UR厚积薄发能否比肩ZARA?
UR
URBAN REVIVO（简称UR）成立于2006年，发展初期创立人李明光就与法国多家时尚顾问公司合作，后于2010年及2011年获得投资入股成立集团控股公司，现于开曼群岛拥有UR LIMITED及香港拥有UR HK LIMITED两家海外公司，国内拥有快尚時裝（广州）有限公司和快尚时装（北京）有限公司两家中外合资企业，总部位于广州。
李明光凭借10年运作时尚行业所积累的经验，创造了一个快时尚行业的“奇迹”，10天极速供应链的“神话”成为业界热议的话题。并且在过去10年的时间里，UR已于北京、上海、广州等一线及重点城市开设近100家门店，2015年取得同比30%的增速，复合增长达到90%，并且持续了多年这样快速增长速度。未来规划，将以每年60-100家店铺的速度保持增幅，预计2020年国内外门店数量将超过400家，营业规模超100亿。UR坚信“没有不好的市场，只有不好的公司”，他为何有如此大的底气？
UR按快时尚轻奢品牌标准打造，极力探索“店铺美学”，其商业地产一站式shoppingmall模式集合了艺术、美学、店铺功能，UR屡屡成为各大城市的潮流时尚地标。
UR不断提升店铺体验的同时，借助互联网信息技术，大力发展智能店铺，以消费者进店的行为数据，结合会员系统、线上线下互动体验、国际流行风尚等，分析消费者精准需求数据，基于该数据预测国际潮流趋势并研发最时尚畅销的潮流产品，辅以极速供应链“7天”到店，让消费者尽享智能时尚体验。
2015年进入天猫后，就开始注重线上线下互动的O2O体验模式。例如，与全国线下门店全面配合，推出的“时尚不打折，欢迎来劫”创意推广活动。同时还配有重金诱惑1000大奖，线下亦推出正价商品买二送一的终极打“劫”活动。也曾邀请马天宇、贾乃亮、郭碧婷等多名当红艺人进行粉丝互动。
10年的品牌发展，其品牌影响和知名度自然是不能与已经有四五十年的那些国外品牌作比较，但是其目前的成绩，使其走出国门，走向国际成为可能。
极简约式主义:以宽松直线条为主，主打立体挺括的中性设计，利落率性却绝不单调
典雅浪漫罗马风格：手工嵌花演绎古典浪漫
百变活力青春系：拼接、镂空工艺打造轻盈透视的特质与丰富的层次感
消费者怎么看呢？
❶ 消费者属性
来自360搜索和百度搜索的数据，20-29岁和30-39岁的消费者比例差距不大，这是因为UR女装定位于25-35岁的白领，她们有自己的经济来源，穿衣品味也更加注重优雅、内涵，UR的魅力女装和青春女装系列当然能够吸引到她们的关注。百度搜索中男性约占80%，其消费人群也出现了扩大的趋势。
与ZARA的高端轻奢，H&M的偏年轻风格，以及优衣库的基础风格相比，UR专属打造优雅欧陆风情，且全国每个店铺都能做到每周更新两次，大约100-140款新品的模式，也能大饱年轻消费者的眼福。
❷ 消费者态度
百度知道中，消费者最想知道UR的品牌定位以及与ZARA的区别，说明在消费者心中UR有比肩ZARA的潜力。而且从百度搜索和各大电商网站的数据显示，消费者也认可UR的产品以及服务。
那么UR就需要进一步突出其品牌特色，将UR的品牌概念植入消费者心中。快时尚领跑者ZARA就以“欧洲制造”为主要营销策略成功切入消费者内心。
❸ 评价来源
来自淘宝网的声量最高，说明UR的欧陆风情服装成为了重要的模仿对象，为保证品牌的品质，UR还是需要加强网络打假。另外，天猫商城的中性和负面评价量也占了一定的量，为了品牌的良好口碑，UR还是要找准其差评来源加以改进。
❹ 搜索来源
UR店铺集中在三大板块，南区广州最多、中区上海最多、北区北京最多，相应的这三个地区的搜索指数最高，这和实际情况也相符。不过，注意的是广州市的店铺数量不到上海市的一半，但是搜索指数却最高，这是因为UR创始人李明光最先在广州发展此品牌，后来采用“洋葱圆”原则，从上海向全国发展。同时这个结果也说明广州仍然是其潜力消费者人群集中地，上海则属于重点发展区域。
这个目标成为中国乃至世界最大的时装集团，正有条不紊地在中国市场开荒拓土。在快时尚行业日趋细分的大环境下，其独特的本土性再加上吸收了国际潮流的精华，让UR的逆周期扩张之路走得更有底气。
数据来源：数说故事；360指数；百度指数
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