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2021年12月，随着一位退休教授把知网告上了法庭后，知网引起了全网声讨。在这之前，但凡在高校发过论文或下载过论文的学生和老师，都早已看不惯知网的「霸道」。
◎ 中国知网首页，已置顶关于赵德馨教授起诉事件的说明。
在知网，下载要收钱，查重要收钱，而且价格越来越离谱，而知网并不生产知识，只是把一些人的成果拿来给另一些人看，而且是以极低的价格获得论文，又以很高的价格售卖，赚足差价，让人愤怒。所以，赵德馨教授这一次不只代表了自己，也代表了很大的一个群体。赵教授是中南财经政法大学一位89岁的退休教授，他是国内经济史研究的专家，著作等身。他得知知网没有经过他的授权就刊登了他的论文盈利，于是前往知网查阅，结果却发现自己看自己的论文居然还要交钱，一怒之下将知网告上了法庭。赵德馨赢了官司，得到了70万元赔偿，知网在此事过后也「报复」了赵教授，下架了他的所有文章。
◎ 赵德馨表示，希望知网能够拿出真正的措施去解决问题。
图片来源：新浪微博
对此事，《人民日报》、央视网等都站出来批评知网「店大欺客」、「借鸡生蛋」。于是，主流观点是，知网之所以「店大欺客」是因为其已经垄断，一切的恶都是资本之恶。而对付垄断，就应该重拳出击。根据《中华人民共和国反垄断法》（以下简称《反垄断法》）第十九条规定，有下列情形，经营者就具有了「市场支配地位」：「（一）一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的；
（二）两个经营者在相关市场的市场份额合计达到三分之二的；
（三）三个经营者在相关市场的市场份额合计达到四分之三的。」从这个角度来看，知网的确算是垄断了市场。因为，知网在自己的介绍页面上都声称，自己在高校市场中占有率100%，而在主要市场的占有率是60%。知网还提到，有90%以上的中国学术资源检索和全文下载都来自于知网。而且，《反垄断法》中的其他几条，知网也都或多或少「中招了」。首先，据新浪报道，知网收购一篇硕士、博士论文，作者最多只能获得100元现金和400元面值的检索阅读卡。而用户每在知网上下载一篇论文，平台就会收取一笔费用，硕士学位论文15元一本，博士学位论文25元一本。在2018年，曾有报道指出，当时在知网下载论文需要7元，但要先充值50元才行。◎ 中国知网的学位论文稿酬标准。
图片来源：中新经纬知网低价收购论文，高价出售，这一为人诟病的行为早就不是一天两天了。根据《反垄断法》的第十七条第一款，「以不公平的高价销售商品或者以不公平的低价购买商品」就属于「滥用市场地位」的行为。利用这样的「低收高卖」，知网这些年赚得盆满钵满。根据财报数据显示，知网仅2020年的收入就有12亿，毛利率高达54%。而且，这些年知网一直在涨价。2016年1月，武汉理工大学就停用知网，原因是持续涨价已经过于离谱。武汉理工大学称，2000年以来，知网每年的报价涨幅都超过10%，从2010年到2016年的报价涨幅为132.86%，年平均涨幅为18.98%。然而，武汉理工大学没过多久又不得不继续使用知网。同样，在2016年3月，北京大学也曾起过停用知网的心思，后也作罢。究其原因，就在于知网已经实现了垄断，买断了绝大部分期刊的版权。在2018年以前，知网就拥有了2万多家机构用户和2000万个人注册用户，其全文下载量每年就多达20亿篇次。如今，知网更是中国最大的学术电子资源集成商，收录了95%以上正式出版的中文学术资源。
◎ 知网（www.cnki.net）是中国最大的学术电子资源集成商和发行渠道。
图片来源：半月谈知网事实上已经垄断了市场。虽然「天下苦知网久矣」，但就是拿它没有办法。其实，一家公司想要垄断市场，做大做强，本来就是所有公司发展的自然趋势。不想垄断的公司，怎么能是好公司呢？但是，在自由竞争的情况下，一个公司要想垄断，就只能不断降低价格，提高服务质量。当公司的产品已经价格低到别的竞争者无法和它进行竞争，自然就垄断了市场。但只要它提供的服务下降，或者利用垄断来定价，提高利润，那么很快就又有竞争者会出现。比如，当一个公司垄断了市场之后，它的影响力也因此扩大，可以控制媒体、与政客勾兑，利用其它的社会资源打压竞争者。这样的垄断就超出了经济领域，需要进行制裁或采取其他方式来解除垄断。从表象看，知网一出现就收费很高，并越收越高。知网不仅以极其低廉的方式收购论文，而且这个价格既不是论文作者定的，也不是市场定的，而是知网自己定的。同时，知网对用户也很强硬，它攥着资源，想要来拿就要付钱，收费标准也越来越高。◎ 知网计费标准。
图片来源：半月谈
因此，光看表象就几乎可以肯定，知网并没有参与过什么市场竞争。中国知网所属公司为同方知网技术有限公司（下称同方知网），该公司成立于2004年11月18日，是A股上市公司同方股份的子公司，后者拥有同方知网98.98%的股权。根据知网自己的信息显示，该公司概念是由清华大学、清华同方发起，始建于1999年6月，是「以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目」。而早在1995年，《中国学术期刊（光盘版）》就正式立项，该项目也是由清华大学设立，在一年后成立了电子杂志社，并在1999年正式开设「中国期刊网」。从一开始，知网就因清华大学和清华同方的背书，享有了别人难以获得的资源，走上了一条捷径。令人惊讶的是，刚成立半年的中国学术期刊全文光盘和数据仓库（知网前身）就迅速被评为「国家重点新产品」。而给予评价的还是包括科技部、国家税务总局、对外贸易经济合作部、国家质量技术监督局、国家环保总局等五部委。直到2004年，知网成立，其内部的资源早就是囊中之物。在知网的整个发展过程中，通过清华大学和清华同方以及国家支持，轻而易举获得了普通创业者不可能得到的资源。利用这些资源，知网从一开始就是垄断的。◎ 知网合作的国际资源。
图片来源：半月谈
根据《反垄断法》第十八条，经营者是否具有市场支配地位，必须考察的就包括「该经营者控制销售市场或者原材料采购市场的能力」和「他经营者进入相关市场的难易程度」。在知网的发家过程中，其进入市场不能更容易，而它也的确能控制其销售市场和原材料采购市场。因此，知网一出生就已经是垄断的，而并非进入市场之后受了什么不良影响，逐渐垄断的。知网享有的学术资源、政策帮助、竞争环境，几乎是自由竞争环境下的公司无法想象的。荷兰出版公司爱思唯尔（Elsevier）就出现过和知网类似的情况。2019年，加州大学对爱思唯尔涨价行为忍无可忍，决定不再订阅其刊物，也同时呼吁该校教师不再向爱思唯尔提供论文和专家预审。要知道，爱思唯尔仅2018年的销售收入就高达200多亿人民币，比知网的12亿高了太多。爱思唯尔的盈利模式是向高校和研究机构收取订阅费，向论文作者收取论文预审费，只有通过预审才能进入数据库。而预审的教授又是无偿聘用的，公司就在这中间盈利。加州大学不满的就是对订阅和预审收取两次费用，而且越收越高的行为。于是，加州大学向爱思唯尔提出，以后不应再收两次费用，而且，一旦论文刊登，就要对全世界免费开放，不能再去收读者的钱。爱思唯尔当然不能同意。但美国各大学都开始纷纷抵制爱思唯尔，认为它已经有垄断的苗头。至今，这仍是美国学术界的公案。话说回来，爱思唯尔从任何意义上看，都远远不能算作垄断，其市场份额只在20%到30%之间。即便这样，它还是受到了来自四面八方的抵制，在未来要么会收缩，要么降低价格。像知网那样岿然不动，在竞争充分的市场上几乎是不可能的。激烈竞争的市场环境就是这样，要价高就会被要价低的竞争对手取代。当所有经营者都想要垄断的时候，其实，受惠的就是大众。比如，谷歌（Google）为了能够占领市场，在学术期刊上就发起了全部免费的学术搜索（Google Scholar），其广告语是「站在巨人肩膀上」，就是为了让更多人能够以更低廉的价格、甚至免费地接触到知识。这样的公司越多，竞争越激烈，越是打得头破血流，就对普通大众越好。
◎ Google Scholar官网。
图片来源：Google Scholar学术是人类的共同财富，只有知识的共享和累积才能促成人类的进步。学术能不能用来牟利，这是一个道德问题，但也是一个经济问题。如果学术完全免费，生产知识的人的价值就被忽视了，也没有了动力；但如果收费太高，又给普通大众获取知识提高了门槛，违背了学术的精神。最好的方式，就是把价格交给市场，让所有人在生产、生活中磨合，寻找出最佳的定价和最佳的交换方式。知网的垄断并非因为市场，而恰恰因为缺乏市场，缺乏公平的竞争。对待知网的垄断，最好的方式未必是打击，而是开放竞争。而在开放还不够充分、竞争还不够激烈的市场中打击垄断，其实只会造成更多、更强的垄断，事与愿违。只是，竞争需要一个受法律保护的公平的市场。这在于经济，也在于法治，更在于观念。参考资料：
被老教授告了的知网：年入12亿，用几百元阅读卡发稿费. 新浪. 2021-12-10.
知网还要在垄断之路上狂奔多久. 半月谈. 2019-02-23.
中华人民共和国反垄断法（2007）.
OA2020 Progress Report. Open Access 2020. 2020-12-21.
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