按下暂停键的华强北
作者：练达，排版：肥仔
微信公众号：芯世相（ID：xinpianlaosiji）
1月21日中午，IC采购周平踏上了回贵阳老家的动车，此时的他和动车上的大部分乘客一样，戴起了口罩。
买口罩的原因，是因为武汉爆发了肺炎疫情，原本他并没有在意，只是当20号晚上看到朋友圈有人发“药店口罩买断货”的消息，周平第二天一早就去找药店扫货，跑了3家药店，买了4包共60只一次性医用外科口罩。
在动车上的时候，看着周围一张张陌生的面孔，偶尔可以听到几句乡音，周平和绝大多数人一样还沉浸在回家的喜悦中，并不知道肺炎有多严重，仅仅是出于自我防护。
1月23日，武汉“封城”，暂停所有公共交通。
令周平没有意料到的，这场疫情会如此严重，武汉“封城”、各地抗“疫”、封村封小区、延迟复工消息不断传来。
在距离周平离开华强北24天之后的2月15日，他还在老家贵阳。
“从没见过如此冷清的华强北”
周平归期未定，1000多公里之外，他期待回到的华强北依旧冷清。
继上周多数市场通知延期至18日开市后，2月15日，新亚洲电子市场二期、远望数码商城、华强电子世界、赛格通讯市场、曼哈商场等再次发出延期开市的通知：部分市场延期至3月6日或7日，部分市场复市时间未定，这些市场普遍表示复工备案申请没有得到批复。
2月12日，摄影博主@HeyDrones用Vlog记录了“空城”深圳，华强北、欢乐谷、海上世界、深圳大学、世纪之窗，稀疏的车道和行人，空旷的城市就像睡着的人还未醒来一样。
在@HeyDrones的镜头下，华强北的景象和整个城市的基调一样：空旷冷清。
来源：@HeyDrones视频截图
冷清的原因在于华强北市场未开市，更深层次的原因华强北的人员流动性太大了。
在华强北1.45平方公里的土地上，商业街营业面积近20万平方米，占到整个商业街营业面积的1/4；容纳的大小商户有1万多户，从业人员近10万人。
来华强北的人，有做买卖电子元器件的，也有来买华强北“黑科技”的，有搞矿机的，也有做餐饮的，这两年也有来这里买卖化妆品的。
这两年华强北唱衰、转型的声音不断传出，但不可否认的是，在这里，旧的人离开了，新的人在不断涌进来，留下的人在努力生长，所有人都想通过自己的方式去创造新奇迹。
周平就是这批选择留下的人，93年出生的周平大专毕业后就来到深圳，今年是他来深圳的第4年。周平入行是自己的发小带入门的，“当时没想太多，出来生活总要找个方式去生活，这行就是凭能力吃饭，拿到的单子越多挣的越多”，周平如是说。
从去年以来，周平觉得这行越来越难做，毛利率越来越低，提成缩水，去年还遇到一场骗局，虽然金额不大，为弥补损失，当月的工资和奖金也打了水漂。
周平不是没想过新的出路，但是路还没想清楚的时候，他决定边走边看。
1月29日，周平所在的贵州市下面的县城发出停运通知：公交车、班线客车、客运船舶、出租车停运，恢复时间另行通知。
2月3日（正月初十）之后，周平开始了线上办公，但是基本处于有客户来询价时报下价的情况，“说着是线上办公，其实有效果的事情完不成几件，基本是没事可做，发货也只能等到开工之后，目前主要跟的年前的单子比较多”。
周平所在的公司为员工保留了基础工资，但从眼下来看，绩效是完全无望了。
线下实体店影响最大
复工困难重重
比起周平的焦虑，在华强北做IC现货、呆料生意的胡先生要考虑的东西更多，公司底下有10个人，市场开工遥遥无期，2月份的业绩基本为0，可是员工的基础工资、房租仍要继续支出。
据胡先生介绍，公司的小伙伴现在基本只能做些简单的报价，询价的基本是外单，生意暂时也做不了，“因为我本人不在深圳，接单了也没法发货，另外一方面终端工厂多数还未开工，物流也是问题，即使接单也短时间供应不了货“。
胡先生说，这也是他和身边一些做生意的朋友们当下工作的普遍状态。同时他认为，疫情面前，我们每个个体本身的健康更重要，疫情好了，生意也就好了。
目前，胡先生还在汕头的老家线上办公，打算先观望一下疫情及各方面情况再决定是否返回深圳。
从目前获取的信息来看，在疫情应对方面，深圳对返深人员有着严格的要求:
深圳已经全市通知，要求疫情重点地区人员延迟返深，各单位要通知到人、记录在案、保持跟进。
深圳居民需要通过线上、线下申报的方式取得认证图码或通行证才能进出自家小区，外来人员和车辆一律不得进入小区。
对华强北的商户来讲，复工之路也比较艰难：
一如前面多说，对于商户来讲，首先其所在的商场或者市场主体需要先申请复工申请，如上文提到的赛格电子市场等。
在公司层面，对申请办公的企业要求也非常严格，首选需要具有消毒水、测温设备、口罩等充足物资，其次要明确复工的人员是否处于健康情况。(各街道有相关的需求，需要填写相关复工表格）
冷清的华强北，稀稀散散的行人，在本次疫情中，华强北的实体店们损失惨重。据华强北老铁介绍，和多数城市一样，华强北目前开张的仅有部分超市、便利店、快餐店、写字楼，对于找工作的人来说更是难上加难。
停业、转型、疫情
留给华强北的时间不多了
1988年3月28日，赛格电子配套市场正式开业，这是华强北作为电子产品贸易集散地的起点。
一台保险柜，一个计算器，一本账本，一张嘴，十几年前，铺开货，一天下来，客户接连不断，流水就有几十万。不完全统计，过去30多年来，在华强北的柜台走出过50位亿万富翁。包括曾经在华强北赛格科技园诞生的腾讯。
鼎盛期的华强北一度聚集了36家电子专业市场，包括专门围绕安防的太平安防广场、做通信设备的桑达电子通讯市场，以及新天地、华强、佳和、新亚洲等综合电子交易市场。
2000年到2010年前后，活动在深圳的一位某大型通讯设备厂商前雇员回忆：我们IT男周末逛华强北，就和女人逛街一样。
2007年到2010年，华强北因山寨机进入黄金时代，山寨机主要出口到印度，华强北全方位的供应链获得了巨大财富。数据显示，2008年在华强北的山寨手机品牌多达5000家。
随后消费升级，“中华酷联”崛起，山寨手机市场份额逐渐缩水。
2013年，华强北因为地铁施工进入长达四年围挡期，这个偶然的决定加速了华强北的衰落。在围挡期，一批供应链代理商迁出。
据华强北街道当年公布的数据显示，商圈中的14家代表性单位，有13家日均人流量下降了10%-20%，其中有4家营业额下降，5家租金下跌，6家出租率下降。
在每个商场背后，对于各大开发商来说，公司要营收，那就开始转型，卖电子产品不行，那就卖消费品，比如服装，比如化妆品。
去年10月，证券时报曾报道，周末的华强电子世界即使在客源高峰时段，卖数码产品的地方却也是门可罗雀。几位店主表示，大概从前年开始，手机类电子产品利润缩水严重，很多卖“山寨机”的店主都转行去卖化妆品了。
对于华强北做“美妆”这件事，很多人觉得是趋势，很多人也担心是昙花一现。
更多详情，可查看：桑达停业，曼哈转型……我越来越看不懂“华强北”了
疫情之下，回不去的深圳，回不去的华强北，据说华强北80%的老板现在都在家里。当我们都被宅在家里的时候，我们有更多的时间去思考：面对各种不确定因素，我们应该做些什么？想成为什么样的人？想怎样更好地做自己热爱的事……
灾难面前，我们一无所知。
“暂停键”留给了我们每个人思考的时间，对于华强北更是。