转型时代，法律人更应该读读这20本书

今天是“4.23世界读书日”，新则想为法律人推荐一份与众不同的书单。

2020年我们见证了太多次“历史”，在这个网络化、信息化快速发展的转型时代，法律人的专业水平是立身之本，而包括团队协作能力、品牌传播能力、经营管理能力等在内的综合能力，决定了法律人发展的上限。

新则为大家整理了20本书，豆瓣评分8分左右，希望这些好书能够在效率管理、团队协作、高效表达、市场营销、经营管理、趋势格局等六个方面，帮助你全面提升竞争力，成为更优秀的法律人。

* 文末还有福利哦

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效率管理

1.《自控力》

本书是著名心理学凯利•麦格尼格尔教授在斯坦福大学开设的一门心理学课程，旨在帮助学生成为管理压力，并在生活中做出积极的改变。

不同于同类书籍，这本书告诉我们，自控力绝不是我们下定决心做几次冥想、写几个计划就能够长期坚持下去的，更不是强迫自己达成目标，而是通过有效地利用自己的欲望，并引导其转化成使自己专注的动力。

2.《高效能人士的七个习惯》

这本书非常有名，是中国商界非常经典的一部培训教材，也是世界500强企业必备培训课程。本书不同于那些泛泛而谈的成功学书籍，而是从那些高效能人士的七个习惯中，帮助你深入分析自己低效问题的根源，最后帮助你找到问题的解决的方案的最核心思想和方法，

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团队协作

3.《10人以下小团队管理手册》

这是一本可以称为「操作手册」的小书，全书不到十万字，集中阅读最多三四个小时就可以读完，但是给出了一些在小团队内部非常有效的管理原则和管理方法，非常适合那些刚刚成为律师团队负责人，尤其是团队的中层管理者阅读。

4.《OKR工作法 : 谷歌、领英等公司的高绩效秘籍》

OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）工作法，是一种风靡美国硅谷科技企业的全新工作模式，也是一直以来业内比较推荐律师团队采用的工作模式。

很多律师团队在推进项目中遇到的最大问题，就是在列目标计划的时候，只列行动，没有步骤，也没有结果，最终导致整个团队项目实施情况差强人意。而OKR工作法能够帮团队更好地制定有效的目标，并且让目标落地。

5.《高绩效教练》

这本书给了我们一个全新的团队管理方式——它鼓励领导者通过「教练技术」，将团队的潜能激发出来，帮助团队成员达到最佳状态，进而提升团队绩效。

无论你是否能够真正成为一名合格的「教练式」领导者，了解这样的理念，都有助于你在日常的团队管理工作中，更有效地了解团队的想法并解决问题。

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高效表达

6.《诉讼可视化》

从事诉讼业务的法律人对于可视化的概念并不陌生，但是如何真正运用好它，将复杂的法律关系以及庞杂的证据用最简单的方式呈现出来，帮助法官和客户更好地理解你的诉求，是很多法律人还有待提升的能力。而本书作为一本完全以“诉讼可视化”为主题的工具书，填补了此类别下实践总结和理论升华的缺失。

7.《演讲的力量》

对法律人而言，口头表达是必备技能之一，无论是庭审辩论还是说服客户，亦或者是在团队内部进行的报告或分享，可以说表达方式几乎决定了内容的好坏。尤其是在当前信息爆炸的时代，好的表达不仅能够展现内容本身，还能帮助你扩大影响力。

本书中，TED掌门人克里斯·安德森亲自分享成功演讲的关键技巧，教你如何让自己在公众表达中展现出最好的那一面。

8.《关键对话：如何高效能沟通》

大到谈判，小到日常对话，很多时候我们不能高效沟通的原因不是因为事情本身，而在于，当我们面对高风险、情绪化问题时，往往就处理不好和对方观点不一致的情况。对此，本书提供了更有针对性的解决路径。

15.《金字塔原理》

这是一本讲解写作方法与思维逻辑的书，它告诉我们，写作重在思维和逻辑，是有方法论可循的。掌握了正确的思维方式，文章将更加条理清晰，也更符合读者的阅读习惯。

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市场营销

9.《市场营销》

《市场营销》是一本经典的教科书，它的作者菲利普·科特勒是营销领域的骨灰级人物。如果你需要系统了解市场营销的核心理论、框架，读这本就够了——其余市面上的绝大多数的营销理论，基本都是这本书的延伸。

10.《影响力》

本书也是一本市场营销的经典教材，自1986年出版以来，一直是消费者行为学和应用心理学类畅销书榜首。如今，越来越多的律师已经意识到了品牌的价值，品牌是长期来看最好的提高获客效率的手段，而打造品牌就是打造影响力。这本书介绍的六种心理学原则，可以帮助我们从客户的角度更好地理解营销行为。

11.《运营之光》

任何一项业务，都离不开这三个要素：产品、用户、运营，包括法律服务。任何一个产品，只有在和用户发生关联后，才具备价值；而运营就是为了在产品与用户之间建立、维系关系，所需要使用的一切干预手段。这本书将告诉你如何理解产品，如何理解客户，以及如何在两者间建立联系，更好地打造品牌。

12.《文案的基本修养》

创新和创意，并不是广告或者传媒公司的专利，它关乎产品，更关乎品牌。每个参与商业社会的人都应该懂一点相关知识。这本书试图告诉大家，传播的本质到底是什么，如何洞察和利用人性。

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经营管理

13.《管理的常识》

这是一本可读性非常强的管理入门书。作者陈春花教授深入浅出地讲述了管理的本质——管理的关键是管事，而不是管人，人则是在管事的过程中需要调动的资源。沿着这个思路，你能够从底层观念上重新理清管理的方法，特别适合团队管理者阅读。

14.《华为团队工作法》

很多企业家认为，人才是企业的核心竞争力。但是，在华为看来，人才不是核心竞争力，对人才的管理能力才是企业的核心竞争力。这本书解答了几乎所有团队管理者最关心的问题——如何让员工快速融入团队，和团队保持一致的价值观，并且提升工作效率。

16.《专业服务公司管理艺术》

与其他管理学书籍不同，这本书分享的就是如律师事务所这样由专业人士组成的服务机构的管理方法，与法律行业完全适配，你甚至不需要重新理解书里的概念，就能直接与自己所在的组织对应。另外，这本书针对律师行业管理上存在的痛点，进行了分析并提出建议。

17.《非对称风险》

2020年，新冠疫情这场大流行病对全球而言都是一只“黑天鹅”，这本书是时代最伟大的思想家之一尼古拉斯·塔勒布继《反脆弱》之后的又一力作。面对偶发事件，我们不要过分依赖旧有的经验，对新现象、新东西保持好奇的同时，也保持一份应有的谨慎。

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趋势格局

18.《智能时代》

大数据和人工智能的出现，将会彻底改变未来的商业模式，很多传统的行业都将采用智能技术实现升级换代，同时改变原有的商业模式。法律行业也不例外，法律人工智能与司法在线化、数据化已经在悄悄改变我们的工作方式，未来法律人该如何应对，才能更好地适应时代的变革？

19.《超级版图》

一场新冠肺炎，再次让我们看到全球化不可逆转的大趋势。本书作者帕拉格•康纳作为全球顶级战略家，从经济基础设施建设的角度，结合20年间超过100个国家的环球观察实践，探讨全球化下地缘政治变迁。

20.《众媒时代》

人人都参与传播的媒体时代，将过去单一又传统的媒体传播方式垄断彻底颠覆。这是一本透析未来内容业趋势与走向的洞察之作，在科技的推动下，传播介质渐渐模糊，内容被裹挟进资本、技术、平台的多重博弈中，未来该是怎么样的？谁注定被淘汰？

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如果您对法律实务问题有所思考，

对律师行业发展有所观察，

欢迎来稿（微信号hcjae9）与我们分享。

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