社会变革的“新势力”，通过共享控制权产生影响力｜荐书

“新势力”描述的是通过共享控制权来产生影响力的一群人所采用的参与式的、同伴推动的模式。其特征包括极度透明，允许社群对主题进行再创作或再创造、控制权共享，能引发每个人行动的创意。

相比之下，旧势力是指由一小群人所掌握、大多数人难以获得的权力。旧的权力结构等级森严、清晰分立、谨慎戒备，被作者称为“城堡”。

《新势力》并非在控诉旧势力，但它的确认为一味抓住结构不放的人最终可能会失去影响力。我们的世界不会再给少数人一直拥有权力的机会。

｜荐书｜

《新势力》

原著：杰里米·海曼斯，亨利·蒂姆斯

出版社：双日出版社

出版时间：2018年

2018年春天，剑桥公司利用脸书数据操纵世界各地选举的细节浮出水面。在这些无法触及的资源面前，我们也许会感到无力，想要在这样的环境里改变现状似乎不可能。然而，在公众知道剑桥公司的同时，来自佛罗里达州帕克兰市的一群高中生录制了一段关于防止枪支犯罪的公民对话。他们没有多少资源，也没挂靠任何组织，但激起了大规模抗议，促使数百万人为此发声，给立法机构和其他可以影响持枪政策的决策者施加了压力。

这两起事件的相同之处要多于不同之处。虽然一个资金非常充足，而另一个是悲痛的学生们出于义愤所进行的，但是它们都在颠覆传统权力结构，以获得自己的权利和影响力。两起事件都利用了平台的力量来为自己的观点吸引关注。

《新势力》由目的（Purpose）公司首席执行官杰里米•海曼斯和给予星期二（Giving Tuesday）的联合创始人亨利·蒂姆斯合著。这本书试图帮助我们理解正在经历的这些时刻，也帮助我们探索新世界。

“新势力”一词描述的是通过共享控制权来产生影响力的一群人所采用的参与式的、同伴推动的模式。作者把它比作电流，因为它流动起来产生的效果比积蓄起来更大。新势力的特征包括极度透明，允许社群对主题进行再创作或再创造、控制权共享，能引发每个人行动的创意。虽然在新势力的世界里，优秀的想法总会在脸书或 YouTube这样的社交平台上迅速传播开来，而且速度比在传统的高度受控的媒体上快得多，但新势力也并非一定要借助社交平台传播。

相比之下，旧势力是指由一小群人所掌握、大多数人难以获得的权力。旧的权力结构等级森严、清晰分立、谨慎戒备，被作者称为“城堡”。在这些“城堡”中，权力是一种财富，掌握在少数人手中，被小心翼翼地保护着。“城堡”等级森严，由一小群人领导着，这些人拥有掌控权，做出关键决策。

海曼斯和蒂姆斯认为，新势力通过实践性强的方法来与社群产生联系。最重要的是它的延展性很强，能为社群创造使用自己内容和方法的机会。书中提及了几个看似迥然不同的例子，来阐释如何运用新影响力模式吸引别人参与自己事业的实用方法，如冰桶挑战、特朗普的总统竞选，甚至是 ISIS（一个恐怖组织）招募新成员所使用的技巧。

如果你推动社会变革的宝典是《反叛手册》（Rules for Radicals）、《乡民都来了》（Here Comes Everybody）、《让创意更有黏性》（Made to Stick）和《转换》（Switch）等书，那么你很可能需要一份带动世界转变的最新路线图。在这个世界里，权力不属于那些紧抓它不放的小圈子，而是属于分享控制权并鼓励其他人一起创造的人们。此外，海曼斯和蒂姆斯还给我们提供了一种思维架构，帮助我们理解新的工具和使用新工具的人群正在如何改变权力动态。

《新势力》并非在控诉旧势力，但它的确认为一味抓住结构不放的人最终可能会失去影响力。我们的世界不会再给少数人一直拥有权力的机会。对于那些成长于旧势力结构中或依赖旧势力结构的人来说，他们可能会对试验新的权力方法感到惊慌失措。而对于成长于新权力结构中的年青一代来说，这样的试验能够让他们将自己所熟悉的社交平台作为战略工具，来实现自己的目标。

具有讽刺意味的是，这本书所描述的新势力并不新鲜。那些实现了持续有效文化及社会变革的人和组织通常都会使用新势力的工具。新势力的原则是选举、民权运动甚至革命战争取得成功的根本。在这些事业中，没有钱、没有地位，也无法参与政事的社群领导了彻底的社会变革，正是因为他们把自己的想法传播给别人，也邀请别人用自己的方法获得各自的权利和影响力。没有权力的人对紧抓权力不放的机构和个人施加压力才能引发变革。今天，新的平台正在聚合，人们更加了解如何使用这些平台，对行为科学的见解和世界各地越发扩大的差异正引领着我们走向社会变革的重要时刻。而这本书可能就是我们的路线图。

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本文来源于《斯坦福社会创新评论》中文版06期

作者：安 · 克里斯蒂亚诺，佛罗里达大学新闻与传播学院弗兰克·卡雷尔公共利益传播学讲席教授

译者：王雨馨

SSIR1分钟前

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