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离开百度7年后，吴恩达终于大厂“再就业”：加入亚马逊董事会，帮其实现AI大志
路透社消息，当地 4 月 12 日，亚马逊发布公告称，计算机科学家吴恩达 (Andrew Ng) 成为亚马逊董事会成员，这项任命于 4 月 9 日生效。
“AI，尤其是生成式 AI，是我们这个时代最具变革性的创新之一。”亚马逊表示，“我们寻求公司各个层面，包括董事会，拥有适当经验和观点的人。”而吴恩达“将有助于让董事会了解人工智能带来的机遇和挑战，及其变革性的社会和商业潜力。”
此外，亚马逊还表示，自 2014 年以来一直担任亚马逊董事会成员的 Judith McGrath 今年决定不再连任董事会成员。
更新后的亚马逊 12 名董事会成员名单：
Jeff Bezos，亚马逊创始人兼执行主席。
Andy Jassy，亚马逊首席执行官兼总裁。
Keith Alexander，IronNet 前首席执行官、总裁兼主席，曾任美国网络司令部司令和国家安全局（NSA）局长。
Edith Cooper，Medley Living 联合创始人、高盛集团前执行副总裁。
Jamie Gorelick，威凯平和而德（Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr LLP）律师事务所合伙人。
Daniel Huttenlocher，麻省理工学院施瓦茨曼计算机学院院长。
吴恩达，AI Fund 执行普通合伙人、DeepLearning.AI 和 Landing AI 创始人。
Indra Nooyi，百事公司前主席兼首席执行官。
Jonathan Rubinstein，全球最大对冲基金桥水基金（Bridgewater Associates）前联合首席执行官，苹果、Palm 和惠普前高管。
Brad Smith，马歇尔大学校长，Intuit 公司前执行主席、总裁兼首席执行官。
Patricia Stonesifer，华盛顿非营利机构 Martha’s Table 前总裁兼首席执行官，比尔和梅林达•盖茨基金会前首席执行官。
Wendell Weeks，材料科学创新者和制造商康宁公司主席兼首席执行官。
作为斯坦福教授的吴恩达不必多介绍，他被提到最多的职业经历就是谷歌和百度两段经历。
2011 年，吴恩达在谷歌创建了当时称为“Google X 实验室”旗下的 Google Brain 项目，以通过分布式集群计算机开发超大规模的人工神经网络，进而改进谷歌产品和服务的性能。
Google Brain 很快展现出了惊人的效益和成功，Google X 前负责人埃里克·泰勒曾透露，Google Brain 当时赚到的钱超过了整个 Google X 部门的成本。于是 2011 年，Google Brain 独立成为 Google 的人工智能项目。
这段经历对他来说应该也是意义非凡。前段时间谷歌 Gemini 遭到大量差评时候，他还在推特上鼓励道：“我只想说我爱你们所有人，支持你们。我知道每个人都是好意，感谢你们的工作，期待看到你们把这项惊人的技术发展到更高程度！”
2014 年 5 月 16 日，吴恩达加入百度，负责“百度大脑”计划，并担任百度公司首席科学家。2017 年 3 月，吴恩达宣布从百度离职。在百度的三年里，吴恩达一度成为李彦宏之外的另外一个百度代言人。借助他的影响力，百度中美人工智能团队增长到了 1300 人，AI 也逐渐应用到各个业务层面，确立了探索无人驾驶、自然语言处理和语音交互等底层技术的大方向。
离开百度后，吴恩达创建了自己的 AI 公司：DeepLearning.AI。目前，吴恩达还是 AI Fund 风险投资基金的执行普通合伙人、计算机视觉初创公司 Landing AI 的创始人兼首席执行官、在线教育公司 Coursera 的联合创始人。
针对人工智能的发展，吴恩达曾在推特表示，“我认为 AI Agents 工作流程将在今年推动人工智能的巨大进步——甚至可能超过下一代基础模型。这是一个重要的趋势，我呼吁所有从事人工智能工作的人都关注它。”
在近日红杉资本（Sequoia）在美国举行的 AI Ascent 活动上，吴恩达提到，AI Agents 的工作方式跟人类更相像。根据吴恩达分享的数据，使用 GPT-3.5 进行零样本提示的正确率是 48%，GPT-4 的表现要好得多，正确率是 67%。但是如果在 GPT-3.5 的基础上建立一个 AI Agent 的工作流，它甚至能比 GPT-4 做得更好。
吴恩达认为，Agents 工作流的出现，语言模型的能力有望在今年得到显著提升。随之而来的是，Token 生成速度变得至关重要，甚至比大模型能力提升更重要，甚至还要让模型花更多时间推理和迭代。
对于当前的大模型竞争，吴恩达认为短期不会立即结束：“现在有很多资源非常丰富的公司‘承受不起损失’，它们花费数十亿美元来竞争建立更好的大模型。我预计这场比赛将持续数年。这对于创新来说非常棒，对于每个在大模型之上构建应用程序的人来说也是如此。”
这也有些像吴恩达对 AGI 的态度：它是慢慢到来的，而不是一夜之间。
在宣布吴恩达成为董事会成员之际，Amazon CEO Andy Jassy 也发布了股东信。
尽管未能打造出与 ChatGPT 正面抗衡的消费级生成式 AI 产品、消费者和整个市场普遍认为亚马逊在 AI 领域已然落后，Jassy 仍信心满满地表示，该公司将成为下一轮技术竞赛的主要参与者。
Jassy 乐观地认为这波改变世界的 AI 浪潮“将主要建立在亚马逊云科技之上。”作为该公司的云计算业务，亚马逊云科技正在为全球众多数字企业提供运行基础。
Jassy 在股东信中间接批评了竞争对手的人工智能模型，称亚马逊提供了来自不同公司的模型，例如 Anthropic、Stability AI、Meta、Cohere 以及自己的模型，而不是仅仅依赖一种占主导地位的人工智能模型。“客户不只想要一种型号。他们希望获得适合不同类型应用的各种模型和模型尺寸，”他补充道。
Jassy 阐述了该公司在生成式 AI 领域的战略，坦言亚马逊云科技将不再专注构建面向消费者以直接同 OpenAI ChatGPT 等流行工具展开竞争的应用程序，转而专注构建底层“基础”AI 模型并将相关成果出售给企业客户。Jassy 提到，目前达美航空、西门子和辉瑞都已成为亚马逊大模型的买家。
随着一年半之前 ChatGPT 的横空出世，各大科技巨头与一波初创企业间迅速掀起军备竞赛潮，人们争相构建最强大的 AI 技术并希望从中找到盈利空间。谷歌、OpenAI 及 Anthropic AI 等多家公司先后投入数十亿美元，推出功能愈发强大的 AI 机器人。与此同时，企业们也在积极寻求将技术成果整合至现有产品当中的正确方法。但尴尬的是，目前大多数消费者还不打算为市面上的 AI 工具支付费用。
亚马逊同样在生成式 AI 领域砸下数十亿美元。最近，他们又向初创公司 Anthropic 追加投资 27.5 亿美元，凭借高达 40 亿美元的总投资获得少数股权。作为交易的一部分，Anthropic 将在亚马逊云科技的服务上运行，同时允许亚马逊向自家企业客户开放 Anthropic Cluade——目前业界领先的生成式 AI 模型之一。
亚马逊同时投入了数十亿美元，着力建设 AI 技术开发所必需的数据中心设施。
尽管亚马逊明显是希望通过未来发展在 AI 领域赢得主导权，但直到现在，他们一直没能打造出广泛引发客户共鸣的消费级产品。今年早些时候，该公司曾经推出购物助手 Rufus，但并未显著改善基于搜索的原有购物体验。该公司也叫停了去年 9 月宣布推出的生成式 AI 版 Alexa——尽管在宣传阶段强调以“更智能、更具对话体验”为卖点，但实际成果始终没能与客户见面。
Jassy 在股东信里提到，在生成式 AI 方面，向 Amazon SageMaker 添加了数十种功能，以便开发人员更轻松地构建新的基础模型（“FM”）；发明并提供了一项新服务 (Amazon Bedrock)，让公司可以利用现有的 FM 来构建 GenAI 应用程序；在 Amazon Q 中推出了功能最强大的编码助手。“客户对这些功能感到兴奋，并且我们看到我们的 GenAI 产品具有巨大的吸引力。”
尽管今年以来，亚马逊公司的股价已经上涨 25%，但其仍未从疫情带来的超支负担中完全恢复过来。在 2022 年至 2024 年期间累计裁员超 2.7 万人之后，该公司上周公布了新的裁员计划，着手砍掉亚马逊云科技中数百个职位。
参考链接：
https://www.aboutamazon.com/news/company-news/dr-andrew-ng-joins-amazon-board-of-directors
https://www.aboutamazon.com/news/company-news/amazon-ceo-andy-jassy-2023-letter-to-shareholders
https://www.washingtonpost.com/technology/2024/04/11/amazon-ai/
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