在不确定性的时代，从阅读中找寻逻辑和力量
【构建工业互联网知识体系，读懂工业互联网发展逻辑】
工业互联网浪潮来袭，你准备好了吗？
《反脆弱：从不确定性中获益》
在《反脆弱》中，塔勒布认为，世界上存在一类事物，它们不仅能对抗压力，而且能从不可预测的和不受欢迎的刺激因素中获得成长、坚强和获利。尼采有句名言：“杀不死我的，只会让我更坚强。”正如人体骨骼在负重和压力下反而会越发强壮，我们身边的许许多多事物也会从压力、混乱、波动和动荡中受益。无论是企业还是个人，都应该培养反脆弱的特质，它可能是面对“黑天鹅”事件的终极生存指南。
《原则：应对变化中的世界秩序》
金融周期虽如同浪潮般一次次冲击着世界经济秩序，但达利欧却能作为掌舵人带领团队乘风破浪，安然度过每次危机，他将自己的应对“原则”都归纳在了这本书里。
《长期主义》
当高德威于 2002 年接手霍尼韦尔时，这家企业正在破产边缘，经过十多年的经营，这家公司已跃升为全球500强企业，成为全球硬科技巨头，市值飙升至1200亿美元。高德威将他的经营方法论总结为《长期主义》，他认为聪明的企业家与投资者在关注短期业绩的同时，更要努力投资长期增长，从而实现公司的可持续发展。
只有长期性的思维、与长期的努力，才能帮助企业在充满挑战的时代稳健前行。
读懂工业互联网的六大逻辑
著名商学顾问刘润说：“不抽象，就无法深入思考；不还原，就看不到事物的本来面目。”抽象的思维模型能帮助我们深度地理解事物的本质，在构建知识树的过程中，我们要学会自下而上去抽象，同时也要学会自上而下去还原。本书试着从逻辑层面进行深入思考，深挖驱动工业互联网发展背后的底层逻辑，把握工业互联网的演进规律。
在工业领域发挥逻辑的价值，需要将通用逻辑与工业互联网领域的产业实践、行业经验进行有效结合，构建属于自己的认知框架和应用方法论，真正做到知行合一。
01 业务逻辑
工业互联网在发展初期，具有非常强的工业属性和行业特征，只有行业中人或者服务过此行业的专业人士，才有能力洞察行业本质和客户痛点，提供面向这个行业客户的解决方案。这符合“从场景中来，到场景中去”的场景驱动与价值交付逻辑。多年来，业界也在讨论“工业互联网‘姓工’还是‘姓网’”的话题，最根本的是要贯彻“业务逻辑优先”的原则，而不是技术优先。这要理解工业运转逻辑和企业经营逻辑，以及细致而微的价值场景。
02 闭环逻辑
任何事情的发展和实现，都是由一系列流程环节构成的，从起点到终点、从输入到输出的闭环与循环过程。闭环思维作为一种通用性极强的思维模型，也是一种指导思想，具有广泛的用途。工业互联网产业涉及跨行业、跨领域、跨知识，为什么要高度重视闭环逻辑呢？一是因为“断点太多”，场景碎片化、设备互联少、数据割裂化、业务流程长；二是只有闭环才能实现技术到场景的落地，进行价值创造。
03 融合逻辑
工业互联网就是工业制造技术与新一代信息通信技术深度融合跨界的“新物种”，是工业逻辑、IT 逻辑、商业逻辑等共同融合之后产生的新逻辑，在 DNA 层面实现了内在逻辑的重构。看待工业互联网的本质和演进，需要融合的观点、发展的观点，树立“数字工业融合思维”，而不是顾此失彼，偏执一端。融合思维（也称为“多元思维模型”）是深刻理解复杂多变世界、解决系统问题的利剑。
04 价值逻辑
价值思维已经渗透进工业互联网领域的方方面面，以工业互联网赛道上的创业公司为例，最重要的工作就是实现从 0 到 1 构建商业模式闭环。所谓商业闭环，就是如何在供给与需求的缝隙之间，解决供需关系的业务落地问题—“为谁生产，生产什么，通过什么渠道销售，最终谁来付费”等全过程。
05 生态逻辑
在新一代信息技术与产业融合纵深化趋势加速的态势下，生态战略已深入人心，成为产业共识。数字时代就是要构建以数据为关键要素的新型价值网络。以综合性工业互联网平台为核心的联合赋能，以产业联盟 / 协会为主要纽带的协同生态体系，以平台 +SaaS 服务商 / 集成商模式的价值共创网络。
06 长期主义逻辑
长期主义是一种理念，它的威力在于你不能仅仅只有理念本身，还需要理解产业与企业的发展规律和波动周期，才能够在长期的价值循环中迭代进化。真正的长期主义不是无脑坚持，也不是对同一件事情的简单大量重复。工业互联网是一条长长的赛道（“雪坡”），每个参与者都需要洞察产业发展阶段，把握好自身发展的节奏。工业互联网的未来，当属于厚积薄发者。《价值重构》已在京东、当当同步上线。