在墨西哥使用“紫色眼镜”审视性别公平
SSIR西班牙语版由墨西哥的蒙特雷理工学院引进出版，服务整个西语世界的读者。在关于公平的本土实践上，今天文章呈现了两位作者，卢米和帕蒂，以创新促进性别公平。她们共同创立了All Women Coo咨询公司，旨在通过“戴上紫色眼镜去创新”的方法，从性别视角提升创造力和创新能力，为女性争取更多的机会和权益。在拉丁美洲大男子主义文化盛行的背景下，她们致力于消除性别平等的障碍，通过深入了解问题、共情受影响者、与当地女性共同创造和审辨性提问等方式，推动性别平等的进程。她们的努力不仅体现在理论上，更致力于将解决方案转化为女性在现实世界中的发展机会，与全球网络合作，共同推进性别平等的实现。
我们是卢米和帕蒂。
我们的人生故事不同，但面临相似的问题：我们都从事过包括教育学、伦理学、经济学、建筑学和设计在内的各种学科的工作。虽然我们生长于不同的年代，但我们有着共同的作为墨西哥女性所处的文化和身临的经历。我们对性别不平等现象的观察和理解就来自于这种独特的知识交汇。
我们的背景不同，但早年的生活都是基于性别惯例而展开的：卢米是在一个宗教色彩浓厚、性别角色认知根深蒂固的环境中长大的，尤其是在照料家庭方面；而帕蒂则是在一个大男子主义盛行的家庭中长大的。好在我们都被鼓励继续学业，在家庭支持和奖学金的资助下，我们最终获得了博士学位——这为我们实现经济独立奠定了基础。
几年前，我们参与了一项旨在提高人事经理对性别偏见的认知的活动。这项活动有30人参与，其中包括人事经理和我们所在的学术性别委员会的其他成员。卢米向大家介绍了性别不平等的情况，如在相似的工作岗位上，女性的薪水低于男性，每位参与者都就自己是否同意这一观点进行了表态。只有帕蒂、卢米和另一名女性同意存在性别不公，其余参与者对我们与他们观点不同大感惊讶。随后，我们对自己的人生轨迹和职业经历进行了回顾，最后得出结论，是时候一起出发去回答一些重要的问题了：我们是如何克服社会常态和障碍，达到自己的理想目标的？我们如何能够帮助其他女性也实现这一点？
由此，我们成立了 All Women Coo，其口号是“Gafas Moradas para Innovar”（Purple Glasses to Innovate，带上紫色眼镜去创新），这是在新冠肺炎疫情期间成立的墨西哥精品咨询公司（boutique consultancy），旨在减轻新冠疫情对女性的影响。我们的组织侧重于从性别角度提升创造力和创新能力，帮助女性与公司和组织建立联盟，并创造赋能空间。
专题插图：Raffi Marhaba, The Dream Creative
▍拉丁美洲的性别不平等
性别不平等深刻且复杂地根植于世界各地的经济、社会和政治结构中。各地女性都面临着持续存在的障碍，这些障碍限制了她们的潜力和自由，损害了她们的福祉和基本权利。这种挑战在各大洲、国家和社区有着不同的体现方式。
在拉丁美洲，大男子主义文化（culture of machismo）——一种强烈的男性骄傲——助长了普遍的性别歧视，包括不承认从事与男性相同的工作的女性收入较低的情况，以及性别暴力的高发。举例来说，从事同等工作的女性，她们的收入比男性低 17%；每三名女性中就有一名面临性别暴力。这些根深蒂固的社会常态深深影响着女性的生活和发展机会。此外，在政治经济领域，它们还阻碍了女性在权力和决策方面享有平等的代表权，从而使该地区的性别不平等和性别暴力现象长期存在。
▍戴上“紫色眼镜”去创新
All Women Coo的目标是改变文化动力（cultural dynamics），消除性别平等的常见障碍。在我们的方法中，其中一个重要的部分是邀请所有人“戴上紫色眼镜”，即用性别视角分析不同情况。这是从杰玛·利纳斯（Gemma Lienas）的书《卡洛塔的紫罗兰日记》（El Diario Violeta de Carlota）中受到的启发，这本书通过一个年轻女孩的视角，揭示并挑战了日常生活中微妙和公开的性别不公现象，由她的经历探讨了性别角色和性别刻板印象。对我们来说，戴上“紫色眼镜”意味着观察世界的方式要考虑到性别不公、社会赋予的角色和刻板印象，以及关注女性因性别而遭遇边缘化经历的交叉性。
我们的方法含有几个基本的要素，其中包括了解特定问题的现实情况以及对卷入和受问题影响的人的经历表达共情。我们创建了一个由利益相关者组成的多元化团队，他们强调当地的现实情况和女性面临的挑战，并思考需要做些什么。我们与女性共同创造，为她们服务，并用我们的“紫色眼镜”去推进审辨性提问、科学论证以及对社会问题相关变量的整体分析。这一过程还整合了定量研究和定性研究的工具，如思维导图、共情访谈和调查法，从而增加我们在与女性的直接互动中获得的信息，并确保我们的研究结果被适当的语境化。因此，在不同背景女性的智力劳动参与下，创新成为一种强有力的工具。
我们还努力将我们的解决方案转化为女性在现实世界中的发展机会。这包括与世界各地的商界和学术界的女性领袖合作，从而扩大我们的工作在当地的影响力，并建立有益的专业关系和合作伙伴关系。我们一起发掘、设计、规划、执行和评估行动及项目，制定短期、中期和长期的目标。项目开发的原型设计和迭代阶段是持续的。根据反馈和持续性分析，我们不断改进解决方案，直到其既具有创新性，又与我们所赋权女性的真实需求和处境产生深度共鸣。
我们的工作不仅要解决性别不平等的现象，还要解决其结构性成因，从而使我们的影响力全面而持久。与合作伙伴和社群交流已有的成就，是取得有效和可持续成果的重要组成部分。
我们的项目包括商业倡议和社区行动，展示了女性智慧、信念和领导力，并为性别平等做出了巨大贡献。以下是其中的几个项目。
1.缩小大学与就业之间的性别差距
许多女性即使学业有成，在毕业后也很难超越障碍，获得高级职位和有竞争力的薪酬。我们对这种情况感同身受，因为我们自己教过的许多女学生都曾面临过这种情况。
2022年，一个变化的机会出现了，那就是与因苏尔根特大学（Universidad Insurgentes，UIN）合作，这是一所位于墨西哥中部的大学，也设立了网校，每年录取3万多名年轻人。其中，大部分学生是女性，并且她们是家庭中第一个接受高等教育的人。我们与该大学的管理层和战略负责人合作，创建了Coo Create Lab，这是一个安全的空间，在这里，教师、学生和致力于为女性提供平等工作机会的大学附属机构，可以公开讨论她们面临的障碍，并找到帮助其克服挑战的榜样。
“因苏尔根特大学女性文化”（Cultura Mujeres UIN），是由Coo Create Lab提出的倡议的内部命名，它包括加强大学团体（如Mujeres Lideres 和ADN UIN 2030）的网络和其他活动。这些团体通过识别职业生活中的不平等和挑战、借由榜样的力量彰显女性才能，以及激发女性之间的赋权与合作，让教师、学生和合作者从中获益。学生们收获的观点和人脉对他们的大学生活及以后的职业生涯都很有帮助。
2.通过女性指导（Womentoring）培养高潜力女性（High-Potential Women）
职场女性还面临着系统性障碍，这些障碍限制了她们的职业发展，使其无法担任领导职务，并往往缺乏晋升所需要的支持。
这一挑战将我们带到了墨西哥北部的一家银行 Grupo Regional。作为其多元化、公平和包容性倡议的一部分，该银行有着加强组织内女性领导力的具体目标。于是，我们开始了另一项 Coo Create Lab的工作，这次我们的合作对象是该银行倡议的发起人和银行培训与发展部门的成员，她们都是女性。我们一起戴上“紫色眼镜”进行创新，最终制定了一项名为“Womentoring Banregio”的指导计划，旨在促进 47名高潜力女性的职业发展和领导力提升。这一计划包括对男女高管进行如何成为导师的培训，以及与被指导者合作，确保两组人员都能在指导过程中加强自身的发展并重视相互学习。
Coo Create Lab的两个项目各运行了6个月，第一个项目于2022年以线上的方式运行，第二个项目则在2023年以线上与线下相结合的方式进行，二者均从国际妇女节当天启动。在项目中，平均有50名被指导者和 46名指导者，指导总时长达158小时，培训总时长约2700小时。其中，30%的被指导者在一年内晋升到责任和权力更大的职位，12%的女性通过研究生奖学金获得了经济支持。
3.为女性照护者建立时间银行（Time Bank）
我们创办 All Women Coo的一个主要动机是强调和解决照护问题，因为照护工作往往被忽视、不被认可、没有报酬，且主要由女性承担。新冠疫情增加了对女性提供照护的需求，凸显了性别不平等。
2022年，墨西哥新莱昂州（Nuevo León）的圣佩德罗·加尔萨·加西亚（San Pedro Garza García）市政府、公共政策研究组织“市家庭研究所”（Instituto Municipal de la Familia）以及促进家庭发展和管理市政府援助的“家庭综合发展系统”（Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia）找到我们，希望我们对该市圣佩德罗400区的女性照护者进行民族志研究。我们的目的是围绕这一经济脆弱地区的无偿照护工作，获取社会和文化规范的信息，为“照护，时间银行”（Cuidemos，Banco de Tiempo）项目的制定提供参考，这是一个政府项目，为照顾婴儿、残障人士或老年人的人提供喘息的机会。
首先，我们在不同背景的女性照护者家中对她们进行了友好的半结构化访谈。这些讨论涵盖了她们的愿望和遇到的障碍，帮助我们找到了改善其福祉、家庭生活、社区融入以及尊重她们整体权益的途径。一些女性对支持服务提出了具体建议，例如为年轻人举办有关性教育和预防暴力的讲座。这样的家访还显现出，其所处的地理区位可能会强化女性照护者的脆弱性。
我们的研究结果和建议为政府项目提供了主要参考，该项目后来建立了一个承认、减少和重新分配照护时间的支持网络。现在，该项目还提供日用百货购物卡、免费医疗和交通以及经济独立培训计划等服务与支持。目前，这一项目已惠及700多名照护者及其在该市的家庭。
从那时起，我们还开展了其他民族志研究，包括与救助儿童会（Save the Children）在墨西哥普埃布拉（Puebla）联合开展研究，以确定性别和权力动态（gender and power dynamics）如何影响年轻女性和男性在培训、劳动力市场和教育方面的可及性和参与度。我们还与位于墨西哥新莱昂州瓜达卢佩市（Municipality of Guadalupe）的非营利组织“墨西哥生活与家庭”（Viday Familia Mexico，VIFAC）合作，为处境脆弱的孕妇提供支持，了解她们的经历、需求和愿望，并着眼于为其改善福祉和提升独立能力。这项研究的成果之一是与 “墨西哥生活与家庭”合作开发了一个微型企业项目，帮助女性建立和管理自己的收入来源，助力她们实现经济独立和自主。
▍支持女性走出悬而未决的困境
我们开展这些项目的目标是为所有女性的赋权、自主、平等和进步做出贡献，并为社会带来积极和可持续的变化。我们的方法是去清楚地看到那些希望改变她们周围的教育、商业和力量动态的女性，并和她们一起进行创新。要想取得成功，我们就必须继续在政府、企业、学术界和民间之中编织强大的姐妹情谊（sisterhood）、合作和支持网络——卢米将其称之为“建立和培养专业及商业关系的艺术”。
妇女和女童面临着最基本权利得不到承认和尊重的问题，我们对此有切身感受，与此同时，我们支持她们的奋斗，希望她们被视为完整的人，拥有平等的机会，获得使用资源的机会和权益，并享有自由，受到尊重。是时候挑战那些阻碍女性成长和发展的刻板印象和性别角色了。在All Women Coo，我们致力于建设一个让所有妇女和女童都受到重视、倾听和尊重的世界，以充分发挥她们的潜能。通过共同努力，我们可以从根本上改变具有局限性的文化系统，为妇女和女童提供一个更加平等的未来。
卢斯·玛丽亚·贝拉斯克斯（卢米，Lumi）是 All Women Coo公司的体验总监。她是基于新职业道路模型女性职业和个人发展方面的专家，著有《女性网络：建立职业和商业关系的艺术》（Networking para mujeres：El arte de hacer relaciones profesionales y de negocios），也是女性科技奖（Muier Tec Award）的创始人，该奖项旨在表彰蒙特雷理工学院女性的贡献、才能和成就。
帕特里夏·托雷斯·桑切斯（帕蒂，Paty）是 All Women Coo的联合创始人兼创新总监。她是性别视角创新方面的专家，也是致力于解决复杂问题和提高韧性的高效跨学科团队的设计者。
原标题：Using ‘Purple Glasses’ to Achieve Gender Equity in Mexico