看见湖北：建行金融科技助力搭建省市医疗物资保障系统（十六）

某些被隔离 ，某些更紧密

某些被失去 ，某些重拾起

按照建设银行总行党委部署，为支援湖北省疫情防控指挥部搭建“医疗物资保障管理系统”，建设银行湖北省分行和建信金科武汉事业群先后投入70余名金融科技志愿者，组成研发专班，用两天时间完成系统开发。此后，该研发团队又支持了武汉市红十字会和市疫情防控指挥部进行相关抗疫系统开发。

截至目前，他们依然坚守着，系统已升级迭代20多次。湖北省副省长曹广晶评价说：“高效率，建行还真是有战斗力啊！”

建行式召集，两小时组建团队

▲2月1日晚，建行金融科技人员立即展开系统研发工作

2月1日下午，湖北省疫情防控指挥部表示，希望建行能尽快协助开发湖北省医疗物资保障管理系统，建设银行总行立即作出部署。随即，湖北省分行、建信金科武汉事业群立下48小时完成系统开发的“军令状”。仅4个小时，由金科武汉事业群和湖北省分行相关部门、支行负责人、建行金融科技志愿者近40名人员组成的系统研发专班便集结完毕，全速开启研发工作。

建行式交付，速度与质量的保证

▲项目负责人冯晓峰为大家介绍开发情况

2月3日晚上，系统研发专班便顺利完成“湖北省医疗物资保障管理系统”的研发任务，在湖北省防疫指挥部如期演示，得到指挥部物资保障组的肯定，充分展示了建行过硬的金融科技实力。

“湖北省医疗物资保障管理系统”

四大优势

一、9大功能模块，全流程线上管理

建行研发团队从一线需求出发，依托建行工作流建设经验，贯通各层级工作流，覆盖医疗物资管理全流程。系统建设结合建行自主研发联通前中后台的营运体系工作流的经验和成果，构建了全流程业务功能，集“需求收集、筹集计划、筹集到货、调度分配、配送管理、数据统计、智能分析、扩展性管理” 等9大功能模块，融合“防控指挥部、卫健委、慈善机构、物资生产企业、医药储运企业”等40家单位的工作流和数据流。

该系统可线上贯通医疗物资保障条线的各层级、各部门、各单位，构建了省、市（州）、区（县）的物资保障指挥管理体系，从生产企业、慈善机构、储运企业到医疗机构的物资服务调度体系，实现了医疗物资从需求管理、各渠道筹集到货和统一分配到最终签收确认的全流程线上管理。

二、精确对接，精细化管理

该系统依托移动互联技术，提供信息化、智能化管理，支持医疗物资精准调度。系统链接医疗物资保障条线的参与方和关联方，线上业务流程与线下的实际工作流程无缝匹配，确保医疗物资的线上信息与实物信息一一对应，实现精细化管理。

用户通过手机可随时随地便捷操作，有利于物资保障各环节的高效处理。物资数据从源头登记清楚后，在后续各环节可实现流程化处理，有效降低工作量，降低数据线下对接错误的可能性。该系统还可将信息化的数据管控从指挥部直达需求方、生产方和供应方，有力确保了医疗物资保障调度的针对性、精准性和有效性。

三、大数据智能分析，帮助决策

依托大数据智能分析，为决策提供数据支撑。该系统充分应用大数据智能分析技术，根据各市州各类病患人数、医护人员数量、可分配物资数量等数据，通过数据模型自动计算出各地各类物资需求量和分配方案，可大大缩短物资统一调度分配工作量。

此外，该系统还可自动生成可视化的定制报表，缩短了各维度报表统计时间，提升了数据统计分析时效，便于各层级实时掌握工作动态。同时，系统的智能分析可为工作研判和预测提供数据支持，为医疗物资保障提供管控“驾驶舱”和“智慧大脑”。

四、7x24小时运行保障，安全稳定

融合建行企业级架构经验和安全生产成果，多层级、全方位控制，确保系统安全稳定运行。系统在架构设计、业务流程建模、安全运行维护等方面可支撑适配多场景运营及运维保障，通过加密数据传输、实名制分配用户、功能级用户访问权限控制，保证系统用户使用安全。

▲系统界面图

建行式研发，团队合力的迸发

▲研发团队成员在各自岗位上争分夺秒地工作

48小时内，高质量完成任务，项目负责人和团队每位成员的作用都不可或缺。来看看他们的工作模式：

冯晓峰，医疗物资保障管理系统的项目负责人。他细心调配项目每个环节，合理安排每个成员工作时间，保证现场与远程密切协作7x24小时不间断研发生产线。

娄国伟，湖北省分行金融科技部总经理。承担起项目沟通协调工作，跟进进展，积极提出合理化建议并为加班或有需要的同事做好后勤工作。

陈菁，湖北省分行机构业务部副总经理，在研发团队与客户之间搭起一座无缝对接的桥梁。

杨帆、单颖菲，一直负责与客户的现场联络、用户支持等工作，战斗能力满格。省指挥部负责该系统建设项目的领导说：“你们真不错！做事很扎实，这么短时间内，就把相关流程走通了。”

李昱，项目的产品经理和目标管理员，对外对接需求，对内快速设计原型并交付。2个小时就完成了20多个页面的手绘原型稿。

李林芸，数据统计开发组组长。“明天早上就要交付使用，今天一定要开发完成！”这是她的任务，也是她每天咬牙坚守的目标。

郑峥，主要负责本次系统的技术架构设计实施、开发测试生产环境搭建、核心功能编码等工作。

程力，作为建信金科公司认证的敏捷教练，他连夜整合形成了适宜的敏捷开发流程和工作机制，确保了项目高效推进。

林明，是全流程开发实施的负责人。在系统与京东物流系统对接时，他及时制定改进方案，改进后效率大幅提升。

省直支行的陈旻、付晟，是使用系统相关客户的“客户经理”。各企业对系统使用的各种问题，陈旻、付晟都全心做好服务与解答，得到客户广泛好评。

江岸支行的王梓、王硕也是专班成员，他们同样克服重重困难，多次前往指挥部工作，贡献自己的一份力量。

建行式担当，向广度和深度进军

▲研发团队成员与客户现场讨论系统开发细节

继“湖北省医疗物资保障管理系统”上线后，武汉市红十字会和市疫情防控指挥部也提出了相关需求。建行研发团队继续强化7x24不间断流水线工作机制，以敏捷开发机制完成多次迭代，再次完成了军令状式的保证速度与质量的交付。 

为全市近200家医疗机构和保障部门分配医疗物资，是市疫情防控指挥部每日的一项必要而繁重的工作。系统上线前，每日23点收到上级分派的物资，指挥部分配组全体人员立即投入工作，也常常要到凌晨4点才能将百万物资有序地分配下去。而系统上线投产当日，市指挥部在24点前就完成了全部物资的分配，工作效率大大提高，建行金融科技给予抗疫物资分配有力支持。

▍截至目前，“医疗物资保障管理系统”研发专班仍然在战斗，7x24不间断流水线工作机制仍然在高效运转。

▍危难时刻，金融科技助力湖北抗疫，保质保量完成任务的背后是一个个勇于担当的个体。

编辑/小宣

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