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看太平鸟走入“融时代”
从传统时尚服饰品牌向新时尚转型的路上,太平鸟已经经历了21个年头,近年来,太平鸟在探索与互联网结合的方式上显得越来越娴熟。未来的太平鸟将致力于全渠道的打造,线上线下同款同价同步发售,让基于真实消费者数据形成的营销方案,帮助实现新产品渗透率的提升。同时,后台供应链解决方案帮助实现最佳交付体验,最短交付路径和最优库存管理。
太平鸟风尚20周年媒体发布现场,创始人张江平表示,“太平鸟要在未来5年里,创造零售额200亿元,全国门店数6000家。力争10年内成为中档休闲服饰国内市场No.1。”
需求图谱中,与太平鸟相关性最强的是太平鸟女装,超过了太平鸟男装,说明太平鸟女装在市场上也存在着潜在威力,再看看百度指数中的整体搜索趋势,最近30天太平鸟女装的搜索量一直高于男装,说明太平鸟的新用户量也在持续上升,太平鸟女装可以趁热打铁,把高搜索量变成高成交量。随着6.18活动的退热,搜索指数出现了一个下跌,而6月25日的品牌团和6月26日的年中大促活动,搜索趋势又突增。
一,太平鸟是中国传统时尚企业,一路走来凭借其男装质量,服务,款式进入国内前三积聚了良好的声誉;
二,太平鸟积极寻找互联网时代的发展出路,坚守零售商的本质工作,增强用户服务,以及全渠道打通措施,使用户得到极致体验。据悉6.18活动期间太平鸟首次尝试人,货,场的全渠道的模式,为今年的双十一备战。
此外,太平鸟在增加回头量方面潜力巨大,应找准原因着力解决。当前的快时尚潮流使得“虚拟电商平台”显得落后,上世纪末,太平鸟实行虚拟运营,将产品的生产、物流、销售等大部分非核心外包出去,对于产品在线上线下的销售情况能够得到及时反馈吗?以及产品质量能够控制吗?而相比全方位自己经营的ZARA,其拥有全透明化的数据,更能全面掌握产品的信息。当然,ZARA是面向全球的品牌,如若太平鸟有此计划,可以从业务方面加以调整。
数据来源:数说故事;百度指数