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淘品牌的差异化发展——韩都衣舍、茵曼

用户说了 2022-04-29

同为淘品牌标杆的韩都衣舍和茵曼都创造了属于自己的神话,这两个品牌的成功模式有什么差异呢?用户说了分析师从五个维度为你剖析这两个成功淘品牌之间的不同之处。






消费者年龄分布不同




从年龄分布图中可以看到,韩都衣舍的消费者更加年轻化,年龄群主要集中在12-24岁,而茵曼的年龄群主要集中在19-34岁。时尚极简的风格、优惠的价格使得韩都衣舍快速捕获了年轻群体的芳心。
茵曼主打棉麻材质强调舒适度与高品质赢得了25-34岁有经济能力的消费者青睐,这一年龄的消费者更加关注服装材质的舒适度和安全度。



消费者性别比例的差别




从性别分布图来看,韩都衣舍的女性关注者超过了90%,而茵曼品牌的关注度居然有三分之一是男性,说明以棉麻材质为特色的茵曼在男性的心目中满意度也颇高。


消费者爱好差别





从消费者标签图来看,韩都衣舍的消费群体更加关注名人明星和美食,韩都衣舍的代言人也都是时下热门的,受年轻人追捧的明星,在这方面韩都衣舍很好地契合了消费者心理,而茵曼的消费者更加关注旅游和摄影,这也与茵曼的核心精神「让生活慢下来」不谋而合,希望她的消费者从忙碌的生活中释放自己,去探寻生活的艺术,去感悟自然的美妙。

更新频率差别



茵曼的更新频率每周20款样式,而韩都衣舍的更新频率则达到50款样式,更新频率的差别原因还是在于两个品牌定位的不同:
茵曼定位于舒适棉麻系列,追求慢生活;
而韩都衣舍则是国内快时尚的代表,产品追求时尚、新颖。
对于追求新鲜感、追逐潮流的消费者来说,韩都衣舍是她们的首选,而对于喜欢舒适简单的消费者来说茵曼会是她们更好的选择。


企业发展策略差别



茵曼不玩产品玩品牌玩精神,韩都衣舍从做品牌到做平
茵曼品牌定位:棉麻艺术家,茵曼以“素雅而简洁、个性而不张扬”的品牌形象风格诞生于互联网,更专注于品质与消费者体验的打造,让消费群体切身体验与世无争脱离都市喧哗,倡导自然“慢生活”的品牌主张。
韩都衣舍从最初的淘品牌出发,发展出一系列的子品牌,以产品小组制为核心的“单品全程运营体系”可以支撑韩都衣舍自己孵化,再加上收购和控股,在各个细分定位上,把模式复制到各个品牌上去,给它提供供应链、仓储、客服等方面的支持,韩都衣舍依靠核心竞争优势——基于产品小组的单品全程运营体系以及云平台已经在做平台的道路上迈出了重要步伐。 茵曼千城万店,韩都衣舍专注线上
茵曼在电商平台取得成功后,最近的主要发展就是开线下实体店,推出“千城万店”的想法,线上线下真正做到有效连接,店铺内的服装吊牌上只有二维码,扫码才能获得价格及其他信息,并承诺款式线上线下同步更新,货品的价格也实时同步。消费者可以选择现金支付,也支持手机支付。茵曼拿出1个亿来帮助粉丝创业:0加盟费,0库存,0软装。
茵曼的线下实体店不仅对加盟者来说是个福利,对于广大消费者来说也是,茵曼的线下实体店更加注重“体验感”,旨在打造“慢生活圈,在线上线下营造一个“慢生活空间”,让粉丝能够体验在线上商店无法切身感受到的慢生活新型购物模式。
在今年4月份开始的新茵曼体验店中,茵曼更是将店铺分成客厅、餐厅、卧室等三大起居空间,营造不同的家庭生活场景,更加注重情感互动和交流空间,为消费者打造全方位的生活空间,营造一种更丰富的慢生活的家居体验。
而韩都衣舍的发展策略与茵曼千城万店完全不同,韩都衣舍依旧选择将主要精力放在线上做电商,韩都衣舍的产品理念是“款式多,更新快,性价比高”,韩都衣舍每年开发3万款产品,超过Zara历史开发记录每年22000款的数量已经是全球第一,这决定了韩都衣舍的基因是多款,少量,底销,定产,在这个基因之下要不断利用互联网的优势去做更大的规模,因此大规模发展线下实体店对于韩都衣舍来说是行不通的。
而且,韩都衣舍拥有信息化建设、柔性供应链可以为其线上平的发展提供强有力的支持,韩都衣舍的“智慧仓储”保障了韩都衣舍面向多个电商平台以及自身官网销售日均数以万件计的巨大销量,以真正及时无误的闪电发货方式精准地发往全国各地以及海外市场。
另一方面,韩都衣舍致力于做孵化平台,打造互联网品牌孵化基地,形成面向全国链接产业的互联网生态圈,也与其他品牌签署战略协议,帮助其进行电商运营。 正是因为韩都衣舍与茵曼的定位不一样,才能让他们在竞争激烈的女装市场赢得他们的用户,书写着他们的精彩故事。






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