万孚创始人李文美、王继华夫妇的传奇故事！！！
IVD领域创业的模范夫妇
李文美是一个文理兼修、爱文喜画的老板。王继华和李文美同龄，甚少在媒体露面。和李文美一样，都是著名的“92派”学者型企业家。
大多数人认识李文美、王继华，是因为万孚生物市值前几年节节攀升，然后创始人李文美夫妇被福布斯列入富豪榜。在万孚生物内部，员工们都尊敬地称他们为“李老师”、“王老师”。
确实，李文美、王继华都是做老师出身的，李文美至今仍在华南理工大学担任讲师。
李文美、王继华夫妇的事业轨迹
1962年10月，李文美出生生于吉林长春。
李文美本科就读于吉林大学化学系，王继华本科就读于中南大学医学院。
1983年，李文美毕业后被分配到位于湖南的南华大学任教。
1986年，不安现状的李文美回到老家长春，重返母校攻读硕士学位。
1989年，王继华于吉林大学国家酶工程重点实验室获硕士学位。
同年，李文美获吉林大学生命科学硕士学位，后进入华南理工大学食品工程系任教师，潜心于肌醇的生产工艺课题研究中，从此在广州扎下了根。“认准了的事情，就一定会做下去”，同事罗发兴这样评价他。
三年时间里，李文美在学校支持下，和同事前往湖南、山西、天津、甘肃、江苏、浙江等地的高校和实验室参观学习，取长补短，并在校内建立了属于自己的生产线。生产肌醇的原材料——植酸钙的提取率也从6%逐渐提高到超过9%，在行业中亮出了招牌，合作单位纷纷找上门来。
华南理工大学教师李文美所在的课题组将肌醇生产技术进行了提升，提取效率、纯度走到了全国前列。他和课题组的同事杨连生、罗发兴一起，到处去跑市场谈合作，被大家称为跑得最快的“三架马车”。
1992年，总设计师邓小平的一次南国之旅，让许多人受到感召，投身创业大军。彼时在华南理工大学食品工程系任教的李文美与其在暨南大学任教的妻子王继华，做出了一个重大决定：创业。
我记得万孚生物有几年是李文美、王继华轮流做董事长、总裁，不过近几年基本都是王继华担任董事长，李文美担任总裁，对此李文美曾表示，当董事长要轻松一点。
王继华董事长思维缜密、行事稳健，总揽企业战略全局，李文美总裁谦谦君子、至善至美，主抓公司整体运营，两人配合默契，相互补充，是体外诊断行业难得的“黄金搭档”。
1992年11月13日，校办企业万孚生物前身，万孚有限成立，由李文美、罗宜春、王继华和谢友恭出资设立，注册资本30万元。
1992年万孚有限成立
正式进入即时检测领域。即时检测属于体外诊断行业的细分领域，是指在采样现场进行的、利用便携式分析仪器及配套试剂快速得到结果的检测方式。“对于这样一类技术，我们觉得，可能靠病人更近，更被需要，”李文美说。
在上世纪90年代初，放下高校教师的“金饭碗”，转为从零开始创办一个前途未知的企业，这在当时社会大众的眼里，并不容易被理解。然而，在夫妻两人看来，这个选择却又非常自然。
办一个对国家社会有用的企业，是两人一路走来不曾改变的初心。基于李文美的有机化学、生物化学背景和王继华的医学背景，两人相信可以在医疗领域有番作为。
彼时，临床检验刚刚兴起，所需试剂绝大多数仍靠实验室手工配制，既耗费时间，性能也不稳定。于是，临床检验成为了这对“学者夫妻”的创业选择——既与夫妻两人所学专业高度相关，又是一个具有社会服务性与广阔发展前景的行业。
华南理工大学的办学特色和在科技成果转化方面的支持，也是李文美选择创业的底气之一。一直以来，华南理工大学将自身发展深度融入国家和地方的经济社会发展，为国家特别是广东省输出源源不断的务实创新人才，“星期六工程师”“彩电三剑客”成为时代符号，“企业家的摇篮”“工程师的摇篮”成为社会口碑。学校出台一系列政策，鼓励校内教师将科技成果转化到生产一线，甚至技术创业。
1992至2000年，王继华任暨南大学教师，后于美国哈佛大学医学院进修1年。
2001年6月，第三次增资后股权演变为国有股东与自然人共同持股的结构，其中李文美、王继华夫妻合计以627.6万元出资额持有52.3%股份，国有企业华工大集团、广州风投、生物中心合计以527.4万元出资额持有47.7%股份。
2003年，SARS爆发，在国际社会引起轰动。李文美领导的万孚生物研发出全国首个SARS抗原胶体金法检测试剂，并获得专利授权。
2006年万孚生物迁移
2009年，世界范围内爆发了甲型H1N1流感疫情。在那一场战“疫”过程中，由华南理工大学专家进行调研、组织和协调，万孚生物与珠江医院联合，研发了甲型H1N1流感检测试剂。这个试剂盒在科技部、国务院应对甲型H1N1流感联防联控工作机制科技组组织的评比中荣获了第一名。
2009年，万孚生物成为中国国内首家通过美国FDA现场认证的体外诊断试剂公司。
2010年，48岁的李文美夫妇投资创办了万孚生物全资子公司正孚检测。
2011年，万孚生物获得国家发改委批准建设自检型快速诊断国家地方联合工程实验室，成为中国快速诊断领域唯一的国家工程实验室，此时万孚有限在POCT领域的技术水平已处于国内领先的位置。
在李文美和王继华夫妇的带领下，万孚生物在以外资产品为主导的国内体外诊断、即时检测市场杀出一条自己的路，销售规模和市场占有率领先同行。
2012年4月，万孚有限整体变更为万孚生物。
2014年开始，每个新年时节，李老师都会把一年的知行和写生集结成册，赠送给全国各地的朋友们。
作为一个爱文喜画的理科男，李老师在长期的产、学、研一体化工作中，在前往世界各地学习，交流和商务活动之余，不忘写生、作画、习字、修文。文以载道，在知行合一的路上，李老师寄情于山水之间，孜孜以求。
2015年6月30日，李文美带领的万孚生物，在深圳证券交易所创业板上市，成为我国第一家问鼎资本市场的即时检测（POCT）生产企业。
对于万孚生物未来的发展愿景，李文美心里有一个计划，他曾公开表示：“目前医疗资源配置都集中在大城市，大家感冒了要上大医院排队。如果把基础医疗往下沉，强化县、乡镇各级基础医疗设备，看病难、看病贵的问题或将有望得到缓解。”
对于未来的战略目标，王继华说：“我们希望能够在诊断领域占有一席之地，业务目标达到一百个亿，市值做到五百亿或者更好，但我认为这些都是结果，是战略方向的牵引，而走这个过程可能更重要。”
2015年至2020年，李文美夫妇相继投资创办了万孚生物全资子公司广州众孚医疗科技有限公司。广州万孚医疗科技有限公司（已注销），广州万德康科技有限公司，广州为安生物技术有限公司，广州万信产业发展有限公司，广东万孚智造科技有限公司，湖南万德善生物技术有限公司等多家企业。
2015年万孚生物上市
2016年4月，李文美参与编写的《即时即地检验》出版。
李文美主编在前言中写道，纵观检验医学发展，即时即地检验（POCT）开检验医学之先河，顺应了社会发展之潮流。医学检验从集约到分散，从医院到家庭，从临床检验到个性化诊疗伴随诊断。
2016年9月，万孚副总经理、董秘陈斌透露，国内POCT空间大，希望未来10年做到100亿。
2017年，55岁的李文美夫妇在浙江宁海投资创办了宁波百士康生物科技有限公司。
2018年10月，万孚创始人王继华董事长接受全景网采访时说，我们希望能够在体外诊断领域占有一席之地，业务目标达到100亿，市值做到500亿。
如果说前两次关于10年100亿的发声是抛砖引玉的话，我看这一次真的是掷地有声。万孚总裁李文美表示，完成这个战略目标，只是时间问题。
2018年，李文美先后去了台湾、越南、百色、圣地亚哥、芝加哥、宁波、京都、韩国等地。李老师在阿里山小文中写道：画阿里山云海时，神闲气定，毛笔在宣纸上笔走龙蛇。
2019年1月，万孚生物的迎新年会上，大屏幕上赫然出现了标语“万孚人齐心协力，实现10年100亿的战略目标”，无疑是那个冬天里体外诊断行业最响亮的声音。
2019年3月21日，第六届中国体外诊断发展大会上，万孚生物总裁李文美先生从背景、技术、模式、组织、思维5个层面分享了他对IVD产业POCT领域的精彩观点。
李文美认为IVD产业趋势是去中心化，集中到分散。IVD行业趋势是分级诊疗下的三化，智能互联化、微创无创化、POCT化。
2020年年初，新冠肺炎疫情暴发，万孚生物快速响应，不仅捐献大量医疗物资，更以科技支撑战“疫”，成为国内首批研发新冠病毒快速检测试剂并获得国内抗体、抗原检测试剂注册证及抗原自测注册证的企业之一。推出的“核酸PCR+抗原+抗体”三位一体的新冠全场景解决方案为全球抗疫贡献专业力量，获评“全国科技系统抗击新冠肺炎疫情先进集体”“广东省新冠肺炎疫情防控物资保障工作重要贡献企业”等荣誉。
2020年4月25日，在全国卫生产业企业管理协会医学检验产业分会举办的题为“疫情下IVD行业的机遇与挑战”云会议上，李文美受邀发表了“疫情下中国企业走向国际市场的挑战”主题演讲。
李文美把企业出海的过程比喻为在大海里捕鱼，海里的风浪比较大，还有暗礁。在新冠肺炎这一特殊时期下出海，中国企业在复杂的国际环境中将面临更艰巨的挑战。
2021年2月22日，“2021福布斯中国杰出商界女性榜”出炉，王继华名列57名。
2022年3月，万孚生物作为全国首批5家获得新冠抗原检测产品注册变更的生产企业之一，产品上市后便第一时间驰援疫情地区。
在疫情期间，万孚生物捐赠了约3000万元人民币的POCT医疗物资，为我国抗疫工作做出了不小的贡献。
2022年，李文美夫妇又相继投资创办了万孚生物全资子公司海南万孚科技有限公司和海南万信产业发展有限公司。
2022年，李文美及家族以11亿美元财富位列《2022年福布斯全球亿万富豪榜》第2448位。
2023年春节前，万孚举办了盛大的三十周年庆典活动，在活动中，李文美先生充满深情和期待地回顾了万孚三十年来的发展历程，更谈到了在自己六十岁之际退居二线让位给更年轻的管理者的想法。
宋海波对此表示，主动让贤正是万孚创始人之一李文美先生深思熟虑、高瞻远瞩的战略举措。
2023年1月19日，万孚生物发布公告称，公司总经理李文美先生为提升干部队伍年轻化、职业化，个人更专注于公司长期战略规划，于近日向公司董事会递交了书面辞职报告，申请辞去总经理一职。
辞职后，李文美先生仍继续担任公司董事、战略委员会委员、薪酬与考核委员会委员职务。
期待万孚下一个精彩的三十年
李老师说，一个人在这个世界的存在就像一个点，而他在社会、家庭中所扮演的不同角色，就像穿过这个点的线。
在家里，我们可能同时是父亲、丈夫、儿子，在社会上，除了公司的职位，还可以有很多的社会活动、兴趣爱好。这些都可以丰富我们在社会中的角色，当你能扮演好一个个角色的时候，穿过这个点的线也会越来越多，最终我们看到的就不再是一个微不足道的点，而是一个饱满的圆了。
可能也正是基于这样的认知，他才把总裁、丈夫、父亲等，每一个角色都做的如此成功。尤其在工作之余，李老师还热爱跑步，乒乓球打的也不错。还有着惊人的阅读量——看过上万本书。
谈及企业文化，李老师说，在万孚创企业头十年，他们是没有时间做文化的，每天都在为了企业的生存忙碌，一直到十多年后，万孚初具规模也进入到一个相对稳定的阶段，才开始腾出时间逐步建立万孚的企业文化。
到底什么是企业文化？我也经常思考这种问题，伯杰的赵总说，企业到了差不多三百来人的时候，她们发现就需要做文化建设了，因为每个人的背景不一样，沟通效率低，行动方向不一致，需要一种统一的语言，而这种统一的语言就是企业文化。
经过三十逾年的发展，万孚生物已经建立了较为完善的技术平台和产品线，形成了包括心脑血管疾病、炎症、肿瘤、传染病、毒检（药物滥用）等九个技术平台。
这些技术平台涵盖了检测领域的许多方面，并且拥有丰富的产品线。目前，万孚生物的产品销往全球140多个国家和地区。
在李老师看来，创新精神和工匠精神是企业家精神不可或缺的部分。正是凭借创新精神，万孚生物敢于突破；依靠工匠精神，万孚生物力求把产品做得精益求精，追求更高品质。
闯荡商海的李文美夫妇创立的万孚生物已经成为中国POCT技术平台布局最多、产品线最丰富的检测龙头企业。通过不断的技术创新，依然奔跑在守护生命健康的最前面。
目睹了万孚的风雨三十年，对万孚的下一个三十年依然充满期待！向李老师、王老师致敬，向每一个奋斗的万孚人致敬！
参考资料：
李文美：用科技力量守护生命健康的奔跑者，华南理工大学新闻网，党委宣传部；
http://news.scut.edu.cn/2023/0420/c161a46697/page.htm
张舒涵，睿蓝资本，关键人物｜万孚生物的“学者夫妻”；
https://mp.weixin.qq.com/s/kBqph-Lb7PUps63fMneo-Q
中国经济网，万孚生物IPO 国有股权屡被稀释；
http://finance.china.com.cn/stock/xgdt/20150630/3201853.shtml
华商精英圈，广东“广州大黑马”：30岁白手创业，市值超130亿；
https://business.sohu.com/a/668249195_120763115
顾成文，顾老师的客厅，文人企业家李文美（广州）；
https://mp.weixin.qq.com/s/0sv8AL6LdW-qURea1kkvtA
CAIVD，全国体外诊断网CAIVD，撰稿：波涛，编辑：弋水，真相！
https://mp.weixin.qq.com/s/Wppyh4eZsr3TDHSpqfY13Q
CAIVD，CACLP体外诊断资讯，供稿：冰红茶，编辑：As素，万孚生物李文美：企业如何在快速发展的POCT领域中脱颖而出？
https://mp.weixin.qq.com/s/RTjm_GxrtlUXFJxgOjPObg
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https://mp.weixin.qq.com/s/t1mfAh6aTz2bb00JyC-OKw
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https://mp.weixin.qq.com/s/Lxe5710_nDwWPjvqPga48g