈黎晖
采访撰文/毛毛.G@TOPYS
头图设计/Chanp@TOPYS
12月14日，超级草莓音乐节在深圳落下帷幕不久，摩登天空便发布了明年的年度主题——“循环世界 Circular World”。一直关注草莓的人，或许从中嗅出些不一样的味道。
从早些年的“草莓星球逃亡”，到“缺的，才是好的”，再到今年的“我”，一直以来，草莓的主题都与当下年轻人的生活态度和状态息息相关，但在它的第十个年头，沈黎晖觉得是时候做出一点改变了。
从小众到主流，
互联网让摩登走进好时代
联合自然基金会（WWF）发起环保主题，是这种改变的一次显性表达，“之前的主题更多是有意思好玩儿的，在传递价值观方面没想那么多，但时间也到了，草莓现在挺深入人心，可以影响很多年轻人”，沈黎晖如是说。
他希望草莓能成为一个介质，通过好玩的场景，让年轻人更容易接受、甚至参与到这种看似高大上的议题中。
十年经营，草莓音乐节已经从最初的小众的市场演变为一个被大众熟知的流行符号，被记录进人民日报为改革开放40周年制作的互动H5《幸福长街40号》，成为“官方认证”的一个年代的集体文化生活记忆。
在此过程中，它及其背后的摩登天空，更被视为一个年轻文化策源地。从独立音乐，到电子音乐，从签下宋冬野、马頔、阿肆等，再到成立嘻哈厂牌MDSK，在外人看来，近几年的摩登天空，好像总能在中国音乐潮流上先行一步。
但是，对于把握年轻人爱好、引领音乐潮流这件事，沈黎晖却说，摩登并没有刻意跟随年轻文化，也不想追随某个潮流，之所以给人一种很有“前瞻性”的印象，大概更多源于对有价值音乐的坚持，“音乐风格、美学，跟年龄没有直接关系，如果你能一直坚持做有价值的事，这个价值肯定会被放大。”
当然，互联网时代给予了摩登天空更多空间和机遇。对比自己年轻时，沈黎晖说，欧美港台音乐在那时显得很遥远，但互联网将世界打平，让新一代年轻人更容易获得来自全球的资讯，而这种视野给予了他们更多自信。
对此，摩登天空数字传媒CEO陶雷也给出了同样看法，“所有内容都在一个平面上，因此年轻人会更倾向根据自己的审美和个性去选择内容。”
在他看来，这种“公平竞争”的环境会慢慢消弭流行和独立之间的界限，更多所谓“小众”的音乐人能更容易找到属于自己的听众，这对摩登来说无疑是好的。
十年发展，
现场音乐正在崛起
而互联网带给摩登天空的，远不止年轻的追随者。
马云早在2016年云栖大会上便说“纯电商时代很快会结束”；茑屋书店的缔造者增田宗昭则一直将实体店铺视为与电商对抗的有力武器；打造体验式消费场景，在很多大型shopping mall设计中，早已是约定俗成的“原则”……
伴随虚拟世界红利的褪去，人们开始逐渐回归至实际场所，而这一点投射至音乐市场，大概就是现场音乐的迅速崛起。
普华永道《全球娱乐及媒体行业展望2018-2022年》报告显示，全球现场音乐行业的营收——包括门票出售和赞助收入——将以3.3%的年复合增长率增长至2022年的305.5亿美元，其中门票收入将占七成。
沈黎晖说，当人们更容易在网上找到自己喜欢的音乐风格和音乐人时，人群的聚集变得更加容易，“过去十年，音乐节和现场音乐是中国整个音乐产业中发展最快的，毕竟现场的体验是虚拟的网络无法替代的。”
另外，他指出，演出场地渠道和经营的快速成长，也为现场音乐的发展提供了有力支持，“二三线城市正在涌现大量专业演出场地”。这些，无疑能为演出数量和质量提供硬件保障，进一步扩大现场演出的辐射面。
今年年中，道略音乐产业研究中心发布的《2018中国现场音乐产业报告》就显示，2017年中国现场音乐演出场次、观众、票房涨幅分别达到30%、14%、13%；营收上，虽然演唱会占比86%，但音乐节与Live House增长活力更高，后者涨幅达51%，并首次票房收入破亿。
中国的现场音乐，好像正等待一场春日爆发，但这同时意味着更多竞争者会试图来分一杯羹。对此，沈黎晖倒显得很淡定，直言自己并不想在音乐市场占多大的份额：“我给自己画了个圈儿，圈儿之外的东西我们也不想要。”在他看来，当你只是想把一件事做的足够好，而不是足够大时，并不会成为别人的竞争对手。
摩登的未来？
挺没边儿的
当然，说这话时，他有自己的底气。
在音乐行业沉淀20年，沈黎晖自信摩登天空对音乐人有足够的吸引力，“我们投资几千万做了全中国最好的录音棚，花两千多万在上海做了最好的Live House，摩登天空能提供的是音乐行业更高的标准，相信这些能获得音乐人的信任。”
另外，每年的草莓音乐节、摩登天空音乐节，各种音乐会和上千场小型演出，以及摩登天空近几年在运动、酒店、传媒等领域的跨界尝试能带给音乐人的舞台和新机会，在他看来都是摩登天空的平台优势。
沈黎晖于2019草莓音乐节主题发布会上。
不过，在考虑如何自我优化，如何跨界，如何做好音乐的背后，沈黎晖更在乎的，是做有趣好玩儿的事，“创造有意思的事，是摩登DNA中重要的一点。我们仍旧面临很多挑战，有很多事要改善，要有野心，想去影响更多人，但好玩儿、有意思、有乐趣是第一位。过去，我们就是这样，为什么公司做大了就不继续了呢？”
对于未来，他直言做不出五年或十年计划，因为环境太瞬息万变，基本能考虑的，也就是近一两年的事。至于想把摩登天空带到哪里，更是“挺没边儿的”，“当不知道人类要往哪儿走的时候，享受当下，对我来说已经很好了。”
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