“鸿蒙”就是一简单的描述，为什么弄的那么复杂？
如果我说大概八年前，我就想做一个“鸿蒙”，肯定没人相信。但是，我确实是曾经打算这么做的。
从我开始做崔氏指数Cui Value Inedx，就想过做一个完全指数化的系统，我要开发这样一个完全开放的平台：我下任务，所有的程序员都可以在这个平台上开发，而我就是尽可能把任务打碎，而这个开发过程，随时可以有“最终产品”但永远没有最终产品，产品永远在优化过程，根据用户体验进行产品定制——到哪一步满意了某一用户，这个产品就卖给谁。
为这个想法很是激动了好一阵子，后来被一个心疼我的小朋友冷嘲热讽了，理由是，我的价值是在做需求、做规格设计而不是做应用编程和开发，因为到了做具体开发时外包给中关村满大街的人都会——这也是我做崔氏指数研究院的重要缘起。还记得最后所说：您知道开发一个你所想象的系统需要多少钱吗？至少几千万，因为那不是系统而是一个生态！
这是我第一次听到“生态”这个概念。所以，后来任正非反复说竞争力在生态时，我可以理解他所要表达的到底是什么。安卓、苹果等就是一生态系统，不仅仅在于功能多么完备（这是最基础的基础），而在于怎么表现优异，可以满足形形色色异想天开的开发者需求，同时与这些开发者共同形成一个让用户神往的体验响应。之所以可以与技术开发人员、数学、统计学、物理学、信息工程等交流无碍，就是我知道他们各自在做什么、在表达什么。
“鸿蒙”就是要做这样一个逻辑架构或者生态。为什么那么多想做安卓、ios等等系统的最后放弃，并不是安卓有什么多么高深的技术含量或者壁垒，而是在于生态、业已形成的生态，有多少人使用并形成习惯，习惯是很难改变的，除非你有非常惊艳非常优异的表现，那也需要一步一步积累应用数据，而且除非安卓等已经不再进步了。现在，鸿蒙要替代安卓，即使什么都超过安卓，也很难非常快的时间形成这样一个生态：什么是生态？要有人应用、有人依靠他完成自己的任务而且成为习惯，最重要的没有应用就谈不上功能完备，因为你没有应用也不在需要完备什么功能，那样就是闭门造车。
所以，现在华为和任正非为什么再三表示，所谓替代安卓是迫不得已的选择，一旦安卓让使用，当然要首选安卓，这是非常理性的态度：安卓技术早无障碍，放弃使用非常不划算（喂养一个这样的“生态”要花多少钱，那是无底洞），而且再做一个“安卓”就等于“产能过剩”，明智的企业是根本不会去动这一念头的。
这些，岂是鸿蒙一夜间可以“打败”或替代的？！
这就是说，安卓是一个逻辑不断优化、挑战的闭环。假如你硬要“打败”他，就只能比他更开放、更强大，但这些都需要吸引更多的应用或使用者一起形成生态，否则，干嘛要“打败”他？！
当然，人傻钱多的事儿肯定有人愿意做、而且每天都有这样做。只是，我不希望华为和任正非也属于这一类。
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